刚刚,海航执行董事长作出十点指示

3月9日,海航集团召开全面复工复产合规治理专题会议。
值得注意的是合规治理与复工复产放到了同等重要的位置。
这一次又是执行董事长顾刚成为主角。
他表示,前一阶段的工作取得了一些积极成效,得益于干部员工齐心协力地努力,摸清了底数,给各方信心,为下一步工作打好了基础。
针对下阶段工作,他提出十项工作要求:
一是谈生产:要围绕恢复生产增加现金流,助力化解流动性困难。
点评:化解流动性困难是头等大事。
二是谈思想:深入贯彻学习新时代中国特色社会主义新理念、新思想、新方法,提升工作方式方法。
点评:国企的节奏?
三是谈作风:通过文风会风的转变,凝聚海航战斗力,体现海航的战时状态,推动工作作风持续向好。
点评:看来海航也染上了大企业病。
四是谈责任:进一步在集团内完善法人治理结构,要守土有责、守土尽责,不能层层推诿责任。
点评:任重道远。
五是谈员工:要关爱基层员工,深刻认识海航的良好口碑是靠基层员工的“店小二”精神服务出来的,要竭尽全力地为员工解决困难,尽快想办法保障员工利益。
点评:“店小二”精神最早源于陈峰之口,不过关爱员工可要说到做到。
六是谈债务:对于债权人和资本市场要有诚信之心和敬畏之心,诚心诚意地沟通,不躲避、不逃避,真心实意想办法化解困难。
点评:诚信关键在于解决债务问题,特别是许多个人理财产品。
七是谈氛围:要树立风清气正的工作氛围,确保能者上、庸者下,让深爱海航、愿意为海航做贡献的干部员工获得利益,决不让老实人吃亏。
点评:不让老实人吃亏成为流行话语,动人的节奏?
八是谈工作:工作要紧紧围绕国家战略、紧扣自贸港政策,做好谋划,提升生产经营水平,抢抓机遇。
点评:重点还是要服务海南地方发展。
九是谈协作:强调干部员工要同心同德,一起努力。
点评:这点很重要,意味深长。
十是谈信心:全集团要树立强大的信心,及时向社会传递海航必然能战胜困难的信心和决心。
点评:对海航来说信心比钻石还重要。
最后陈峰董事长也对流动性风险化解工作提出了要求。
俗话说换人如换刀。
随着新领导上任,海航股票仿佛也有了无穷的底气。
海航创新屡次出现涨停板。
海航基础创出一年来新高。
海航控股也比三大航更活跃。
祝愿海航重新回归四大航行列!
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