价值百万的咨询报告03:麦肯锡联想集团战略咨询策划报告
2000年联想借力麦肯锡达成战略发展新突破
这是麦肯锡咨询公司进驻联想集团的第一阶段启动会时做的战略策划报告,旨在告诉联想核心层,咨询为联想带来什么,咨询项目如何交付,咨询项目成员都有哪些人,分工如何等。
回忆过去,2000-2010年确实是联想发展最快也是发展最好的时候
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这是麦肯锡咨询公司进驻联想集团的第一阶段启动会时做的战略策划报告,旨在告诉联想核心层,咨询为联想带来什么,咨询项目如何交付,咨询项目成员都有哪些人,分工如何等。