”红黑榜“的乡村治理逻辑

浙江省萧山区的一户村民，在屋后堆放杂物被村里的巡查小组发现，经多次劝说无效后，被给予“黑榜警告”，该村民马上认识到错误并积极进行了整改。红黑榜”作为近年来乡村治理的一种新方法，确实在许多地方取得了积极成效，那么 “红黑榜”助力乡村治理的逻辑本质是什么呢？我认为，无论是在哪一个组织，支撑管理运行体系的逻辑其实就两条：胡萝卜加大棒。

美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈，曾经提到两种理论：一种理论认为，多数人是懒惰的、缺乏能力、逃避责任、厌恶工作的，激发员工工作动机主要是金钱奖励、强制管理、惩罚错误；另一种理论认为，如果给予适当机会，一般人也会喜欢工作、追求上进、渴望发挥才能、愿意承担责任，他们也有非常大的潜力，激发员工工作动机，需要引发员工的内在动力（自尊心挑战性、自豪感、自我实现等）。大多数的情况是，依靠职位赋予的行政权力实施管理，压服下属被动地服从自己。也就是说，挥动制度、规则等“大棒”的时候更多一些，真正用好“胡萝卜”，来激发被管理者的内生动力，以自己的人格魅力和管用方法征服人心，使别人心甘情愿来追随服从的，少之又少。

在农村，小农意识与现行“硬法”矛盾冲突的情况相对较多，在矛盾冲突中，挥动大棒，以行政权力直接干预和介入往往收效甚微，处置不当甚至会适得其反酿成严重后果，所以完善村级自治，积极探索“胡萝卜”式乡村治理方法就势在必行。“红黑榜”作为乡村治理的创新方法成效显著，一方面在于避免管理者与老百姓直接的矛盾冲突，另一方面抓住了老百姓都好面子这一牛鼻子，激活老百姓的自尊意识，自觉自愿服从管理。

作家林语堂曾说过一段话：“面子这个词，不能翻译，也不能下定义。它好像是荣誉，而又不是荣誉；它不能用金钱购买，却给人一种实质的光辉。它是空虚、没有实际的，可是男人争夺它、女人为它而死……就是这空洞的东西，中国人靠它活着。”所以，用好“红黑榜”助力乡村治理要少挥动权利大棒，积极探索“胡萝卜”式乡村治理方法。