他才是中国真正的首富，企业家中的“股神”，巴菲特与他惺惺相惜....
“中国真正的首富可能是段永平！”
这个结论是几年前
与段永平合作EVD生意的一位合作者透露的。
因为段永平也一起投资了EVD生意，
使得段永平的真实资产水平暴露在合作者面前。
“小霸王”、“步步高”、“oppo”“vivo”的前老板段永平
于2000年退居幕后，移居美国，
不再从事实业而专门从事投资。
胡润富豪榜2003年以10亿元财富，
将段永平排在第83位。
这个数字，显然是他的真实财富的1/10还不到。
1961年段永平生于江西南昌，
1977年，段永平考入浙江大学无线电系。
1982年，大学毕业后分配到北京电子管厂。
北京电子管厂开厂总投资达一亿元，
员工总数近万，
是60年代亚洲最大的电子管厂。
这在当时是多少人羡慕都羡慕不来的，
但没多久他就放弃了这个“铁饭碗”。
原因是要：继续学习。
后来段永平攻读
中国人民大学经济系计量经济学专业，
并取得了硕士学位。
青年段永平
1989年3月，硕士毕业后的段永平自愿选择
到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长，
彼时的国际游戏市场上“任天堂”正风光无限，
他们所生产的红白机红极一时，
巅峰期时销售额比美国所有电视台的收入总和都高。
段永平决定带着全厂转型做电子游戏机。
“厂长”段永平
1991年，小霸王电子工业公司成立。
一开始是山寨“红白机”，但由于性价比更高，
“小霸王”很快代替“师父”“红白机”占领了市场。
三年之后，这间小厂产值已达10亿元，
并正式命名为：中山霸王电子工业公司。
“小霸王”游戏机
“任天堂红白机”
是不是很像？
小霸王真正“发迹”还在1993年。
段永平挖掘出一种新的市场需求，
于是“小霸王学习机”横空出世。
其后，段永平请来成龙，
利用家长们望子成龙的心理，
抓住这一市场空缺，
在中央电视台天天念叨
“同是天下父母心，望子成龙小霸王”，
使小霸王家喻户晓。
算是开了家庭教育机器的先河。
成龙代言“小霸王”（总是“霸王”还代言过霸王防脱洗发水）
论资历，
段永平可算是“首富”们的老前辈了，
段在商界称霸之时，
马云和王健林都才刚刚起家，
还在四处拉投资呢。
1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造，
但没被通过。
于是，1995年9月18日，
不甘心一直做“打工皇帝”的他到东莞
成立了步步高电子有限公司。
对他的选择当时很多人并不看好，
但段永平利用之前已经积累的庞大的资源，
和天分头脑研发制作新产品，
并成为复读机、无绳电话、VCD、
教育电子产品等行业中数一数二的名牌。
1999年、2000 年，
步步高两夺央视广告标王。
2000年李连杰为“步步高”代言
“步步高”旗下的手机oppo和vivo独霸中国手机市场前二名，
超苹果、华为、小米。
一举成为全球手机行业的又一巨头，
不仅出货量大，利润也高的惊人，
OPPO和vivo仅2015年一年就狂卖了2千多亿，
净利润超过200亿！
oppo、vivo傻傻分不清楚。。
耳熟能详的广告金句：
“so easy！妈妈再也不用担心我的学习了”
“充电5分钟，通话两小时”
“5000万柔光照亮你的美”
均出自他之手。
1999年，段永平被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业
与金融界“千禧年”行业领袖之一。
2001年之后，
段永平在步步高已退居幕后，
“只是每年回国两次参加步步高的董事会。”
段永平实际是以投资人的身份对“步步高”进行控制。
同时，段永平完成对旅美记者妻子的承诺，
移民美国，和家人团聚。
段永平和妻子刘昕
闲暇时间，除了享受家庭生活，
段永平也和妻子醉心于慈善事业：
