举办世界网红大会背后的艰辛故事
首届RedBang世界网红大会已经落幕数天，回想起来，灵哥不禁感慨万千，今天得空，和大家说说这次大会得以顺利举办的背后故事！本篇内容由我的录音整理而成！感谢唐敏婧。
这次红榜世界网红大会实际上是我做得一件很难的一件事。因为这个活动已经结束了好几天，一直想说些什么，本来是写了一两千字，却怎么都写不下去，不知落哪个点去展开。
这事儿“居然”成了
这次大会有几个细节我记得非常清楚，16号早晨，快美妆创始人陆昊一早来了，当时我还在外面，看着他胖胖的身躯，一摇一摆的走过来，然后他笑眯眯的说：“哎呀，这事儿居然搞成了”。
大会这个事情，我们最早是6月底的时候，带着快美妆陆昊、微博、秒拍的总监等在美国参加vidcon峰会，大家有聊过把国外的网红请到中国来，我们希望办一个同样的大会。从7月份回来，2个多月下来，我们见的第一面，陆昊说：“哇，这事儿搞成了”。
关八的马睿也专门跑过来说：“灵哥，你的效率真高。”之前马睿也去了vidcon，我也给他发了微信，回来以后我说我们要搞个世界网红大会，让关八一起来参与下。
第三个是有一个老外harry，他原是美国最大的MCN公司maker studio前音乐事业部的总经理。他中午吃饭的时候，专门跑过来对我说：“活动组织的太棒了，我一定要过来致谢”。
每次国外的网红吃饭的时候都会坐在一块儿，他却专门从那桌过来找我，他说他和几个youtube上的创作者，都是从第一届vidcon开始参加的，他们很清楚vidcon的第一届是在很小很破的酒店办的，相较而言我们的第一次的规模，所有人都觉得印象深刻。
饭桌上，我也分享了活动中的一些问题、挑战、困难。他说很能理解，凡是第一次都这样，他还说他自己很小的时候，曾经办过一个音乐的活动，在很短的时间需要邀请50个歌手，他很能理解第一次很不容易。
那是我那几天听到的很贴心的话，比较让人难忘。实际上活动结束之后，秒拍的的高级副总裁刘新征，也是这次活动主要合作方，他也发了微信给我，说整个活动很成功，在行业内口碑很好，唯一的问题就是中秋节，时间是最大的美中不足。这是从联合主办方给了一个相当正面的评价，这是大家的认可。
在质疑声中前进
但为什么我说这个事情难？实际上从第一天开始，我们就知道，很多时候并没有生活中我们想象的鲜花和掌声。
在7月初，一开始就充满着质疑，有的平台方朋友和你交流的时候，会很好心的提示你：“世界网红大会，为什么由网红商学院，由丁辰灵来办？”
凭什么是你办？你有什么资格？何德何能？当然，后来我们是Redbang作为冠名，就好了很多，因为这样就是我们自己的活动，叫什么名字都无所谓。
回想起来，我们当时也没有想那么细，因为在美国也是第三方在办，youtube相当于一个合作伙伴，在vidcon中，instagram甚至都有设展位，我们发现，各个平台会办自己开发者的论坛活动，包括在北京，很多活动都是平台方免费的，他不像是第三方运营的自己承担成本的形式，这在北京真的很少。
当时很多平台的老大对此关注，于是我拉了个群，他们会私下聊天，但我也得到反馈是，大家的想法是这个事情不知道能不能办成，是观望的态度，我们聊的都是联合主办啊，演讲啊，赞助啊。大多数人在群里开开心心，嘻嘻哈哈，大多数人是在观望，这也很正常第一次吗。所以这个活动，秒拍能够参与，本身是给活动增分不少。
虽然我们初衷是做成像vidcon一样的，由第三方来办，成为一个长期为创业者提供交流的第三方平台。并没有打算在活动中获得直接受益，只要不亏钱，就会大大的令人满意了，这是我们的初衷。
我也很能理解，在中国，大多数人如果没有直接的利益诉求，不要说来深度参与，他也许压根就不会过来，实际上大多数人不会无私的去做和他没有那么直接利益相关的事情，更何况要陪家人过中秋节。
但即使这样，还是有很多伙伴很支持，比如快美妆，抹茶美妆的用心支持和参与，精心为大会做了准备，很多行业的朋友都用心做了不少。我很庆幸没让他们失望，他们其中很多需要更多更好的原创创作者，包括海外的，很多人在大会中得到了企业的诉求满足。
