【划重点】聚焦2019全球智慧物流峰会：9位大佬讲了这些
导读
5月28日，2019全球智慧物流峰会在杭州召开，阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络董事长张勇、中国快递协会会长高宏峰、菜鸟网络总裁万霖、菜鸟网络首席技术官谷雪梅以及来自圆通、中通、申通、韵达、百世的快递行业大佬进行演讲，分享了快递行业的现状以及未来发展趋势。网经社（100EC.CN）在现场为大家带来九位大佬的精彩观点。
未来物流一定是从数字化到数智化
1、未来的物流一定是从数字化到数智化，数智世界将是我们共同面临的时代。
2、商业形态的演进影响物流业态的变化。物流订单的产生，都源于商业和交易订单的发生，如何满足用户“快、准、省”的需要，同时满足客户和商家对货物效率的需要，这是整个产业共同面对的目标。
3、整个物流业正在进入全面数字化时代。实现货物流转效率的最大化，决定了物流必然和供应链管理高度结合在一起，这是未来发生的必然趋势。
4、物流的数字化必将带来全新商业。大胆畅想未来物流要素，未来一定有一种物流设备，看着像车但不一定是车。
快递业不仅要长块头也要长肌肉
1、快递行业正处于由规模驱动向技术驱动。过去的人海战术推动行业发展，现在必须探索新的发展路径，加大技术驱动力度，走创新发展之路；
3、要树立“无中生有，有中生新”的理念，服务要智能化，管理要现代化，运输要高效化；
4、快递业重视末端配送，与其他行业融合发展。
坚持初心 推进“一横两纵”战略
1、坚持菜鸟网络的初心，由技术驱动整个行业，以智能物流骨干网实现全国24小时必达，全球72小时必达；
2、推进“一横两纵”战略，打通整个行业的数字化，在行业数字化基础上打造两项垂直能力，即匹配新零售打造端到端的能力，打通全球化供应链能力；
3、打造新零售供应链数字化，s2b2c供应链全线的打通，智慧供应链上线运行，逆向物流提升库存的健康；
4、数字化让全球链接更紧密。在全球化上，数字化也是重要手段，打破跨境电商原有的清官、退换货等瓶颈；
5、快递业进入全新阶段也带来全新挑战。消费者多元化的需求要求快递有差异化服务，包裹量的快速增长对全网运营是挑战，而数字化创新是破解之道；
6、宣布启动智能物流骨干网数字化加速计划，未来三年菜鸟裹裹将联合快递公司一起每年为10亿人次提供全新寄件服务，菜鸟驿站与快递合作伙伴共建10万个站点提供包裹服务，菜鸟lot技术连接一亿个智能终端设备等，为全行业创造500亿元新价值。
从智能化到商业化 共建AIoT平台
1、物流行业IoT现状：无标准、安全低、成本高；
2、IoT实现了菜鸟网络所有园区的全覆盖；
3、物联网可参考互联网发展路径，积累足够的数据，实现供需匹配、全局优化；
4、物流行业数字化三步走：系统化、数字化、智能化；
5、IoT核心技术产品矩阵：专注智能作业设备、共同打造物模型基础平台，推动以物模型为核心的行业标准；
6、从智能化到商业化，共建AIoT平台，用大数据和算法让运营和实操更便捷。
在圆桌论坛环节，圆通速递董事局主席喻渭蛟、中通快递董事长、首席执行官赖海松、申通快递董事长陈德军、韵达货运董事长兼总裁聂腾云、百世集团董事长兼首席执行官周韶宁就各家2018年遇到了什么挑战，最后一百米大家还能做什么展开激烈讨论。
圆通速递董事局主席喻渭蛟表示，2018年最大的挑战是整个科技和机制的重新打造重塑圆通的绩效等体系。此外，针对最后一百米，喻渭蛟认为，关键是差异化竞争，要跳出快递市场，着眼物流大市场，做好小事，想着大事，一步步实现目标。
中通快递董事长、首席执行官赖海松表示，2018年最大的挑战是提升能力的挑战，包括健全农村配送网络，拓展跨境网络，提升末端配送，加大智能化投入等；未来最后一百米一定是共配共建共享，开放、赋能的模式。
申通快递董事长陈德军表示，2018年最大的挑战是网络优化和产能提升的调整。对于最后一百米配送，他认为需要上下融合，协同配合。
韵达货运董事长兼总裁聂腾云认为，最后一百米需要努力满足多层次的各种需求，数字化加速服务。
百世集团董事长兼首席执行官周韶宁表示，2018年最大的挑战是快递应该更快，怎么样提升效率降低成本，给用户和消费者带来更大的价值和更好的体验，让消费者更爽。而最后一公里一定是快递服务最重要的一点，多元化/协同数字化让消费者享受更好的服务，最后一百米服务需要有所创新。
此外，网经社从现场获悉，在本次会议上，还办成了这几件大事。第一件大事是菜鸟启动骨干网络数字化加速计划，未来三年通过数字化和模式创新、服务创新、lot技术创新，携手快递业再造500亿新价值。
第二件大事是绿色快递日成立，定在每年的5月28日。菜鸟联合申通、韵达、圆通、中通、百世及中华环境保护协会、阿里巴巴基金会，共同发起绿色快递日，并宣布将在全国铺设5万个绿色回收箱。（文/伊文）