铁路单位系列奇葩之三："各种流派"、"形形色色"的"考核高人"

铁路一些基层单位的"定量考核"扣款指标，长期以来一直是困扰很多基层管理干部的"难题"。一方面，必须要完成任务，达到领导的满意。而另一方面，扣谁的钱，谁都会不高兴，又不想因此而"得罪"人。如何能做到左右逢源、八面玲珑，达到"利益最大化"，是摆在很多基层管理干部面前的"重要课题"。于是纷纷想方设法、绞尽脑汁、挖空心思地不断寻求和摸索适合自己的方式、方法。久而久之，便逐渐形成了几种独特的类型。

一，中规中矩型。

这种类型的特点是，完全以规章制度和作业标准为准则。谁违反就处罚谁，如果实在没有，也不强求。然而，这类人是整个基层干部中的较少部分，被普遍视为是情商较低的"另类"。正常情况下，在职工中，平时认认真真执行规章制度和工作散漫的大都是相对固定的人群。如果每月总是对工作散漫的人扣款，势必会引起这些人的强烈不满及怨恨。另一点，如果大家都没有或者仅有极少数的违章问题，导致当月无法完成"考核"任务，会让领导非常失望和生气。所以说，这类人两面不讨好，举步维艰、很难在"圈子里"生存及发展。

二，平均主义型。

"你有千条妙计 我有一定之规"。无论规定多少指标，保证全部完成。不偏不向，人人有份。不管"活儿"干得如何，大家一起轮着挨扣，谁也不得罪。至多是"干活儿"好的稍微少扣点儿，差的稍微多扣点儿。领导满意了，投机取巧、简化作业的违章者也高兴了。这种做法看似皆大欢喜、无懈可击。我们扪心自问，对于兢兢业业认真工作的职工公平吗？这样的"考核"究竟起到了什么作用呢？可悲的是，这类"老好人"占基层干部中的很大一部分。

三，铺垫平衡型。

基层干部中不乏一些高情商的"人才"，既要扣你的钱，又让你有苦难言。有的干部在扣款之前，先随便挑点"毛病"。然后找到你，一通"买好"："你昨天怎么搞的呀？""好了，咱们关系这么好，我能忍心扣你的钱吗，以后注意点吧。"但是几天过后开始"下手"。"唉，你怎么不作点脸呢？刚才那'活儿'怎么干的？上次都已经原谅你了，这次实在不好意思啦。"

四，欺软怕硬型。

欺软怕硬一直是一些基层干部的通病。如果不小心"考核"到没有任何违章问题的"茬子"身上，轻者遭受一顿羞辱、臭骂。重者甚至会被强行拽扯到主任或段长面前评理。"偷鸡不成蚀把米"的滋味实在不好受。"考核""老实人"相对风险较少，因此就只能让其多承担一些指标了。

五，弄虚作假型。

实在完不成任务，会遭受领导的训斥、责骂，甚至被"考核"。无奈之下或编点假账、或吹毛求疵、或以牵强的"罪名"甚至无中生有抓几个"倒霉"的工人应付差事。

六，以权获利型。

职工最痛恨的莫过于利用职权之便，搜刮民财、敲诈勒索的个别别有用心的基层管理干部。谁给其送礼、发红包、请吃喝，就不扣或象征性地少扣款。否则，月月不落、"刀刀见肉"。

七，下属代劳型。

作为车间及段级的领导干部一般是不会因为完不成"考核"任务而犯愁的。下属的有关监控分析人员，往往会积极主动地将有关自动检索、视频监控、录音笔回放等发现的一些问题，巧妙地统计在有关领导干部的"考核"指标里。

八，登峰造极型。

最后一种堪称是基层干部中的绝对"人精"，将"考核艺术"演绎得淋漓尽致、出神入化。既随心所欲地扣着你的钱，同时还会让你特别感谢他。曾经偶然发现一位车间主任游刃有余地施展绝妙的"考核高招"。一天，该主任从车间的职工违章违纪登记簿中物色挑选出一名违章者，打电话让其到主任室来一下。"你知道你的问题是多么严重吗？什么也别说了，扣款1000元""主任，这也太多了。上个月有两个人跟我的问题一样，才扣200元。""那是上个月，你狡辩什么？告诉你，现在铁路局和段里要重点狠抓这类问题，你属于'顶风上'，应该'提级处理'。"沉默了一会儿，"唉，我看你挺委屈，平时工作也不错，我俩日常关系也挺好。我就舍出这张脸帮你联系联系吧。"随后，主任若有所思、好像顾虑重重地拨通手机。"科长啊，老弟求你点事，你可要必须帮忙呀。""我的伙计干活也不长眼睛，看在我面上，你就高抬贵手吧。""什么？别别，哎呀大哥，要不然少扣的那800元就算在我身上吧。""好好，多谢大哥啦，改日我安排你。"主任放下手机，狠狠地踢了当事者屁股一脚。"滚吧，看在我的面子上扣你200元。过后，我请科长喝酒。这件事情一定要保密，不许让别人知道。"当事者"磕头作揖"连声道谢，觉得还是主任够哥们儿。心想，咱不能让主任欠人情啊。于是，买了两条"玉溪"烟用报纸包好，趁无人时悄悄地送去。感觉仅被扣款200元，再加上两条烟，共计才600多元。既少损失了400元，又与主任拉近了关系，非常开心、高兴和自豪。其实，殊不知，这件问题完全是车间的份内工作。按照正常的规定和处罚标准，本来就是应该被车间扣款200元。而与所谓的不知名"科长"任何关系都没有，"风马牛不相及"。只是被"足智多谋"、见多识广的车间主任巧妙地施展了"偷换概念"的"穿越魔术"，很难想象会有多少个类似的"猎物"被该主任"捕捉"。看来"被人卖了，还帮人家数钱"的笑话，并非人们凭空杜撰。