没那么简单的邀约
这里不得不说的，是华夏资本的师妹张倩，在礼拜一的时候我去找他说，我们的活动在礼拜五，总之找她的时候，已经想当晚了，那个时候面临着中秋节，很多大咖不在北京，我们觉得咖级不够。
于是我想到了张倩，她是美图、金山云、滴滴、美团的投资人，整个华夏资本都是她在负责，她和我已经认识了20年，是我新加坡的师妹，很熟本来
我邀请她参与我们活动的圆桌嘉宾，她放弃了去香港陪伴儿子过节的机会，本来说要不礼拜三先回香港，礼拜五再过来，我说礼拜五可能来不及，万一飞机晚点赶不上下午的圆桌。后来她礼拜四就直接飞回来了，几乎完整的参与了整个全程活动。
她来的时候很坎坷，厦门在发洪水，她刚刚和蔡文胜开过会，又是台风，飞机延误，总之折腾到半夜才到。实际上在 中秋佳节，行业里很多人为了这个活动，专门从外地过来，无论是短视频行业还是电商等等，是他们让大会得以顺利开展。
为什么难？根本在于有很多不可控因素。比如邀请外国嘉宾和网红，排除第一次办活动的因素，既然是世界性的活动，各个国家都应该有代表。
首先邀请就有很多不可控因素，国外的嘉宾答应了，临时有事不能来了，有的是签证签不下来，有的签证是来不及，有的是参加G20，中国收紧了欧洲荷兰的签证，需要他们凭旧护照来办理，查一下这些老外去过那些国家，而很多老外的旧护照都扔掉了，并且这个收紧政策正好是延续到9月15日，后面恢复正常，太不巧了。
还有一些网红嫌弃经济舱之类的，不愿意。还有的是票都买好了，最后一分钟就不来了。有的我们都以为他都上了飞机，后来才知道他根本没上飞机，他把没上飞机这件事告诉了经纪人，经纪人来了，知道这个事，但是没有告诉我们。
毕竟是跨国，牵涉到文化、语言、时差，还有些是要通过经纪公司，中间的确有很多问题。国内邀约本身就有很多问题，更不要说国外。包括韩国的梨涡妹妹，在活动前一个礼拜，说出了问题不来了，我听说这是他们自己内部的业务调整，影响到活动。
实际上我们机票都买了，因为大会举办真的需要很多钱，尤其是第一次，为了降低成本，将钱花在更有用的地方，机票买的是不可退改签，都浪费了。
世界的大会是大家意见的合集
第二个是牵涉到我们和合作伙伴，合作机构在推进项目期间，协作不是完全由我们来决定。比如有赞助商的话，在协作中磨合期间，意见、想法就有不一致。
哪怕在一个公司，一个部门做事情都不是一条心的，大家都很努力的推进，但不可避免的很多不可控因素，会影响这个活动，影响双方。无论是在活动的进度控制上还是财务上，很多方面都充满不确定性。
我们不仅仅要考虑大会成功，还有合作伙伴、赞助商等等都要能够成功，达到他们想要的目的，这也增加了大会的复杂程度。
让人无奈的不可抗力
第三个因素，是不可抗力。最直接的，有两次问题几乎让大会办不下去。
活动前的两个礼拜出现了问题，乐视当时也办了一个发布会，由于一些原因，活动还没有办被叫停了。
海南省政府办的网红论坛被叫停了，这两件事情的前后就三四天。当时秒拍就说我们这个活动要注意要合规。海南省的叫停，令合作伙伴觉得这个事情很严重，一直播表示不会再深度参加了，他们当时派了100多个网红去了海南，最后全撤回来了。
听说海南被叫停的原因是国家要出新的直播政策，不能随意，要有相应的拍照规范，于是就在他们活动前几天，被叫停了。我们也并不知道是直播敏感，还是网红这两个字敏感。其他活动的叫停，让我们和合作伙伴有种惊弓之鸟的感觉。
因为你花了钱，假设最后被国家叫停了，肯定大家都很难接受。这直接影响了我们准备做的一个大型的网红嘉年华活动，嘉年华活动是让网红邀请粉丝参与，发粉丝票，一起互动等等，内容丰富多彩，并且我们已经在执行当中了。
最后妥协的结果是嘉年华不做啦，虽然大会不是一项娱乐活动，但毕竟是网红相关，其中会有网红和粉丝见面，因为各种原因，整个嘉年华不做了，这对于我们来说很麻烦。场地搭建、票务、购票的人、赞助商等等，就这个方案做了很长准备，突然之间变回只做峰会，很多方案都要推倒重来。不少赞助商变成了观望的态度，你到底行不行?
