被小人领导打压,我没抑郁、没辞职, 这份生存指南分享给你

前言

我的新领导是一位女性,40多岁。
女领导说话极其温柔,见谁都客客气气,仿佛一个柔弱的小女子。
对外,永远夸我各种好,尤其在饭桌上,说我能力强、素质高、业务骨干。
所有人都说,我很幸运,遇上这么个好领导。
只有我知道,关起门来,她是另一副面孔。
我长发披肩,但勤于打理,深知在机关,要注意形象。
我爱穿衣打扮,喜欢搭配,但都精心挑选,避免浮夸不得体。
由于个人形象较好,我经常被夸会穿衣、有品位。
这个优点,却成为女领导打压我的理由。
部门内部开会,说着工作,她话锋一转:有些同事穿着太随意,不符合机关要求。
暗示了两次,见我没改,索性点名道姓,说女同志要端庄,我们是服务领导的,穿太漂亮什么用意?
她这样严厉说我,但她自己每天却花枝招展:
平时抹个大红唇,身上永远刺鼻的香水味,衣服都是颜色鲜艳、图案夸张的款式。
原来这世上,真有嫉妒心强的女领导。
单位驻村的一个扶贫队员调走,急需补充新队员。
女领导让我替补,没有征求我意见,说这是组织安排。
当时我什么情况?
刚休完产假,孩子还小,老人身体不好,没人帮忙带孩子。
而我们部门男同志最多,而且有两个未婚且没有基层工作经历的。
按理,两个未婚男同志是更适合的人选,可女领导非让我去。
我坚决不去,她就跑到分管领导那哭,说我没纪律,不服从组织安排,她领导不了我,这工作没法干。
我被分管领导狠狠训斥,最后弄得整个单位都知道,我是一个自私自利、不顾全大局的人。
母亲高血压住院, 我请了三天假。
第四天,女领导打电话,让我和一把手请假。理由是,单位规定,请假三天以上,必须一把手签字。
虽说单位有这个制度,但实际执行中,只要不是长期,和直属领导多请几天,都无妨,很少有人找一把手签字。
别的部门领导,别说三天,一星期都请给。
我是家中独女,疫情期间医院格外严格,只让一人陪护。
父亲身体也不好,全程都是我一人照顾母亲。
我和领导商量,现在情况特殊,人回不去,能否领导替我说句话?
言外之意就是,别走请假流程,大领导那么忙,不想惹领导讨厌。
女领导不高兴:全单位就你特殊。
我只好找护工照料母亲,专程跑回去,花半天时间去请假。
事后,听同事们说,女领导大会小会、明里暗里说,我不守规矩、没有纪律,靠卖惨、装可怜同情。
诸如此类的事,还有很多。
凡是正常顺利的事,只要涉及我,总有障碍。
和她共事,就是那种吃了苍蝇恶心,好像被噎着卡着,却不能发作的无奈气愤感。
一开始,我很压抑,看到她,就条件反射:今天又要给我使什么绊子。
对她布置的工作,也很情绪化,只要和我想的不一样,就当场反驳、拒绝。只要听到别人谈及她,就心烦意乱。
甚至严重到,因为她而害怕上班、抵触工作。
后来,我发现这种状态不对,像一个巨大的深渊,把我往里拽,如果我不主动走出来,便会把整个人吞噬。
经过不断调整和尝试,我找到了和她相处的方法,心情好了,工作也顺利不少。

现在,把这个方法分享给和我有同样经历的人,希望你们早日走出来。

不要那么多想当然

大家可能会猜测,部门那么多人,领导为何只针对你,不针对别人?

是不是你有问题?

