华帝高端转型：从三年百亿到六年两百亿

3月24日，主题为“进步，更进一大步”的华帝股份2017年营销峰会暨2016年优秀经销商表彰大会在中山希尔顿酒店隆重举行，全国近200位经销商参加会议。

特殊贡献奖：京津华帝、广州新电星、重庆一能。

规模贡献奖：陕西雄风、益阳创美、湖南聚能、新疆海智、济南汇佳。

在营销峰会上，董事长潘叶江提出了更高的目标——“未来6年实现营收200亿元”。而此前，他提出的目标是“三年一百亿，五年做第一”。同时，潘叶江还提出了华帝的终极目标：成为一家国际化企业集团。
        2016年，华帝全面实施了“高端智能厨电”的品牌战略，经过一系列调整和变革之后，2016年华帝转型高端智能厨电的成果初显，华帝2016年度业绩快报显示，华帝全年营收43.96亿元，同比增长18.18%，净利润3.29亿元，同比增长58.45%。这正是得益于华帝日益提升的产品力、品牌力、渠道力,以及公司治理的持续改善，更是得益于华帝对“智慧厨房”前景的高瞻远瞩。

华帝董事长潘叶江

在本次营销峰会上，潘叶江从战略层面出发，提出了华帝的三个“不动摇”：即“三年百亿、五年做第一”的目标不动摇；“高端智能厨电”的发展战略不动摇；“三点定位、四个坚持”的发展纲领不动摇。他同时也正式公布了华帝的中期目标：六年两百亿。他说道：“三年百亿，这是我们提出的短期目标，在大产业、大格局的背景下，我们有信心、也有能力实现这一目标。今天在这里，我正式向大家公布华帝股份的中期目标，即六年两百亿。而我们的长期目标，是要把华帝打造成为中国的百年企业，建设成为国际化的集团企业。”

华帝总裁潘垣枝

2017年是华帝“三年一百亿、五年做第一”目标推进的第二个年头，经过去年的优化提升，今年将是华帝飞跃式增长的一年。全国经销商作为冲锋在市场一线的部队，是华帝实现增长目标的中坚力量。
        对此，总裁潘垣枝在会上致辞表示，华帝总部将以“创新变革、品质提升、组织优化、服务升级”为经营主题，打造优质匠心产品，为广大经销商提供最好的武器弹药，提供高效有力的大后方服务。

华帝副总裁韩伟

产品永远是企业最根本、最直接的竞争力。目前，华帝已初步形成魔镜烟机、魔碟灶、魔箱智能蒸烤一体机三大旗舰产品。这还不够，2017年华帝将加大对热水器产品的重点突破，并全面升级蒸、烤、消开发平台，后厨房电器产品将是华帝重点突破的领域。显然，华帝意图将后厨电及热水器产品作为增量市场来培育。
        副总裁韩伟则就营销工作做了总结和规划，他分析说，“过去利用信息不对称做差价、层层批发的商业代理模式已经一去不复返，只做流动性投入不做商业资产投入已经行不通。现如今，品牌引领价值消费的时代已到来，服务增值的时代已经开启，吨位决定地位的寡头时代已经来临。

营销总部今年将通过强有力的空中广告资源、强有力的产品支撑、商业资产的大幅提升，打造有态度、有温度、关注细节、好胜、有情怀、坚持的营销团队，让消费者体验到高端的产品和服务，最终实现华帝产品销售的量价齐升。”
        会议最后，营销总部通过三个主题论坛：“厂商如何共建品牌？”、“企业管理如何践行工匠精神？”、“抢战发展战略制高点：多元化还是专业化？”，邀请公司高层、经销商代表以及行业专家共同交流探讨，为华帝的未来发展，碰撞出智慧的火花。