我们的节奏被打乱了，当然我们也可以选择完全不做，或者是推迟，但更多的我们考虑的是信誉名誉，国外那么多人对此期待，在国外宣传的也不错，包括雅虎等等，很多地方发了新闻稿。当时在美国做邀请的时候，几乎把网红的经纪公司发了一遍，做了很深入的邀请，包括google也派了人过来，即使不做发言。
如果当时放弃就意味着所有的投入白费了，更重要的就是假设下一次还要办大会，你这次放人家鸽子，最后还有一个礼拜，人家都把时间安排了，突然说不做了，这种信誉影响不仅仅是我们公司和合作伙伴，甚至以后他们对中国的印象都会差很多，考虑到这些负面因素，前思后想，最终第一选择是一定要做，说服合作伙伴，说服所有人坚持做下去。
的确这些意外无论是对网红还是公司来说影响都很大，在宣传上会变得相对消极，本来想着一大堆网红和粉丝见面，很多展位换来网红公司带来自己网红与粉丝互动，我们组织媒体全场专访，全面覆盖，但是因为嘉年华的取消，从宣传上声势就受到了很大影响。
国内政策会的监管活动，每天会有很多未知情况发生，只不过我们作为创业公司，和合作伙伴在防范风险的想法上会有不一样。我们初创公司，风险不是最大问题。但对于秒拍、一直播、大型创业公司，已经融资到E轮，规模相当大，这个风险控制比我们高很多。我也能理解，先选择安稳的方案，比如嘉年华暂时不做了，但其他活动还在，他们能够坚持，并说服合作伙伴在合规的情况下，把菜炒出来，很不容易。
菜还是炒出来了
整个活动，包括老外很多人都很认可，无论从场面还是规模，老外认为演唱会也不过如此，他们没有在北京国家会议中心如此大的台子前做过讲演，在美国来讲，vidcon也不是这样。
在内容的编排上，大家看到了美国视频平台tastemade，欧洲签约对称早餐的five degrees，韩国扶持创作者的treature hunter，包括我自己的分享，关于中美韩的对比，王蓓就说，老外特喜欢这个分享，一下子都懂了，看数据和描述，觉得很有价值。
他们觉得这些内容交流，是内容层面上，至少70、80分。这也是他们参加的人员为什么觉得很成功，这让我们很欣慰。
还有一些大网红ayawawa、马睿、丁一晨、罗休休等等，都是在各个领域的头部网红，把他们请过来，这种交流的机会很难得。
但凡做不一样的事，尤其是这件事不是那么容易的时候，大家首先想到的是能不能做成，而是参加还是在旁边观看，最好不用把自己的手搞脏，拍拍屁股就走。
事实上，当你真正把菜做出来，他会觉得受益，坦白说，很多人未必感激你，他也就是觉得有用，有用和感激你是两把事，因为很多人并没有参与到过程，不知道多么的不容易，他只会觉得很好，未必真的有和我们一样的感觉。
我们也不是非要大家感激我们，只要大家能够受益，其实就达到了目的，国外的人来国内做分享，对于国内行业人来说，应该是之前都没有太经历的。
而这些国外嘉宾能来，是网红商学院从今年2月份开始，去过韩国美国欧洲，这次大会很多主力人群也是跟我们一起走过3次的行程，我们跟他们拜访沟通，建立起信任，把他们请过来，如果没有之前的铺垫，你想直接发个邮件，人家是不会过来的，我们积累人脉资源，把他作为整个人品爆发的汇总，做出一道菜给大众，从菜本身来说是OK的，背后付出的努力是难以想象。
这事成了
从活动流程上，真的是很具挑战。这个复杂度牵涉到政府审批，人的邀请，行业合规等等，真的是相当复杂。
我们内部开会也说准备时间不够，真正做就2个月不到，人手也是捉襟见肘，阶段性目标很难完成，原来的项目主管woody突然生病，突发肠胃炎住院回家。而接替她的主管腿被撞伤，更是雪上加霜。我们团队面临的挑战是巨大的 。
从内容创作者来看，中国的网红炒作的很火热，我们事情做早了，市场很难评判，做的太晚也不是好事。就像韩剧综艺节目也好，国内改编版权也罢，中国拷贝学习时间很快，两三年时间，就赶超了国外的水准。国外85分，国内能拷贝到70分。但没有借鉴之前，可能只有50分，你看好声音、我是歌手、跑男，综艺水准立马上了一个台阶。
所以很难说一定就是我们办的太早，第一届都是这样，傅园慧很潇洒说：“对明天没有期望”。我不能像她那样，我觉得第一届没有做的太好，不太甘心，总觉得中间犯了什么错，虽然不至于揪心到什么程度，却还是挺郁闷。
在我的字典里不存在半途而废，虽然如果那么做我们经受的财务损失就不会有那么多，但是这个活动也就没有了。我是从来没有产生过一个念头停下来算一下到底损失多少。
延期其实和停办是一个性质，没有什么差别，那意味着所有老外的机票酒店都作废了，国会场地已经给你了也是浪费了，况且我们肩负那么多人的期望。
庆幸的是，世界网红大会举办成功了，今天一抒大会心得，我和我的团队会一直努力下去，明年RedBang世界网红大会，我们北京见！
以上是灵哥今天的一些心里话，后续灵哥会继续分享嘉宾的精彩内容，想要了解更多或者有业务上的合作，欢迎扫二维码勾搭灵哥！