掌握这些词，你就会做品牌了......吗？
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熟练运用以下词汇，你将成为真正的品牌大佬？
战略、定位、产品、品牌、营销、创意、产品、价格、渠道、品牌战略规划、品牌领导力模型、品牌超级记忆系统、整合营销传播、全链路、调研、心智地图、圈层营销、私域流量、全链路、去中心化、复盘、赋能、抓手、中台、落地、方法论、漏斗、组合拳、闭环、生命周期、打法、引爆点、价值转化、纽带、矩阵、点线面、认知、强化认知、占领心智、包装、VI、发力、精细化、布局、商业模式、联动、场景、聚焦、快速响应、影响力、价值、细分、细分领域、升维竞争、定性定量、聚焦、去中心化、关键路径、格局、生态、话术、体系、用户画像、感知、融合、调性、心智、打透、吃透、战役、组合拳、赛道、信任状、差异性、一致性、消费者主权时代、媒体粉尘化时代、护城河、壁垒、第一性原理、长期主义、Z世代、国潮、新媒体、交易、创新、蓝海战略、品类、STDP、SWOT、KOL、KOS、KOF、KOC......
品牌咨询行业呆久了，脑海中的名词越来越多，随着媒介、渠道的不断增多，需要了解的名词也时刻在增多。那是不是熟练运用这些词汇和概念，就能成为真正的品牌大佬？答案当然是：不可能！
咨询的本来释义就是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。所以做咨询就是做知识。在咨询这条路上，也很难有「护城河」。因为咨询并不像实业，可能一辈子只有一个产品，或同类型产品。因为时代在变，趋势在变，环境在变，市场在变，人群在变，政策也在变，变化多且快，咨询也要因地因时因势因人而制宜。
也因此，咨询行业人的基本素质就是快速学习的能力，只有这样，他们才能「知识输出」才能给公司提供各种方案解决盲点或指定战略规划。接着最开始的“词汇”话题，我们来总结下品牌咨询行业所需的基础知识模块：
1. 关于企业
什么是企业、企业的本质是什么、企业及其背后行业深度规律、企业的事业理论、企业管理、商业模式等；
2. 关于战略
什么是战略、战略的价值、战略背后的思考、一个公司如何做战略等；
3. 关于品牌
古典品牌理论阶段：如独特销售主张理论、品牌生命周期理论、品牌形象理论、品牌个性理论、品牌定位理论、品牌延伸理论等内容；
现代品牌理论阶段：品牌权益（资产、价值）理论、品牌权益（资产、价值）管理理论、品牌权益（资产、价值）管理运作模型理论等内容；
当代品牌理论阶段：品牌学理论全面发展阶段，主要包括品牌关系和品牌力理论、品牌塑造方法、战略性品牌管理理论、范畴性品牌理论（源于品牌的外延不断扩展）及其它新兴品牌思想（如：欧赛斯超级品牌引擎）等内容。
-（参考来源：MBA智库百科“品牌理论”）
具体到需要掌握的细节知识模块就是：什么是品牌、如何造就品牌、品牌定位、什么是定位、为什么要定位、品牌定位的核心内容、品牌核心价值定义、4P营销理论、品牌STDP、调研、产品体系、渠道体系等等。
而品牌从业人员听的用的思想理论来源最多的，就是以下几位大咖了：
杰克·特劳特 （全球最顶尖的营销战略家，定位理论和营销战理论的奠基人和先驱。杰克特劳特于1980年出版的《定位》一书中提出的“定位营销观念”被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”，改变了美国乃至世界的营销理念。）
彼得·德鲁克 （现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响）
迈克尔·波特 （世界管理思想界的传奇，当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的“竞争战略之父”，主要理论五力理论、三大战略「总成本领先战略、差异化战略、专一化战略」）
罗纳德·哈利·科斯 （新制度经济学的鼻祖，交易成本理论及科斯定理的提出者，他的杰出贡献是发现并阐明了交换成本和产权在经济组织和制度结构中的重要性及其在经济活动中的作用。）
约瑟夫·熊彼特 （近年来，熊彼特在中国大陆声名日隆，特别是一谈到“创新”， 熊彼特的“五种创新”理念时常被人引用和提及，几乎到了“言创新必称熊彼特”的程度。不仅仅是中国，作为“创新理论”和“商业史研究”的奠基人，熊彼特在西方世界的影响也正在被“重新发现”。）
菲利普·科特勒 （现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”,是60多本营销书籍的作者，包括市场营销管理、市场营销原理、市场营销科特勒、营销场所、国家营销、混乱市场增长之路等。他还是许多美国和外国大公司在行销战略和计划丶行销组织丶整合行销上的顾问。）
从上面提到的理论、概念和大咖，我们很容易就能知晓，品牌咨询行业对从业人员的挑战性。然而仅仅弄懂这些还差得比较远......
品牌咨询行业是个挑战性与艰难性并存、机遇与基础兼具的行业，它容不得半点虚假，需要的是专家的学识与专业的精神，要有开阔的视野与严谨的分析，还要有敏锐的商业洞察力。
1. 更有价值的是对信息的加工和重组
信息如同汽车的零部件，单纯铺在地上只是一片凌乱，专业的人士加工充足过后它才能变成车。而它到底是成普通的大众还是法拉利，取决于零部件，更取决于匠人的技术。所谓“台上一分钟，台下十年功”，在这种信息力的光环背后，蕴含着品牌咨询公司长期以来的行业案例积累和坚持不懈的行业研究投资。
2. 对行业的立体认知和深入思考
随着各产业的发展，一些行业如家电、服装、食品饮料等已经发育充分，竞争格局基本形成，造就的一些企业，在成熟度、经营手法、管理思维、品牌思维上并不逊色于咨询公司。甚至有时候企业客户的品牌经营管理水平，解决问题的深度、精度已超出了绝大多数咨询师的能力。如何没有对服务的企业客户行业的立体认知和深入思考，也就是第一点我们提到的对行业的坚持不懈的研究，就很难对企业有实质性的帮助。
3. 在不确定环境中找到不变的规律
从电视到PC再到智能手机，从百货时代到商超时代、到专卖店时代、到现在的电商时代，消费者从看CCTV到玩QQ到玩微信到玩抖音、clubhouse等各种音视频app...品牌的渠道和媒介在不断变化，市场也在不断更新迭代，永远会出现新的媒体、新的平台、新的玩法。
股神巴菲特有句话是：“我从来在投资中都是找'万变中不变’的东西。”在万变的市场，找到不变的规律，以不变逻辑把握变化市场，是成功的关键。做投资如此，做品牌亦是如此。
近年来，中国企业在海内外上市，中国企业和个人在世界排名不断增多，中国经济持续高增长，中国在世界经济中的影响，也日益增加。作为企业经济发展的服务行业，中国品牌咨询业也将步入一个产业提升，进入成熟的时期。
经济的发展是有地域、文化和阶段的，咨询公司的知识积累必须在使用的区域和现时的阶段才是有效的，面对中国本土的经济，中国企业的发展，中国品牌的崛起，希望能出现更多把咨询当产品、当产业、当事业做的人和公司。
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