转：问：什么是“农夫思维”？ 吴伯凡：一个在传统农业社会的典型农民，他的思维方式和行为方式大致有以下...

转：问：什么是“农夫思维”？

吴伯凡：一个在传统农业社会的典型农民，他的思维方式和行为方式大致有以下几个特点：

1、做事的进展很慢。农夫所从事的劳动回报周期很长，春耕、夏耘、秋收、冬藏。收获完了以后，他们还要做农田水利建设等一些好像跟收获没有什么关系的事情。他们不像猎人，所见即所得，一扣扳机，猎物即到手。

2、他们的投入很大，但是回报很小。很多人不愿意做农民，嫌他们干的活太累，投资又大，而回报小，甚至有时候是没有回报的，投入与回报之间呈现出一种严重的不对称。

3、求稳。农夫宁肯守在这个土地上，也不愿意闯荡，虽然不能大富大贵，但是比较长久。过去中国人说，耕读传家远，诗书济世长。过去中国一直是一个以农立国的国家，一个典型的农民思维就是要求稳。

“甘于慢”、“甘于亏”、“求稳”，这三个特点听起来都相当负面。但凡事都有两面，当我们注意负面的时候，往往忽略了它的正面。

这个正面的东西就是复利的价值。你的财富如果每天提高1%，表面看上去非常小，但持续70天就会翻一倍，而且越往后，速度就越快。

农夫山泉就是一家很像农夫的公司，它背后的经营哲学就是一种农夫思维。它的核心优势跟它的核心劣势密切地联系在一起。

在农夫山泉这家公司身上，我们就能看到复利的价值。这个行业看上去发展很缓慢，不可能创造从创立到上市只用33个月这样的奇迹。

但很有意思的是，这家公司在2000年正式成立，跟百度是同一年，在今年9月份上市以后，其市值达到了500亿美元，超过了百度。

除了复利以外，“农夫思维”还有另一个特点，就是它的溢出性。

你在做这个事情的时候，这个事情又会溢出一种效果，这就是我们常说的“进德修行，如草里冬瓜”，秋天的时候突然发现草丛里长了一个大冬瓜，在此之前你根本不知道它的存在。

特别求快的公司不停地奔跑，因为觉得有很多事情要做。它就像穿了红舞鞋一样，越是做这种快的事情，就越要求它做更快的事情。

如果你回头来看的话，你会发现那种追求快思维的人和公司，他们做的事情是很多，但他们眼下做的事情从现在式迅速地变成过去式。所以，他们就必须要另起炉灶，赶紧做新的事情，好像一直有一种居无定所的感觉。

反过来，有些追求慢思维的人和组织，他们看起来好像就在做一件事情，但是他们的现在式在悄悄地变成了将来式。