想成为一个成功的管理者，先要做好这三项准备，否则容易黯淡收场

俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵.”职场之中，一个人如果没有强烈的进取心，不想跻身于管理者的行列，那么他注定会一辈子在温饱线上苦苦挣扎。那么怎么才可能跃居高位，并且坐稳位置呢？谋略家狄仁杰认为，必须先做好这三项准备，否则即使一时得意，也难免最终黯淡收场。

1.谦卑心态

狄仁杰讲：“官之难，无尊也。”就是给我们揭示了，成为管理者要付出的第一个代价，那就是要摒弃自尊心，时刻保持一种谦卑心态。为什么会这样呢？因为管理者，从某种意义上来说，是组织中上传下达的“工具人”，对上级领导要绝对服从，对下层员工要极力督促，非常容易“两头受气，里外不是人”。如果管理者没有良好的心态，不能正视自己的角色，不能接受这样使命，那么他的内心必然会备受煎熬，甚至精神抑郁。因此，后周世宗柴荣才会感叹“为君难，为臣不易！”

2.风险意识

仕途的过程和结局都难以预料，是管理者所要面对的第二个难题。对此，狄仁杰深有感触地说道：“官之难，莫测也。”他之所以这么说，无疑是因为看过了太多同僚的大起大落，悲欢离合。当然如果一个人没有从风险中套利的意识，只想安安稳稳地渡过余生，那么他就只能在社会底层徘徊，难以出人头地。那么怎么才能真正从风险之中套利成功呢？我们认为无非两条：第一，精确计算。任何事情都是有利有弊，并且利弊所占的比重（或概率）并不相同。只要我们能够确定，干这件事情是利大于弊（或胜算大）的，那就要果断上马。第二，预留后路。诸葛亮强调：“未谋胜，先谋败。”就是说，我们干事情前不要总考虑能做成功，应该先想一想失败了应该怎么办。只要我们提前预留后路，避免了失败后无路可走，那么就可以义无反顾的去做自己想做的事情了。

3.保密习惯

当管理者有一定的风险意识后，就会懂得“一着不慎，满盘皆输”的道理，从而为人变得谨言慎行。对于这种情况，狄仁杰描述为：“官之苦，弗言也。”高处不胜寒，不敢轻易表态，不敢轻易与人交心，这是管理者要付出的另一个代价。如果不能够妥善地保守自己心中的秘密，那么就会让竞争对手找准自身的弱点，后果就会变得不堪设想。

古人云：“吃得苦中苦，方为人上人。”没有痛彻心扉的历程，怎么可能有远超众人的见识；没有见微知著的能力，怎么可能抓住稍纵即逝的机遇；没有把握住千载难逢的机遇，怎么可能平白无故的实现人生逆袭！