2006年9月，段永平向浙江大学捐资3000万美元，支持教育事业。
2008年5月14日，段永平为四川汶川地震灾区捐款 300万元美金。
2009年12月，段永平校友再次向母校浙江大学捐赠人民币7600791元。
2010年2月，段永平夫妇向中国人民大学捐赠3000万美元。
2010年4月，段永平校友再次向母校捐款350万元人民币。
2011年1月，“2011大学校友捐赠排行榜”发布，浙江大学、中国人民大学“双料校友”以4.47亿捐赠额问鼎榜首。
说段永平是中国企业家里最会投资的
应该没有人会反驳。
在2001年互联网股灾中，
年亏损2.3亿人民币的网易，
股价一度跌至80美分，
面临随时被摘牌的危机，
丁磊找到段永平救急，
段永平仔细考察了网易的机会和风险后，
在其股价1美元时一举投入200万美金。
2003年10月14日，
依靠网游“重生”的网易，
股价冲至70美金，
也就是说，
段永平在不到两年的时间内收获了超过50倍的回报。
段永平还有大量别的投资，
搜狐，新浪等中国概念股也是其投资对象。
据段永平自己说，
过去五年他在美国炒股赚到的钱，
比此前他在国内做十多年企业赚的钱还要多得多。
2006年段永平花62万美元与巴菲特共进午餐
不得不提到的是段永平四个徒弟：陈永明、沈炜、金志江、黄峥，
陈永明（左上）、沈炜（右上）、金志江（左下）、黄峥（右下）
如今分别是OPPO创始人、Vivo创始人、步步高的CEO、拼多多创始人。
教徒弟教到这种程度也算罕见了。
其中拼多多与oppo、vivo之间良好的闭环效应，
也为段永平的商业帝国起到了巨大的作用。
受到第二次移动互联网人口红利的刺激，
拼多多迅速积累了2亿用户，
并且日订单量超过了京东，
而这些应该感谢oppo、vivo对中国线下手机市场的开拓，
（而oppo、vivo的成功也应该归功于线下的策略取胜，）
从而带来了一波巨大的用户红利。
2017年中国智能手机出货量大约维持在4.5亿部以上，
oppo、vivo就占了市场份额的33.5%。
oppo、vivo这么大的出货量同时也意味着，
第二波人口红利并没有结束，
它可能会刺激出更大的互联网公司，
针对第二波红利的创业机会仍然很大。
段永平的成功离不开五点：
第一，超前的品牌战略意识
“小霸王”时期就十分注意重品牌意识。
广告战略更是毫不手软，业内将段永平的广告战略形容为“开着飞机撒钱”。早年间，大手笔的“小霸王”、“步步高”广告，延续至今，每年的广告投入已经超过10亿元。著名的综艺节目，如《非诚勿扰》、《快乐大本营》等几乎投了个遍，明星流量请起来也是壕无人性。
第二，避开价格战，主打利润十足中高端市场
高端手机市场常年被三星、苹果占据，低端市场则是国产手机的主战场，大部分国产手机都在千元机上殊死搏杀。而OPPO形成了一个独特的产业符号：“一个国外知名的洋品牌”，完美避开了国产手机品牌的价格战，且售价不菲，利润空间大。
第三，线下战略取胜，重金布局三、四线城市
在几乎所有消费类电子产业都在忙着做电商的时候，段永平却采用“农村包围城市”战略，在三、四线城市疯狂布局，全国的实体门店扩张到了20多万家。给各级经销商更高的利润返点，客人进入手机店，被售货员推荐的往往是OPPO和VIVO。
第四，技术专利创新排名甚至超前华为
技术是支撑OPPO、VIVO高售价的另一个根基，长期大手笔投入于技术研发。OPPO在2015年企业发明专利申请受理量排名中位列第四，华为也仅列第五位。
最后一点也是最重要的一点，是永不服输，坚信只要不断努力“后来者也能居上”。多年前，段永平在一次电视节目上说：“我们面临的对手非常强大，我不敢说能够跟诺基亚、摩托罗拉在三五年内决胜负，但给我5年的时间，如果这个市场还在，我们肯定能做得比较好。”
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