一把手眼中的上下级关系,原来是这样的! 2024-07-30 22:27:47 前段时间,主官和我聊天,提到了同事阿花,进而提到了上下级关系,她阐述了四个观点,我写出来,看看对大家处理工作和同事关系会不会有帮助。一是下属工作不得力,被领导批评是正常的。“大家都有各自的职责,我的职责就是要把单位带好,有权力给你们分配各种任务,你们做得好,我自然轻松,你们做不好,我有压力,有时候难免会批评你们。这纯粹是对事不对人,每个人进入职场就要有这个心理准备,不要太玻璃心。”主官说她在当科员、科长时,经常被她的领导骂哭,好几回躲厕所哭,哭完后继续干活,就算是现在,她上头也还有领导,也经常挨批。对于她这个观点,我很赞同,我服务过四任主官,几乎被每一任主官骂过。刚工作头两年,心态不好,主要是在学校被捧着,一入职场竟然被骂特别是被主官骂了,非常难受。担心领导看不上自己了(估计那会是太想得到认可了),就三天两头往坏处想,还小心翼翼地从各种蛛丝马迹中去证明“主官到底对我有没有意见”,结果证明真是自己多虑了。但凡自己善于承认错误、总结经验教训,工作态度积极,最终主官都不太会记得自己的一两次小失误的。后来我也习惯了,虽然被骂时会委屈,但综合主官平时的为人看,就明白他们的确是“对事不对人”,不要太放在心上,认真吸取教训就是了。哪怕是真被冤枉了,要么过后找个合适的时机提出来,争取消除误会;要么直接吞肚子里去,也没什么大不了,领导心里都是有数的。二是领导不欠下属的。“大家就是同事关系,出于对你们的关心,我会时不时地找你们谈谈心,你们工作生活上有什么困难也可以提出来,只要条件允许我会帮忙。至于是不是一定要提拔谁,我没那个义务,也不欠谁的。像阿花那样,没获得提拔就对我有意见,很不理智。出于关心,我会一次、两次地安抚,三次过后她还是想不开,就随她去了,我不可能去哄着她,我也很忙。”对于她提到的这个感同身受。工作第六年时,我还是个科员,当时觉得自己劳苦功高,主官和分管领导怎么还不考虑提拔自己,相当地不爽,做工作时就带着情绪。某天还壮着胆子去找了分管领导,结果一句“有为才有位”就被噎死了!我们自认为的“劳苦功高应该被看见、被提拔,不被看见、不被提拔就是领导的错”,事实上,在领导那里是不大成立的,因为每一个下属都会这样认为啊!哪一个下属会觉得自己比别人差?如果领导有那义务,每个人都得提拔?可能么?后来我想明白了,我们“劳苦功高”是事实,领导不欠咱是事实,咱能够做的就是要让领导看见、认可,抱怨、愤怒是没有用的。三是下属的能力,领导心里跟明镜似的。“不要以为我是傻子,谁活多,谁活少,谁真在干活,谁磨洋工,每个人的擅长点,我都一清二楚。”主官说这句话时,吓得我赶紧自省平时有没有故意在磨洋工,她是不是在故意提醒我......去年,上级机关某个中层领导到我们这挂职,某天她跟我也谈到了类似观点:“平时啊,你们少嚼一点舌根,多干点活,不要以为领导不知道.......”啊呀,我突然就觉得这些人能当领导,都成精了!四是在一起工作是缘分,要珍惜。“我也许在这个单位待几年,过几年就到另一个单位去了,你们有可能在这待的时间久一点,特别是事业编的干部,流动性会更差,大家天天抬头不见低头见,没必要因为一些小事闹矛盾。每个人都有优缺点,我也有,要互相包容,多看看别人的闪光点。我每到一个单位,都非常珍惜跟大家的缘分。”这一点我是认可的,不说她作为主官,单位团结是她的职责所在,就说我们这些普通的公职人员,本来也没图太多,真心没必要因工作的事闹矛盾甚至勾心斗角了,生活已经够艰难了,还要和天天见面的人搞不愉快,累不累哦? 赞 (0) 相关推荐 体制内跟领导闹翻咋办?很多人选择冷处理,聪明人都知道先低头 最近跟朋友聊天,她跟我抱怨了自己在体制内工作的糟心.毕业后,家里安排,她进了省直单位工作,后来机构改革,找不到合适的人,领导安排她负责新组建的单位和旧单位的工作.直到现在,工作越来越多,她实在有心无力 ... 在处理上下级关系时,若想不被忽视或不受轻... 在处理上下级关系时,若想不被忽视或不受轻视,下属最可靠的便是实力,因为实力会给领导带来利益,实力会影响领导权力的发挥,如果只是靠投机,献媚固然可以红极一时,但久则生厌,久则显其无能,因而是最终无法长久 ... 美国的州长、市长没有上下级关系,政府事务如何管理? 美国的联邦.州.县.市都没有上下级关系,行政长官不是由上级任命,都是各自对选民负责.但是在一些公共事务与税收方面,又是紧密合作的关系. 美国的行政区划可分为州.县.市.但是行政事务则各负其责.州长并不 ... 处理好你的上下级关系,主要看这六点! 职场秘叔 公众号 公务员群 在这里交流做人做事做官经验 加入 1.好下属的6标准 有人说,我是领导,怎么当好下属?我们重申这句话,不会当下属的人,永远当不好领导:不会当副职的人,永远当不好正职.你首先 ... 中乐的“均”与“调”是上下级关系(附图 音频) 前晚琴友在点评拙文<啥子叫同律音?>时讨论中西乐的"调". 中国音乐的基础概念被屏蔽后讨论中乐概念有点头痛. 先说自己家的事: 中乐的"均"是一个结 ... 如何处理上下级关系?看这里 老笔头 跟手下关系太亲密的领导,在行使职权时,常因偏袒某些员工,而无法取得其他人的信任与信服.在工作中,若能根据情况,恩威并济,领导与手下才能找到,彼此感到舒适的距离. 一.应该好到什么程度?你跟领导 ... 鬼谷子:怎么处理好你的上下级关系?你得掌握这六个诀窍! 鬼谷子:怎么处理好你的上下级关系?你得掌握这六个诀窍! 职场攻略:就算搞不好上下级关系,也绝不能踩这几颗雷 职场中什么关系最重要? 这个问题很明显,99%的人都会说是上下级关系. 同时,最难搞的也莫过于上下级关系.一个人在单位干不好,多数不在工作能力,而在于搞不好上下级关系. 一个良好的上下级关系,对于个人 ... 处理不好上下级关系,看过《极简关系》给我的启发 新上任的执行经理.越来越年轻学历越来越高甚至国外名牌大学的毕业生,这些关系的处理经常让我迷茫:我的尽职尽责老好人人设似乎越来越经不起考验了,幸好遇上了张思宏老师写的这本<极简关系>,让我明 ... 如何成为一把手眼中的红人,引起重视,论公务员的领导缘 近期,和体制内的朋友聊天,聊到一个有意思的话题,在机关单位里如何给领导留下一个好的印象.到底是直接找上门毛遂自荐还是提着土特产上门,或者有的朋友 出的歪点子帮领导拿快递.其实,这些都是调侃式的说法,真 ...