设计时到底先有款式,还是先有面料?

(每周一,三,五 晚9点整准时推送一篇干货)

不少设计师非常困惑这个问题。

设计开发时到底先找好款式图,再去找面料来做?还是先把面料找好,再去找款式来套款?不想打乱仗,有没有规律和方法可循呢?除了这个问题之外,还有找面料的时候要注意些什么,有没有方法可循,有没有经验可以分享?

---我可以明确地告诉你,有!

一.  设计的时候先有款式,还是先有面料?


一般来说,会问这个问题的设计师,通常经验不多,当然了,曾经F先生也有这个困惑:是先把款式设计出来,再去找合适的面料,还是先找好要做的面料,再去找合适的款式来做?

我认为,要分两种情况,一是品牌模式的开发,二是批发(或贴牌)模式的开发。

先有面料再有款式  

以中等规模品牌服装公司为例,每季度开发新品都会做详细的产品企划,而产品企划中就包括了面料应用规划。

运作成熟的品牌公司,一是有长期合作的面料供应商,每季度开发前面料供应商会提供下一季的面料打样及色卡,且品牌公司为了体现品牌基因,和下一季新品的品牌故事,提高产品故事的辨识度,都会有很多定做的面料色彩和图案,特别是定做带图案的花色面料。

所以说先有款式再去找面料是行不通的。

在产品开发的过程中,品牌公司同样是遵循先有面料再有款式的开发方式,在企划的规划中,每个波段,细到每个挂杆,都有面料规划。有品牌设计师问过我:我们公司就是品牌公司,但总监给我们的面料规划比较粗略,具体用什么面料,还是等我们出了款,再去面料市场找回来选。

我只能告诉你,出现这样的情况,要么是上级层面的问题,要么是工作执行的问题。一个真正的品牌不会连面料规划都草草行事,这里分享国内某知名女装品牌的产品开发面料规划:

(点击可放大)

品牌服装最注重的是什么?是面料!面料本身就包括了色彩、图案、花色等各个重要的组成部分,而且通常一款面料会延伸出不同品类的款式。除了先锋潮牌外,大多数的品牌服装款式变化都不会那么大,主要体现在搭配,整体造型,色彩组合,面料整合上下文章。(当然现在的品牌多样化、细分化趋势越来越明显,也有不把面料放第一位的,但从产品研发角度讲从面料入手更易于操作)

先有款式再有面料  

而批发或贴牌模式的产品开发则不同,批发适合先有款,为什么呢?

先从时间上说,因为批发的时效性。

大家都知道,批发的产品最重视时间,一件样衣从设计到大货进档口的时间不是按季度,不是按月按周,而是按天、甚至是按小时计算的。大家应该也知道,通常最影响打板周期和生产周期的是什么?是计划投产的面料没有大货!

再从面料上说。

批发是不可能像品牌操作一样,等一个月甚至几个月定做几百上千米面料的。更多时候用市场的现货,而现货面料,商家一般是备一定的数量,客户快提完货的时候再加单生产,这就不可避免经常出现下单的面料没货的情况。

因此,只有先出款式,再定面料,才能保证开发和生产的灵活性。

最后从设计开发这个方面说。

大家应该知道,批发的产品,一般是单品类开发。当然现在很多批发的设计也注重全品类组合系列搭配。但从本质上还是要落实到单款的深度上来,这就决定了面料不是先决因素,而是款式。先有单品类款式,再用不同面料套用,就保证了单品类款式的丰富性(单品类的东西不用面料发散延伸很难做出深度)

还有一种模式是贴牌。贴牌开发的方式,虽然现在很多公司表面上走的品牌路线,比如全品类开发,注重系列与搭配等等,但本质上还是和批发开发的方式一样,也是走单品类款式的深度。

PS:  

当然了,任何事都没有陈规,也可以按具体情况变化,比如虽然你做品牌,选了很多参考样衣的款式很不错,这些必须要参考或延伸出来,这个时候就不必墨守陈规先定面料了,既然有了款式,直接去找面料套出来吧。

再比如你是做批发,手里有几块面料时尚感非常不错,性价比又高,确认过还有现货(手头有靠谱的面料商资源),这个时候就不要犹豫了,直接照着面料去找款式延伸。

二.   找面料的时候要注意什么?


A.价位

B.定位

C.货期

D.资料

价 位   

首先说面料价位,这非常重要,一般有经验的设计师不会犯这个错误。

比如你的产品价位一件衣服是一两百元,可你找一块面料一米60元,80元,请问你是想让公司快点倒闭吗?

我们一定要记住,找所有的面料,一定要根据自己的定位来控制它的成本,就是说我应该找什么样价格的面料。

定 位   

还有一点特别要注意,就是一定要根据你的销售量去选择面料商。为什么这么说?因为比如你的公司很有实力,生产量非常大,一个款就上千上万件的,那你就找大的面料商调版布开发,只要你有足够的量跟他们合作就可以了。

但是如果你所在的公司规模小,或是创业型公司,一个款就下个几十件百来件,每次下大货的量比大公司调版布的量还少,你找那么大的供应商,别说谈价格,人家甚至都不想搭理你。

货 期    

还有一个生产周期的因素,有些面料是现货,而有些需要订货,这些都是你要考虑的。一个成熟的设计师,如果不考虑这些东西,把锅都甩给公司采购员的话,这是很不负责任的。

很多设计师总是很感性,甚至是任性,只顾眼前不看长远,只要自己喜欢的面料,不问价钱不管货期,管它有货没货先拿色卡再说。这是非常幼稚的设计师的做法。

所以在找面料的阶段这个源头,就要把有货没货,货期多长这个因素考虑进去,有时候虽然价格合适,品质和各方面都符合你的要求,但是它货期跟你的要求不匹配的话,就不能选择。

这个要切记,很多设计师都会栽在这里,这需要一些经验积累。

还有一点非常关键,如果是你计划主打的面料(相对常规的面料),不要只选择一家供应商的面料去打板,只有一家会很有风险。最好是两家到三家。比如第一选择是A家,如果A家调回来的版布品质不过关,或者说价格偏高,甚至是没货或者订货周期太长,只要你有多个选择,才不会让手里的开发工作有所耽误,你要知道设计中的大部分的时间问题,基本全部是面料问题。童鞋们记住,这方面一定要上心。

资 料     

面料到位后,接下来要做一件非常重要的事情,就是做面料资料。

为什么要做这个事情?可能童鞋们会觉得很累,我用一块板布,为什么把它所有的资料记下来?我可以告诉你,如果没有这份资料,你会发现后面的麻烦非常大。

如果销售部门、生产部门要产品成本,而你没做资料,要重新去找面料的来源,这是极其费工费力的。

那面料资料究竟怎么做?

第一面料实样。

记住不要去拍照,没有任何意义,即使只有一两公分小块都可以(带图案的除外),以看的到色彩和纹路质感为标准。

第二幅宽数据。

一旦投产大货就会用到,没有这个数据就不知道你的款要用多少米面料。

第三价格。

不问价格就去设计开发,就去打样,这和搞艺术就没什么区别了。

第四成分。

第五面料款号色号及供应商联系方式。

总结: 

做任何事都不能教条主义,拘泥于成规。F先生的分享针对的是没有方向的童鞋们,具体情况要具体分析,设计这个东西本就是没有固定方法,希望大家能举一反三,做到游刃有余。

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