公司无形资产太高，确实难以产生你所期望的效益

张新民：现任对外经济贸易大学党委常委、副校长

在本世纪初，在广东那边有一个企业家，他是搞这个顾氏制冷技术的，这样的一个技术人员，那么他呢，为了收购当年的科龙电器的股份，他成立了一家格林柯尔公司。

注意我强调一下，它想收购这个企业，为了收购的目的，设立一家企业叫格林柯尔，注册资本是多少呢？注册资本是12亿。

你想一想，你想收购一个公司，你没有实力能行吗？所以注册资本12亿，但是他只有多少钱呢？只有3亿，只有3亿的货币资金，那怎么办呢？

他想了一个办法，他跟他爹说，老爷子，您跟我一起当这个公司股东，您占10%，我占90%，他爹也无所谓，对吧？

那么他爹的在价值在哪里呢？当时由于他没有钱，没有12亿，只有3亿，怎么办呢？就把这9亿变成无形，12亿里边有形是3亿现金，无形是9亿，这9亿是什么东西呢？

他说我有一个技术，这技术叫顾氏制冷技术，按照当时的规定，你如果要是想以，这些无形资产入资的话，或者经过评估确认，或者股东之间协商确认。

他只能跟他爹协商，他也不找别人了，老爷子，您说我这个值不值9亿呢？老爷子说行啊，挺好，最后这个公司无形资产9亿，货币资金3亿，结果就成立了。

最后顾雏军被告，说他虚报注册资本，当然这个判也没有太重的罪，我要说的不是说他虚不虚，犯不犯法，违不违规，而是说您9亿无形资产，能不能当9亿现金用，您是要收购企业的，您收购企业没有钱。

比如说：收购企业3亿之内你能干，三亿之后你干不了了，干不了怎么办？只能通过其他途径，去筹资去解决各方面的问题，从此顾雏军就步入到，比较艰难的一个发展阶段。

那我要说的是什么意思呢？这个无形资产过高以后，一要考虑它的业务状况，二要考虑跟有形资产的整合状况，你无形太高以后，确实难以产生，你所期望的这样一种效益。