高额赔偿和从业禁止，给虐童来个釜底抽薪

虐童案一而再，再而三地发生。

虐童的老师得到了惩罚，造谣的群众也得到了惩罚。

应该这样，不放过一个坏人。

但，事情若只是到这里，虐童仍会发生，会以更加隐蔽，更让家长难以发现和更让人发狂的形式发生。

因为，入托的需求和供给不平衡仍然存在，幼儿园仍处于绝对的卖方市场；幼儿园中，老师的低收入和工作高强度仍然存在；虐童案件背后的低成本和高收益仍然存在。

内火不去，热邪不止。

有人预测， 涉事的公司在事情平息之后，反而会迎来一波强劲增长。

原因是，虐童案使其他的托幼机构都难受了，而涉事机构凭借资本之力，竞争的优势反而更强一些。

加上，人们总是善忘的……

这就是事情的反讽之处。

我们可以回顾一下涉事机构前两年的事情。

2015年11月，吉林省四平市“红黄蓝”幼儿园被曝出虐童丑闻，4名教师多次用扎刺、恐吓等手段虐待被监护幼儿。

2016年10月26日，四平市铁西区法院判处四名被告人二年六个月至二年十个月刑期。

2017年4月，网络上流传出一段幼儿园老师推搡、踢打孩子的视频。曝出的其中一段视频显示，孩子们在上课时一老师突然走到其中一名孩子身后，用脚踢孩子后背。据北京青年报的报道，该视频的涉事幼儿园为红黄蓝幼儿园大红门分园。

那次事件后，红黄蓝的表态是，“对于此次大红门村办委托管理幼儿园暴露出的管理问题，我们一定深刻反思，认真整改，依法处理”。

“深刻反思、认证整改”7个月后，级别升级的虐童事件再现北京。

按理说，涉事机构反复发生虐童，应该是处于危机中吧。

可是，并不。该机构一直在飞速发展。

公开资料显示，2014年-2016年，该机构的直营幼儿园数分别为50、62和77个，而同一时期，加盟幼儿园的数量分别为66、111和162个。截止2017年6月30日，加盟幼儿园的数量为175个。而加盟亲子园则增长更快：2014年为487个，此后两年分别为597个、772个，2017年年中为845个。

谁给了它翅膀？当然是资本，还有这个行业的暴利，高费用，低成本。

一边犯错，一边飞奔。

如果没有新的办法，从源头上解决，可以相信，涉事机构会继续壮大。

更大范围的虐童，会继续发生。

因为，如此重大恶劣影响的案件，只是开除和拘留几个年纪轻轻的老师而已，犯错成本太低。

顶多，涉事机构短期面子不好看，长期反而受益。

一个挺字，厚些脸皮，就完事了。

在警方公布对红黄蓝幼儿园虐童事件调查结果的24小时前，红黄蓝开了个投资者电话会。

公司CFO魏萍在回答投资者提问时回应说“警方的调查最坏的结果将是，这次的事件会被认定为一起独立的，红黄蓝旗下一个项目的员工做了坏事”。

魏萍称：如果结果真是如此，当事人和红黄蓝都将负起相应的责任。

其实，相应责任是解决问题的核心。

如果机构负担的相应责任轻而又轻，所有的愤怒都发向低薪、年轻的老师，可以预见，下一次虐童发生之时的场景会是：

跪地道歉的老师，深表痛心、义正词严的机构负责人，愤怒出奇的受害儿童家长，侥幸躲过伤害的儿童家长。

制止虐童肆虐，应该出现这样的场景：负连带责任，因高额赔偿而破产的机构，被严惩和被从业禁止的老师和管理者，得到赔偿和心理治疗的儿童。

这样之后，后面才会发生——

在破产威胁之下 ，托幼机构被迫改善老师待遇。

在破产威胁之下 ，托幼机构彻底加强管理。

在破产威胁之下，托幼机构才会下力气培训好老师……

唯有如此，虐童事件，才有可能逐渐减少。

儿童安全，家长安心，国家安定。

乱相重生，得有重法。