张磊VS沈南鹏
来源：做时间的朋友2019
作者：林楚城
沈南鹏，红杉资本中国的创始人，是VC的一哥。VC也就是“风险投资”的意思，是在企业刚刚起步时的投资，收益高，但风险大。
张磊，高瓴资本的创始人，是PE的一哥。PE也就是“私募股权投资”的意思，一般在企业发展成长阶段的投资，风险较小，但收益通常比VC弱一点。
作为两个领域的一哥，沈南鹏和张磊的地位，在这张照片中可见一二。
1米80的沈南鹏，连续三年位列《福布斯创投榜单》全球第一，百亿身家。
沈南鹏出生于1967年，老家是浙江海宁，和金庸是老乡。这世界真的有天赋这回事儿，比如沈南鹏，不用母亲管，学习成绩便轻轻松松碾压所有同龄人，而他对数学更是着迷，求学时的他，曾一度幻想自己能成为下一个陈景润。中考时，一共6门课，满分600分。沈南鹏考了596分，全上海最高分，但因为4分的失误，小沈同学还自我检讨了一下。直到后来他去耶鲁留学，和全球精英共处一室时，他才感慨到：“原来比我聪明的人太多太多......”
1984年2月16日，邓小平来到上海，在参观中福会少年宫时，说：计算机的普及要从娃娃抓起。上海的领导们马上响应号召，组织工作组，一把手亲自监督，要搞一个“全国中学生计算机竞赛”。
17岁的沈南鹏，作为上海二中的代表参加了这次比赛，比赛中有一个比他小一点的孩子坐在旁边，手法娴熟，技术精湛。两个孩子很快聊到了一起，沈南鹏得知对方只有15岁，名字叫做，梁建章。两个懵懂少年，可能不会想到，20年后，他们将深深的改变这个世界。
这次比赛也改变了沈南鹏的命运，沈南鹏得了第一名，保送到了上海交大。
1972年，张磊出生于河南省驻马店市。家庭条件一般，父亲是外贸局公务员，母亲是一名律师。
张磊的学习成绩，一直不佳。考初中时，分数线是140分，而他考了141分，就多了1分，差点成了辍学少年。
至于为什么后来会成为学霸，张磊自己的解释是因为施一公。施一公是中国著名的科学教育家，西湖大学校长，清华大学副校长，总之在中国知识领域牛的一比。而施一公就是驻马店人，还是张磊高中的学长，张磊看了施一公写的一些文章后，很受感动，觉得人生苦短，要整就整大事。
于是，拼命学习，高考时，放了个大招，成为1990年河南省的文科状元。
1989年7月15日，沈南鹏揣着300美元，来到了纽约。
他完成了交大的学业，想继续深造数学，于是数学排名前10的哥伦比亚大学，成为沈南鹏的首选。
这段时光，沈南鹏很少提起，他只说过两件事。
一是，从住所到哥伦比亚大学，要路过华尔街，他经常会看到那片繁华的景象。
二是，同学们都比自己牛逼，他亲眼看到有一位天赋很高的同学，在图书馆，从下午 2:00一动不动，坐到晚上 10:00。
沈南鹏问自己，有他的天赋吗？
答案是，没有。
又问自己，能像他那样坐的住吗？
答案是，不能。
沈南鹏决定面对现实，放弃数学梦，可是接下来如何选择？
他觉得要找一个可以继续发挥数学优势的领域。
此时，路过华尔街时的场景浮现脑海，他在脑中做了一系列的计算后，决定去耶鲁大学学习商业，毕业后再去华尔街找工作。
1998年，张磊脱产前往耶鲁深造。张磊到了耶鲁后，遇到了恩师大卫·史文森教授，这可是位可以和巴菲特相提并论的大神，不仅理论功底深厚，培养了很多投资界的人才。
