如何看商圈数据，才能“选”出合适的奶茶店铺位？

选址，永远是开店头等大事。特别对于奶茶店，多数情况下，选址的首先目标是：单店存活与盈利。

这更需要在“选”的动作前，梳理自己品牌/门店的规划与预期。

怎么做规划？

首先是顺序，有人会先从点位到商圈再到区域考量逐步扩大。但这实际上是新店开发选址的评估逻辑。

规划原则的核心逻辑是“从大到小”，更合适的顺序是：重点市场→微型市场→商圈→新址。

一来，对目标市场整体判断更清晰立体，方便对不同新店点位进行优先顺序排列；

再者，更容易建立自身基础的市场情况资料库，当后续点位布局，减少重复工作，利于不断更新优化。

确定了规划顺序，要对重点数据进行采集与分析。

如今用数据分析来选址，已经是很多开店人的一个常识，但怎么找数据、分析数据最有效？

要准备与采集的数据维度：

1. 宏观数据分析：即目标城市、目标区域的人口、经济发展状况与城市规划；

2. 现有门店数据：对于连锁品牌尤其要关注的一点，自身现有门店所在的商圈情况，门店位置相关特性、门店销售表现；

3. 主要销售驱动：居住、商业和办公；公共交通情况、道路状况，以及附近是否有学校、医院等；

4. 竞争对手分析：名字及地址、位置评分、预估年营业额、开业日期。

基于这些数据，才能对不同目标区域、点位有更客观的判断，也利于选址工作更有效率、有逻辑性地开展。