项目经理最核心的能力是什么？

我做了15年项目经理。

作为项目经理，首先我们需要了解项目经理的职责是什么？

是根据项目的目标，完成并交付成果或服务。

项目经理需要做的工作包括：

1.组织（搭建团队，设置组织机构等）

2.计划（制定项目相关实施计划）

3.控制（根据计划执行的进度，成本等）

4.协调（协调干系人利益，资源等）

所以，作为项目经理需要具备项目管理的能力，即通过自己的技能，知识，工具等促使项目达成目标的能力。

项目管理能力是一种思维能力，不仅涉及到沟通，成本，财务，产品，市场，采购等，还要对产品本身的技术有一定了解。

作为项目经理，其核心能力在于如何平衡资源，调动资源，并在决策的时候做出及时合理的决策。

项目经理同时需要做好向上管理，了解清楚上级的需求，更要处理好与下级的关系，通过个人“魅力”影响团队，激发团队内部力量。

横向处理好部门与部门之间的关系。

总结：组织团队～分析需求～制定计划～实施执行～过程监控～结尾复盘。

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硕士，汽车研发15年，项目总监，爱学习，爱写作；

专注人生感悟，职场技能，项目管理，职场规划；

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