挑起内斗常用的三个套路，达到制衡效果，你用过几个？

很多人对于领导挑起下属内斗的做法，感到不可思议，认为他是阻碍团队正常发展的一颗毒瘤，其实这种观念是错的啊。

只要有团体的地方，他就需要内斗，目的就是达到一种平衡，相互牵制的效果。

一方面呢，有利于领导掌控团队，有一个拍板人物，防止队伍走偏，另一方面呢，也有利于团队和谐稳定的往前发展，否则就会像脱缰的野马，控制不住。

有人理解不了，你为什么说会像脱缰的野马控制不住呢，

我举一个很简单的例子，比如说你们公司年轻人啊，特别能干啊，他的计划进程更新迭代的速度特别快，而且都实现了，

这就好比打仗，战线拉得太长了，现有的地盘还没有控制好，他已经要打下一个地盘了，

那这时候呢，领导人他要考虑粮草的问题，内部稳定的一个问题，新地方机构搭建的一个问题，干部人才选拔的一个问题，他需要缓一缓，把这些成果给消化掉，

但是他又不能直接让这个年轻人停下来的，为什么呢？

因为会打击他的自信心，人心一凉对不对？以后就不干活了，这不是领导想要的。

而这时候如果有另一个人站出来说年轻人啊，这样开疆拓土的速度太快了，不利于公司稳定的发展，那么对于年轻人来说，他的矛头就会指向另一个人，他认为是另一个人阻碍了他的发展，这样的话一方面就保护了他的积极性，一方面呢，确保了公司稳定的发展，

大家记住啊，会打拳头也会收拳头，这才是领导人该做的，否则团队是会出事情的。

当然你没有当过领导的人可能体会的不会很深刻，所以建议大家没事的时候可以看一看大明王朝1566，我并不是说嘉靖是一个好皇帝，如果嘉靖皇帝把他的权谋用在正途，而不是个人享乐上面，他绝对很牛逼。

说这里大家也应该也知道了，制衡术的重要性，那在现代的社会，领导一般都会用哪些手段挑拨下属内斗，达到制衡的效果呢？

一、利用心腹

说白了就是找刺儿，当团队发展的速度过快，就需要有一个人站出来替领导找茬，并且是有理有据。

举个例子，小张在外面为公司开疆拓土，进展神速，这时候领导为了维持团队的稳定发展，就让小华去视察小张的工作情况。

大家都知道啊，就是在外面开疆拓土的时候，难免就会吃饭啦，请客啦，分利润呀，做一些上不来台面的事。

但是这些事儿确实能有效地达到开疆拓土的目的，

那么小华来了，小华就把这些不良的情况告诉给了老板，老板就利用这些把柄，让小张返回总公司反省检查，以此目的来阻止小张开疆破土的速度，从而确保公司稳定和谐的发展。

由于小华打报告，因此小张的矛头也会对准小华，认为是小华破坏了自己开拓市场的绝佳机会，从而也保护了小张积极进取的心理意识。

二、利用身份

大家都知道，有人的地方就有立场，有立场的地方就有鄙视链，例如有文凭的鄙视没有文凭的，有钱的鄙视没钱的，有权的鄙视没权的，

有些人说，哎，我没有这个毛病，那是你，林子大了就会有数据作为支撑。

举个例子吧，小华是名校毕业，小张大专毕业，从理论上说，小华是瞧不起小张的，那么老板为了他俩相互制约，怎么做呢？

把小张安排到小华的上面，很容易就激起了这俩人的矛盾，小华认为自己是名校毕业的，凭什么小张能当自己的领导？小张认为名校毕业的怎么了？还不是当我的下属。

他俩之间就必然会产生矛盾，而这些矛盾在领导人的手里会转化为他俩前进的动力，具体呢，就看领导的操作水平了。

三、利用竞争

为什么有些部门会安排一个副职的空位，大家有没有想过，这个位置就是为了激励下属，让下属拼命地做业绩，彼此之间相互压制，去争夺这个副职的位置。

当然领导在选人的时候也是有要求的，你不要去选那种无所求的人，没有竞争意识的人，习惯性躺平的人，这种刺激对于他们来说根本不叫刺激。

这些人需要用其他的手段去刺激。

最后做一个总结:挑起下属内斗，都是出于某种目的去做的，有的是为了掌控权，有的是为了实现这个阶段的任务，有的是为了干掉某个团体，所以说不谈目的，只谈制衡的都是耍流氓。