星辰口红热了一年，YSL为何分裂成两家？
不久前，时装品牌 Saint Laurent 因为广告过分暴露，遭到女权社团抗议，被勒令撤掉。
品牌可能觉得没什么大惊小怪，创始人Yves Saint Laurent几十年前就全裸为自己的香水“鸦片”拍广告；他设计的透视装，女模不穿内衣，坦然露胸。
广告风波无损这个品牌强劲的风头，她们去年收入超过12亿欧元，增长25%，超越Bottega Veneta，成为开云集团第二大奢侈品牌。
最近几年，母公司开云集团颠来倒去，给这个品牌改了好几次名字，LOGO也老改——好像是不想和欧莱雅集团旗下，那个卖化妆品的YSL混为一谈。
可那个卖化妆品的一点也不弱。
2016财报，欧莱雅骄傲地列了一大堆YSL的明星单品，特别是香水，表扬YSL是集团的增长引擎。当然，YSL星辰唇膏，你大概已经听烦了。
两个品牌都是时装大师Yves Saint Laurent创立的，后来嫁入两大豪门，2016年，她们同时爆红。
两个YSL，还是因为创始人魅力而红吗？两个集团做了什么？
1.
2014年，一部电影《圣罗兰传》在时装精文艺青年中引起了小小的躁动。
影片开始，瘦骨嶙峋的时装大师Yves Saint Laurent背对着镜头打电话，倾诉自己受到的电击，因为同性恋，他被送进疯人院“治疗”。
影片无非是讲他的设计生涯和私生活。
他与法国贵族美男子皮埃尔·贝尔热，还有今天香奈儿创意总监Karl Lagerfeld，当年轰动的三角关系。
一开始总是很美，设计师早早崭露头角，年纪轻轻就入主Dior。他设计的女士吸烟装、“蒙德里安裙”惊艳业界，还总有突破性的先锋之举。
影片中演员着装美轮美奂，而画面尺度令人瞠目。
一个焦虑敏感的天才，一个不会左右逢源，情感脆弱，最终被酒精和药物毁掉的大师。
那么，他的品牌是怎么“分裂”的？
1999年，YSL品牌被卖给当时的Gucci集团，Tom Ford给YSL带来又一个春天之后，又坠入沉迷。
2008年，开云把YSL化妆品业务卖给欧莱雅，YSL从此分裂成两家品牌。
开云不爱做化妆品，旗下的Gucci等等最多做做香水。确实只有更专业的欧莱雅，才有办法保证YSL彩妆源于高级订制T台的高水准。
反正，这两个集团老板都在巴黎，买卖方便。
2.
欧莱雅和开云瓜分了YSL，不紧不慢地分头做生意。
2012年，有鬼才之称的Hedi Slimane成为开云旗下YSL的创意总监，他把品牌名改为Saint Laurent Paris，展开一系列变革。
今天这个品牌的名字和LOGO还同时存在许多个版本，大概就是这么开始的。
Hedi Slimane总是用那些瘦削、苍白的男模，他的设计融入摇滚风和街头感。
人们说，是Hedi Slimane把YSL从一个艺术化，个性极端的高级订制艺术品，变成了一个可以穿到身上，能够卖得出去的时装消费品。
然而，Hedi Slimane 2016年很不开心地离职了。
在那前后，开云当家品牌Gucci深陷泥潭，老板皮诺就像是有了危机感，开始振作。
集团对Gucci的用功没过多久就收到了满意的效果，如果用一句话概括原因，大概是：找到了对的CEO和创意总监。
皮诺悟出了这个真理，他在YSL身上如法炮制，再一次灵验了。他也为YSL搭配了新的CEO加创意总监二人组，2016年YSL表现惊艳。
YSL现在的CEO Francesca Bellettini是时装圈为数不多的女性CEO，她表现出超乎常人的冷静，特别厉害的是，她和两任创意总监都合作得挺好。
现在品牌创意总监是Anthony Vaccarello，评论说他剥离了Hedi的摇滚气质，又对大师的经典有所呼应。
他的第一季作品里，模特高跟鞋底被设计成经典的YSL三个字母LOGO，老粉丝热泪盈眶。
开云的YSL不断走红，全球现在有了159家店，但CEO天天把“克制”、“不能稀释品牌”放在嘴边，去年只开了17家店。
可以说，开云为YSL找到最好的人。
3.
而欧莱雅的YSL化妆品的爆红似乎来得更猛烈一些。
在中国，先是因为韩剧，后来又发生了“要男朋友买YSL星辰口红”的社交媒体事件。
似乎也与市场风向、消费者心理变化有关，兰蔻和雅诗兰黛因为多年以来的疯狂营销，已经没有神秘感，公众提不起兴趣。
Tom Ford，YSL，还有被昵称为萝卜丁的Christian Louboutin——这些有个性、有新鲜感的品牌去年大出风头。
欧莱雅对YSL寄予厚望，挖来从业三十年的彩妆大师Tom Pecheux做创意总监。YSL的明星单品也再度被营销激活，遮瑕用的明彩笔、绒密睫毛膏、方管口红等等，叫好又叫座。
对欧莱雅来说，高端化妆品部门一度吃紧，兰蔻被变得大众化，赫莲娜有点扶不起，就不要提羽西了，到哪里找像YSL这般有明星基因的品牌？
欧莱雅给YSL输送了最好的资源，本来只做彩妆的YSL也被开发出了护肤品。
4.
两个YSL同时爆红，似乎是因为，每个环节、每个人都做了正确的事。
首先，创始人有个好故事，给了品牌优秀基因。
Yves Saint Laurent大师似乎更像个艺术家，才华的绚烂加上精神的不稳定，他的故事有着迷人的悲剧色彩，成为一个传奇。
今天还有无数人爱张国荣，和爱YSL的心情大概是有一些相似的。一句“怪你过分美丽”，粉丝眼眶一热。
对品牌来讲，这样的故事是无价之宝。你看今天香奈儿还在靠创始人的爱情故事卖东西。
其次，或许可以归结为机缘。
两个YSL 2008年分家之后都有些三心二意，没有开足马力。比如欧莱雅先把YSL退出了中国市场，把代理权理顺了，才在2013年回归。
YSL明彩笔一度是海外代购清单上最热单品，不是因为海外便宜，而是因为中国买不到，顾客极度饥饿。
而当年开云疲于应付Gucci的动荡，对YSL是后来慢慢加以重视的。
这反倒保持了品牌的神秘感和个性，当他们发力，恰好遇到消费者个性化、独特性的追求。
最后，是高超的商业谋划。
他们把产品设计得极富魅力，化妆品爆款迭出；而开云的YSL不仅时装受好评，还有大热的许多款手袋。
YSL虽一分为二，但都嫁到好了人家，集团有强大的综合实力支持她们。
换句话说，集团的其他品牌实力不足，未必值得力捧，明星品牌是极度稀缺的。
今天，欧莱雅就用三个字母YSL做品牌名和LOGO，无法更完美；而开云旗下的这个品牌，名称和LOGO的混乱还没有终结。
我们欣喜若狂地买YSL，而“过热”只在一念间。生意人，疯狂刺激市场是拿手好戏，要职业经理人克制和平衡才是挑战。
一旦YSL 也被过度营销，就无法再找回神秘感。
看看今天的设计师，有的忍不住自己做了网红，不行就跟网红模特名人混在一起，赚流量，名利双收。
或许这就是为什么，无数粉丝心疼只爱做设计，却稳定不了自己情绪的Yves Saint Laurent.
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