一开始我也这么认为,于是,主动套近乎示好、鞍前马后工作。

最后发现,无论我怎么自省、谨慎,都改变不了一个残酷的现实:有人天生看不惯你,天生要和你作对!没有理由!
我们科室总共八个人,除了我和她两名女同志,剩下全是男的。
按理,我俩应该更有同理心、更好沟通。
可事实,正好相反,女领导觉得,部门男同事对我太好,事事让着我,处处给我开绿灯,她就是看不惯。
或许是嫉妒,或许是气场不和,总之,她就是要让我不舒服。
看清这个本质后,我不再自我怀疑,不再为难自己、不再有那么多内心戏,也不再追究她为什么这样对我。

我们无法选择领导,就如无法选择出身一样,只能接受现状。

不要和领导公然对抗

和领导闹僵,我有没有责任?
肯定有。
拿着装这事来说,自问我没有花枝招展,见她公开说我,我心里不服气,觉得没面子。
于是在第一个回合,用了最蠢的办法,直接回怼:那您说我该怎么穿?
她没想到我会这么直接,也很生气:你工作这么多年,怎么穿衣还得我教你?!
场面一度尴尬。
后面的处境可想而知,我公开让她下不来台,她也不给我好果子吃。
现在想来,都是冲动惹的祸
如果我当时忍了,给她个面子,客客气气说,领导您说的对,以后我一定注意,然后依旧我行我素,想怎么穿怎么穿,她能怎样?
她说我的次数多了,别人只会觉得她每天盯下属穿着,不大气,而不会认为是我顶撞领导。
我有时看到,公开场合,有人因为工作和领导争得面红耳赤,实在没必要
在领导眼里,和领导对抗,就是不把他放在眼里,挑战权威,一来他没面子,自尊心受不了,二来会更加记恨下属。
当你一心想着工作的时候,领导却在想,怎么驯服你这个刺头。
况且,机关里讲究等级、服从、听话。
不懂这些规则,即使在工作上争赢了,做人上也是失败。

在体制内,先做人,后做事,有时做人比做事更重要。

不要冷处理

这也是性子耿直的人,容易吃亏的地方。
看领导不顺眼,对其不打招呼、不理不睬,把“领导不是好人、领导得罪了我”全写在脸上,唯恐全单位不知道。
当然,只要你不犯原则性错误,领导无法把你开除,但却可以利用职权,给你“冷板凳”。
全部门忙得团团转,就不给你派工作,把你架空。
刚开始,你乐得清闲,时间长了就知道,那种煎熬的滋味,很痛苦。
开会表扬所有人,唯独不提你;给每个人带旅游特产,偏偏没有你的份;给别人的都是好活肥差,给你的是历史遗留问题解决不了的……
最厉害的是,“杀人”于无形。
小人领导打压你,不会太明显,让其他人察觉不出来,自己有苦难言。
我也是吃过亏之后,总结出来,无论领导怎么对我,表面上都要做足样子:微笑、客气和点头,一个都不能少。
她来办公室闲聊,我就借机倒水、上厕所,约摸她离开,再回办公室。

几次下来,大大减少她给我添堵的频率,这也是一种变相的冷处理

不要被抓住把柄

小人领导有个特点,芝麻大点的事,都要上纲上线。
他们最擅长扣大帽子,仿佛不对你的错处“指点江山”,就不能证明他是领导。
只要犯点小错,他就借题发挥,狠狠整你。
以前,我时间观念不强,经常迟到。遇到小人领导,我很少迟到早退。
经手的每项工作,都详细记录。避免出现推诿时,没有证据,无法保护自己。
我领导布置任务有个习惯,不说完成时限,但是突然要结果,若交不出来,她便发火。
摸清她这个习惯后,不管多难的工作,我都争分夺秒完成,确保她任何时候要,我都能交出满意的答卷。
再拿下乡的事来说,虽然我拒绝了她,但有理有据。
我说不是不愿意下乡,是确实有实际困难,希望组织考虑我的实际情况。
我已有五年基层经历,这次如果强制要求,没有基层经历的必须都下去,我绝没二话。
再说,单位并非抽不出来人,非我不可。
虽说这事惊动了分管领导,但我有理有据,领导只是不高兴,说不出什么来,最后达到我的目的,就可以了。
经历过这个领导,我明白了,不是所有的领导,都和颜悦色、体恤下属,也不是所有的领导,都如亲人朋友般对待我们。
职场就是职场,只有利益和规则。如果你带着人情、幻想处理人际关系,必然只有伤心。
另外,凡事都有好的一面。
受小人领导打压,虽痛苦抑郁,但这也让我们磨练了心性、找到了办法、增长了智慧。、逢迎上级的诀窍!
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