当时的张磊，需要一边上学一边实习赚钱，但是找不到工作，大卫·史文森便给他一个机会，让他在耶鲁投资办公室试用。当时，给了他一个木林行业的行业研究项目，几周过去，张磊拿出一份报告，足足有2.5厘米厚，这差不多是一本书的厚度。
报告中也体现他不少独到的洞见，这种扎实的分析能力与态度，与大卫·史文森的长期价值投资理念不谋而合。
大卫老师对他另眼相待，不仅传授了自己的毕生所学，还在张磊回国创立高瓴资本时，最早投资了2000万美金给张磊，也是高瓴资本最原始的一笔资金。
做大事，就要遵循自己。什么叫遵循自己？就是不要学别人，你自己是个什么样的人，就遵循自己的特点，发挥到极致就行了。沈南鹏和张磊便是如此。
沈南鹏数学天才，妥妥的理科男，凡事讲究逻辑，数据，说话时言简意赅。
张磊是文科状元，对哲史都有研究，擅于演讲，说服别人。
你看看他们的演讲，风格差别就挺大。
在一次论坛上，沈南鹏谈企业发展和投资的相似处，他总结了5点：
摩擦力越大，增长越困难（牛顿第一定律）；
始于精简，保持精简（牛顿第二定律,F=MA<合力=质量×加速度>）；
在压力下发展（理想气体定律，PV=nrT）；
充分利用你的灵活性（机械杠杆定律，M1 x a = M2 x b）；
熵增原理（热力学第二定律）：熵（无序指数）随时间推移而增加。
类似的主题，张磊是这么说的：
其实就只有三个哲学：
一是，守正用奇；
二是，弱水三千，但取一瓢；
三是，桃李不言、下自成蹊。
这三句话分别源自《道德经》、《论语》、《史记》，孕育着大智慧。
牛掰，感觉才华已经从他碗里跳了出来。
实际上，采访张磊向来不是件容易的事，如果采访记者没点国学功底，整个现场都会被整得很诡异。
某家财经频道去采访张磊，当问到投资和人生的关系时，张磊洋洋洒洒讲了很久，从道法术的层面，剖析了东方哲学和西方哲学的差异，以及大道平衡的辩证关系。
采访记者陷入到“我是谁？我在哪儿？”的迷思中。
等到迷糊劲过了，看了看表，发现采访时间快结束了，而这才是第一个问题......
当然，采访沈南鹏也不是件容易的事。
财经杂志对他进行过一次专访，前面都是关于投资和管理的问答，也许记者想敲开沈南鹏的心扉，便问到：
你是否偶尔感到虚无？
沈南鹏反问到：
虚无是什么意思？
空气在尴尬中凝结，窗外仿佛传来了乌鸦的鸣叫......
其实无论尴不尴尬，遵循自己都是一个最优选择，因为总会有人为你的特长叫好。
高级打工仔
1993年11月，深圳证券交易所代表团访问华尔街，总经理夏斌邀请华尔街的中国小伙伴们聚会，沈南鹏也在其中。
此时此刻，中国成为华尔街最重要的目标市场，而在华尔街的中国人更成了香饽饽，想想也是，同时了解中国和华尔街的人也只有他们了。
据说，有一次花旗银行的董事长，在电梯门口看到沈南鹏，不但请他先上，还亲切的问他来自中国哪里。沈南鹏的邮箱每天也收到了海量的猎头邀请，最后他选择了雷曼兄弟。
1994年，沈南鹏就任香港地区的负责人。
那时他的工作就是，帮助中国企业去海外上市。
成功操作了几单后，他在业内名声大起，1998年，又被德意志银行挖走。
此时的沈南鹏32岁，春风得意，因为他是德意志银行有史以来最年轻的董事总经理，还亲手把近10家中国企业海外上市。
显然沈南鹏不是一般人，他想玩的更大一点，而这个机会就在不远处等着他。
