刚刚，海航执行董事长作出十点指示

3月9日，海航集团召开全面复工复产及合规治理专题会议。

值得注意的是合规治理与复工复产放到了同等重要的位置。

这一次又是执行董事长顾刚成为主角。

他表示，前一阶段的工作取得了一些积极成效，得益于干部员工齐心协力地努力，摸清了底数，给各方信心，为下一步工作打好了基础。

针对下阶段工作，他提出十项工作要求：

一是谈生产：要围绕恢复生产增加现金流，助力化解流动性困难。

点评：化解流动性困难是头等大事。

二是谈思想：深入贯彻学习新时代中国特色社会主义新理念、新思想、新方法，提升工作方式方法。

点评：国企的节奏？

三是谈作风：通过文风会风的转变，凝聚海航战斗力，体现海航的战时状态，推动工作作风持续向好。

点评：看来海航也染上了大企业病。

四是谈责任：进一步在集团内完善法人治理结构，要守土有责、守土尽责，不能层层推诿责任。

点评：任重道远。

五是谈员工：要关爱基层员工，深刻认识海航的良好口碑是靠基层员工的“店小二”精神服务出来的，要竭尽全力地为员工解决困难，尽快想办法保障员工利益。

点评：“店小二”精神最早源于陈峰之口，不过关爱员工可要说到做到。

六是谈债务：对于债权人和资本市场要有诚信之心和敬畏之心，诚心诚意地沟通，不躲避、不逃避，真心实意想办法化解困难。

点评：诚信关键在于解决债务问题，特别是许多个人理财产品。

七是谈氛围：要树立风清气正的工作氛围，确保能者上、庸者下，让深爱海航、愿意为海航做贡献的干部员工获得利益，决不让老实人吃亏。

点评：不让老实人吃亏成为流行话语，动人的节奏？

八是谈工作：工作要紧紧围绕国家战略、紧扣自贸港政策，做好谋划，提升生产经营水平，抢抓机遇。

点评：重点还是要服务海南地方发展。

九是谈协作：强调干部员工要同心同德，一起努力。

点评：这点很重要，意味深长。

十是谈信心：全集团要树立强大的信心，及时向社会传递海航必然能战胜困难的信心和决心。

点评：对海航来说信心比钻石还重要。

最后陈峰董事长也对流动性风险化解工作提出了要求。

俗话说换人如换刀。

随着新领导上任，海航股票仿佛也有了无穷的底气。

海航创新屡次出现涨停板。

海航基础创出一年来新高。

海航控股也比三大航更活跃。

祝愿海航重新回归四大航行列！

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