被人讨厌的时候，找找原因

工作，既要解决各种问题，又要处理人际关系。

累啊。

尤其是，你要共事的对象，讨厌你的时候。

不管是故意的无视、公开的贬低，还是在合作过程中穿小鞋使绊子，被人讨厌的感觉很糟糕。如果有得选，我们当然要选那些自己喜欢，也喜欢自己的人，来一起做项目。但问题是，没得选啊。你又不是掌管人内心喜好的主宰，最多管得了自己喜欢与否，哪里管得了别人喜好呢。

能做到不败好感，就已经是不得了的成就了。

自己能做什么呢？

答案有点老生常谈，但还是要说一句，搞好自己的外在美和内在美。也就是四个字：内外兼修。

内在的充实，能让人更加自信，带来神态和身体语言的从容。不管到了哪一个层次，我们都需要充实自己，让自己的学识、才华和能力，能与所在的层次匹配。内在的东西对气质影响很大。有的人，就算穿了龙袍也不像太子，就是因为，内在实在太差，缺口太大。无论外面怎么修饰弥补，都无济于事。有的人相反，一身布衣，也能腹有诗书气自华。这就是内在的不同。

无论时代进步到什么程度，人都喜欢看脸。光有内在也不行，还要外在。古代选状元主要是看文章，选探花就不一样了。不但要看文章，还要看脸，长得好看，才能被选上。把“看脸”的意思扩充一下，就是要看外在的表现。至少能在某些重要场合上，要得体，要能拿得出手。

不同的工作，有不同的得体要求。我们进了新公司，就要观察一下，总体氛围怎样，职业面貌如何。然后根据实际情况，来调整自己的外在。大部分的工作环境，外在能融入，那么渐渐地，你这个人就融入了。而那些需要标新立异的岗位，“标新立异”本身，也许就是其中的得体密码。

相对于自己的工作，如果我们已经做到了内外兼修，那就排除了绝大部分的败好感因素。同时，这并不意味着，别人就一定不会讨厌你。

但如果到了这个地步，别人还讨厌你，那么，他针对的，很可能不是你这个人，而是你们要合作的这件事。这时候，我们可以尝试客观一点，在这件事上找原因。

利益冲突往往首当其冲。对他来说，这个项目并没有什么利益上的好处。或者，你这个人，并不是他想要的合作伙伴。只不过种种原因推动，他不得不与你合作。有职业道德的人，会迅速调整过来，即使做不到推心置腹，也会尽量公事公办。但讨厌你的人，肯定在这方面就差些。他们分不清个人的情绪和公司的公事，也没有眼光去看项目的长远。只留下一肚子气没处撒，就撒到了你这里。

想通了这一点，对自己来说，事情就有所好转了。当合作对象很明显地讨厌你时，如果不是个人的原因，那么心里就不必有太大的负担。

把那些糟糕的情绪感受，统统扔掉。