班组长管理工班需做到“四到”

班组长是一个工班的领头羊，班组长的能力决定了一个工班整体的战斗力，为做好工班的安全生产工作，班组长需做到：身到、心到、说到、做到。

身到，就是工长需要以身作则，严格要求自己。班组长需要自觉遵守规章制度，严格落实施工作业标准化，给员工带好头，同时，亲自布置工班的安全生产任务，认真落实各项培训、演练、检查等工作，不走形式，不打折扣，该自己履行的职责，需亲自做好相关工作。

心到，就是用心做好每一件事，做个有心人，在把生产任务完成的同时，要善于总结经验和教训，提出改进措施，进一步提升管理水平，同时，也要关心工班员工，及时帮助解决员工困难。

说到，工班长要对生产过程中的风险点、危险源及时做好培训提醒，布置生产任务的同时，做好安全预想，以做到生产安全，同时，工长要及时跟员工交心，善于做思想工作，不仅将生产说到位，也要将员工心理烦恼说透彻，做好开导工作。

做到，工长说的话，首先自己要做到，给员工树立遵章守纪、爱岗敬业的榜样，以实现员工由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，真正提升班组安全生产能力。