CG行业最大的痛点

国内CG行业最大的痛点是这行的钱不好挣,虽然有市场价在那标着,但国内甲方只认便宜,质量其次的思维习惯,让许多CG从业者很伤心,虽然许多人学CG有兴趣的支持,CG行业虽然也有自发的反省,但如长期不能收货满意的变现,的确很难长久坚持下去。
CG公司的种类,无外乎两种:一种是技术型,本着技术牛、价格高、效果好的原则在行业里摸爬滚打。
技术型公司普遍有皇上的心态,因为技术的养成曾消耗了大量时间和精力,从业几年后会出现认识上的瓶颈,就是无法冷静面对CG行业是服务行业的事实,挑客户也忽视受众,认为自己的审美是一流的,自身价值被明显放大,同时忽视了行业的合作性,于是逐渐边缘化。普遍的CG从业人员没有产业和团队观念,而是建立在个人水平上,被自己的错觉局限起来。这是技术型公司的最大瓶颈,最后为了生存,只能是抱着皇上的心做小厮的事。


另一种是业务型,业务型占据了大多数中低端CG业务,大量的用人需求极大的压低劳动力价格。这类人没有理想的职业上升通道,即使他们提高了技能水平,开始接触到高端职业需求时,而市场没有那么大的消化能力,于是就有了价格战,导致CG行业的钱越来越难挣。
业务型的公司不是以技术为本,体现的是实用,只追求利润。业务型的公司有资源强大的一面,也有讲究高效率的一面。只有庞大的资本才可以培养市场、建立产业链条和流程管理,这在国内本身有巨大的瓶颈。

如果制作方预算有限,可以选择把有限的预算全砸给CG,或者一半给明星一半给CG。但片方往往最后选择后一种,因为有明星就有票房保底,而且那点钱就算全给CG也很可能不够看。

另一个痛点,仿佛短期内根本无法解决,国内CG行业的意识形态也落伍。国人CG从业人员很多停留在自负和无知的保护系统中,负面想法多,不太有可能快速进步,形式表现为强词夺理和攻击性,否认别人的说法,就是不承认自己的问题。

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