有整体计划，让股东安心！

中道管理学社 曾仕强 昨天

中道管理学社 2021

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中道管理学社

中国式管理企业服务中心

用中国式管理帮助企业固本培元

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理

使大批企业基业长青！

市场是瞬息万变的

中国式管理

市场是瞬息万变的，我有一个朋友，他去参加展览会，其实我们很多东西都是从展览里面得到灵感的。

一看这种生产那简直是一本万利，所以回来就去召集他的亲戚，说现在有一个行业，设备我都全看过了，方法我都掌握住了，市场我非常了解，你们小小的投资，将来是大大的发财。

那亲友还在那观望，他讲一句话，你们现在决定，现在是我给你磕头，三个月之后你跟我磕头都没有用。中国人很会讲这种话，到时候你跪下来求我，我都没有办法让你当股东。

他心一动就来了，当你资金募好了以后，把设备一买进来，市场开始变化了，货品一直跌，请问你怎么办？你退钱，机器算谁的？机器买进来很贵，卖出去一文钱不值。就好像汽车一样，汽车你刚买进来很贵，你第二天又卖，就折价好几折了。你说我才开一天，才开一天也是二手车。

掌握规律

希望各位了解，我们跟犹太人最大的不同在哪里。所以现在很多人都争着做犹太人，其实他没有资格做犹太人，也犯不着做犹太人。犹太人是看你经营的很好，他不会在这个地方跟你竞争，他会在别的地方也开一家，避开，然后各自发展。

中国人不是，中国人你开一家很好，他就在你隔壁，就跟你挤在一起，搞垮你，同归于尽。

所以日本朋友亲自告诉我的，他说我日本人我第一个地方，从这个行业我越做越好的时候，我心里就知道中国人要来了。中国人向来是看好就来，中国人一来我就收了，因为我搞不过你们中国人，我就走了。

但是我走不是真走，我一阵子会回来的。就是当这个中国人做好了之后，七八个中国人都来了，然后他们互相拼，拼到最后我就进来了，他们全完了。那你跟犹太人比什么？你跟日本人比什么？没有什么好比的，因为民族性是不一样的。

中国人最喜欢挤热闹，挤在一起，然后价格竞争，同归于尽，最后你骂我，我骂你，没有用的。

整体的计划

我们一定要了解，所有的投资都是有风险性的，而且是高度风险性。

你看后来这个朋友就咬紧牙关去跟银行贷款，因为他已经买了机器，去抵押贷款。可是等到他生产线装好了，要生产的时候货品跌得更厉害，你机器不动还好，越动越亏本，糟糕了。

一切都在变化，你料不到将来会怎么样，所以任何投资都有风险性。那你要怎么办？你就要有一个整体的计划，你就要让股东能够放心。

因为任何人都是往好处去讲，你去找一个人投资，你会讲我这个事情有70%的把握，还是有30%的风险性，他会加入才怪。

中国人都是说这个东西百分之百赚钱，你今天进来算你好运，明天以后没了。所以你们都发现，我们搞来搞去都是搞自家人，我们都是家族企业，就是这个原因。因为外面的人不会相信你，谁会相信你这一套？