1999年2月的一天，沈南鹏回到上海，校友季琦张罗了一桌饭局，其中竟然有梁建章，那位曾经和沈南鹏同场竞技的电脑小天才......梁建章也在美国留学和工作了十几年，目睹了硅谷的崛起，所以提议是不是搞点啥和互联网沾边的东西。
沈南鹏和季琦马上响应。
他们讨论了很多模式，比如想做中国版的亚马逊和宜家，但是考虑到当时的物流无法支撑，只能作罢。又想做网络招聘和电子商务，但是考虑到新浪和网易的体量这么大，怎么搞得过人家？
沈南鹏说在美国有一家叫“亿客行（Expedia）”的公司，做互联网旅游，很成功，所以在中国做类似的事儿应该也可以。大家觉得可以，很兴奋，决定马上整起来，可是很快他们想到一个问题：他们3个人没有一个懂旅游的。没有可以找嘛，很快他们找到上海交大的校友范敏，他恰恰是旅游行业的。此时，携程四君子凑齐，每人投资200万。
1999年5月，上海徐家汇气象大楼的17层，携程网成立了。
经过4年的运作，沈南鹏轻车熟路的把携程“搬运”到了美国资本市场。2003年12月9日，携程网在美国纳斯达上市，初始发行价18美元，开盘价24.01美元，当日收盘价33.94美元。携程4君子便赚翻了天。
财富是有磁性的，财富只会吸引来更多的财富，如此反复。
在经营携程时，产生了大量后台数据，季琦和沈南鹏很快在其中找到了新的商机。他们发现，很多顾客对什么星级酒店并不在乎，面积大小也不在乎，很多人只在乎两件事：价格和卫生。
他们后台可以看到一家叫做“锦江之星”的经济型连锁酒店生意火爆，于是他们决定也做一家类似的，价格便宜，还要给人温馨清洁的感觉，如同在家一样的舒服。所以，他们给这家酒店起名“如家”。
2006年10月26日，沈南鹏再次来到纳斯达克敲钟，这次他带来的产品是如家。
有人给沈南鹏算过账，携程和如家的上市，应该能给他带来20亿的财富。
2005 年，一个魔幻的年份。沈南鹏联合美国红杉资本，成立了属于自己的投资机构，红杉资本中国。耶鲁归来的张磊，成立了高瓴资本。
刚开始的张磊，资金实在少的可怜，张磊只能把鸡蛋放在一个篮子里，all in 一个项目。他找了半天，终于看中了一个，就是刚刚在香港上市的腾讯，于是他几乎把所有的钱都押了上去。这笔投资如今升值了200倍，但在当时，却成为了圈内的笑柄，大家对张磊的评价是：人傻钱多的学院派玩家。
因为在2005年，从投资人的角度来看，腾讯绝对算不上是一家好公司。
当时的腾讯并没有实打实的盈利产品，核心产品QQ除了接点小广告，没啥盈利模式，就是靠接一些中国移动的增值业务勉强度日。
业绩上不去，投资人不乐意了，在香港的股价一直跌，腾讯无奈之下，花10亿港币，回购自己的股票。
盈利水平上不去，这是内忧，而外患更严峻。
当时的马化腾面临两个强大的对手，就是网易的丁磊和微软的比尔·盖茨。
网易推出网易泡泡，对QQ进行了“无差异化的跟进战略”。
而比尔·盖茨亲自跑到中国，为自己的通讯软件MSN打气，MSN和QQ是死对头，只有一个能活下来。
《证券时报》曾有一篇报道，说当时全中国有200多款类似QQ的产品，所以说，当时的腾讯真的处在生死边缘。
那张磊为啥还要下注腾讯呢？
他说自己是认真调研过的，当时大家对QQ用户的印象是三低：低年龄、低学历、低收入。
他身边竟然没一个人用QQ，大家都用MSN。
于是，他就跑去各个地方调研。
他说印象比较深的，是在义乌小商品城，每个摊主递来的名片上都有QQ号，甚至连招商办，也有自己的QQ号。
