合适的人，就是要满足三个匹配

让合适的人上车，不然双方都浪费时间。

合适的人，就是能够胜任工作、融入团队、认同企业价值观的人。这样的人到了企业，能出业绩而且会多干一段时间。

招人的时候，做到三个匹配，就能招到合适的人。这三个匹配分别是：人与岗位匹配，人与团队匹配，人与企业匹配。

人与岗位匹配，考察的是胜任能力

招人的时候，人岗匹配，是人们最看重的一点。人岗匹配，主要是指应聘者能否胜任工作，有无经验，或有无潜质。很多时候，面试者过分看重这一点，而忽略了其他方面的综合考虑，比如，能否与他人愉快相处，合作意识如何，个人价值观是否与企业的核心价值主张冲突等。

人与团队匹配，考察的是融入能力

组织里的工作都是靠流程来推动的，情商，合作意识，至关重要。如果不善沟通，很容易产生冲突矛盾。如果没有合作意识，只喜欢单打独斗，会给人恃才傲物、不好配合的感觉。人们会远离这样的人，甚至排斥这样的人。这样的人，情商很低，不能融入团队，工作业绩会大打折扣。

人与企业匹配，考察的是价值观

一家化妆品公司有个不成文的招聘原则：只招有时尚感的人。那些不修边幅、穿着随意、不注意自身形象的人，就算他能力再强，再会处理人际关系，是不会被这家公司录用的。就算暂时进了这家公司，他也做不了多久，因为同事会看不惯他的行为举止，他看别的同事也会感觉别扭。所以，必须要注意：个人的价值观不能与企业的价值观冲突。

所以，为了招到合适的人，请牢记，三个匹配必须同时满足：人岗匹配，人人匹配，人企匹配。