“一刀切”切错的，都是“阵痛”？

尊重个体，才能有利于整体

“多”说两句

有些管理者出台措施，喜欢用“一刀切”来彰显其雷厉风行

“一刀切”切错了人，就用“肯定有阵痛”当幌子

难道这些平白无故的“牺牲品”，不值得您再多劳神费力一点，给人家细化对待一下吗？

“阵痛”必然意味着策略不科学，手法粗糙

有时候也许为了整体推进，没时间考虑这些细节，但这绝不是什么值得炫耀的事

既然改，那就要尽可能改到位

否则仅仅把大家从南墙拉到北墙，讲求形式上的轰轰烈烈，待尘埃落定之后，发现还是有一大堆问题要解决，那这种所谓“改”就纯属打地鼠般的折腾了，还浪费了宝贵的时间

其实，很多措施规定都是长期进化演变的结果，重要的在于如何认识它，而不是如何反复的颠覆它

在认识清楚的情况下，如何精准细化，如何消除死角，如何科学的催化它下一步的演变，如何找到那“细如发丝的黄金中道”，才是着力点

调整优化，不能当作到点必须完成的任务，而要视为永无止境的雕刻艺术

启动要胆大，上手要心细

声  明

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