这时张磊意识到，QQ对这个社会的覆盖和影响超出了很多人的判断。
而张磊不知道的是，就在他调研的那段时间，腾讯副总裁吴宵光，正在研究QQ的会员模式；而腾讯的首席投资官刘炽平，正在和广州一个叫张小龙的人谈判。而这两件事，决定了腾讯最终成为了今天的样子。
2010年，37岁的刘强东和他的京东，都走到了一个十字路口。
京东盈利水平堪忧，而刘强东突发奇想，希望建立自己的物流体系，这种“重模式”在投资人面前太不讨喜了。所以，求爷爷告奶奶，刘强东始终凑不齐投资款。在一次论坛上，刘强东见到了人民大学的校友张磊，如同遇见了失散多年的兄弟，两人关系迅速升温。
后来，在平安国金大厦，刘强东向张磊介绍了京东下一步建物流的规划，希望张磊的高瓴资本来投点资。
张磊问，“需要多少？”
刘强东咬了咬牙说，“大概7500万......美金。”
张磊说，“好啊，我投，3亿美金，如何？”
幸福来的太突然，刘强东感到一阵眩晕：“这个么，太多了，我只需要7500万元美金就行。”
对面的张磊却一个字一个字的说：“要么就投3亿美金，要么1分钱都不投。”
其实当时这笔投资对于张磊也是豪赌，如果失败，高瓴全军覆没。
在高瓴内部也有大分歧，但是张磊有自己的理由。
他说，亚马逊的创始人贝索斯公开表达过一个遗憾：
亚马逊壮大后，发现没有自己的物流，而此时UPS(美国快递公司)已经太过强大，收购不了，也无法另起炉灶......
因此张磊笃定，刘强东现在这套玩法就是“亚马逊+UPS”啊，肯定有搞头。
果然，3年后京东上市，张磊的3亿美元飙升至39亿美金，张磊又赌赢了。
15年一晃而过，同年成立的红杉和高瓴成为中国投资界最耀眼的双子星。
沈南鹏领衔的红杉，一口气投资了500家企业，已经有近60家企业成功上市，总市值高达2.6万亿，沈老板也因此被戏称拥有一个「2万亿的朋友圈」。
红杉不仅包揽了中国前三大电商平台，阿里巴巴、京东、拼多多，还是唯一一个同时投资了TMDP（今日头条、美团点评、滴滴、拼多多）的公司。
张磊领衔的高瓴，基金规模从原始的2000万美元，已经飙升到如今的600亿美元，增长了3000倍。事实上，高瓴连续多年都是亚洲的最大基金。
非常有意思的是，资料显示，两家公司经常合作投资，一共合作了44次，红杉是高瓴合作次数最多的投资机构。
本来以为合作的领域一定是互联网或者电商类的，没想到竟然是，医疗领域。
看来这是两家资本巨头的共识，除了双方的合作，在这个领域他们也各有侧重，沈南鹏把“AI+医疗”的公司基本上投了个遍。而张磊则继续剑走偏锋，他重仓的是宠物医疗，收购了包括“瑞鹏”在内的很多宠物医院。曾有手下问他原因，他说：中国人口老龄化是个可以确定的趋势，宠物市场将会大到不可思议......你看，投资这事儿还真是需要一些想象力。
沈南鹏和张磊，有一点他俩极其相似，那就是：重仓中国。
张磊曾说，高瓴最大的成功，就是对中国市场坚定不移的看好。
他说：
在中国这个舞台上，工业化、城镇化、互联网化、科技化同时在上演，你会看到做网络的扎克伯格、做钢铁的卡耐基、做石油的洛克菲勒同时登上舞台，这太不可思议了。
而就在前不久，沈南鹏和黑石集团的苏世民对话，当被问到红杉下一步的策略时，沈南鹏说：
持续“做强中国”，现在正是加倍投资中国的好时候。