解决问题的通用逻辑

解决问题的通用逻辑,经典的方法论“7步成诗法”,分享与你:
①界定问题:明确目的、目标,界定问题的边界;
②分解问题:把一个粗略界定的复杂问题,分解成一系列完整的、有内在联系的、便于操作的相关议题;
③优先排序:集中精力,更有效地利用现有资源;
④分析议题:细化议题;
⑤关键分析:形成工作计划;
⑥归纳建议:把松散的研究成果归纳成一个主要观点;
⑦交流沟通:快速输出结论,讲清楚、说明白。
#职场达人炼成记##职场干货#

①界定问题的6个要素:1.决策者:为谁解决问题?2.影响决策者的主要因素:哪些问题是他们关心的?如何解决各种问题间的矛盾?3.解决问题的时间:什么时候解决问题?4.成功的标准:如何判断是否成功解决问题了?5.衡量指标:哪些是衡量成功的主要指标?6.准确度:需要何种准确度?
②分解问题的两种方法:1.议题树:通常用于分解问题,将大问题层层分解成为若干个小问题;2.假设树:通常用于验证假设,先假设一个方案,再通过层层的论据验证方案;
③优先排序包含两项内容:1.排定议题的优先次序;2.剪除非关键性议题;
④分析议题的5个要素:1.议题:待解决的问题;2.假设:可能的解决方案;3.支持性依据:支持假设成立的因素;4.分析:怎么才能解决问题;5.来源:如何获得需要的数据;
⑤关键分析的3个要素:1.最终成果:说明分析结果;2.职责:责任到人,谁来做,做什么;3.时间安排:何时完成;
⑥归纳建议的TOPS原则:T有的放矢:目标明确;O贯穿整体:结构完整;P掷地有声:观点鲜明;S言之有据:有理有据;
⑦交流沟通的方法:结论先行。

附图为思维导图与培训PPT。

个人提质升级、企业培训赋能,
推荐给你500套企业内训课程PPT,全面提升职场力,
内容含,工作方法、企业管理、目标管理、项目管理、销售技巧、沟通技巧、会议管理......
👉点击下方的【看一看】,一键打包带走!

长图
(0)

相关推荐

  • 解决问题的能力,决定你的待遇

    解决问题的能力,决定你的待遇 小菜一碟cyp2021-01-24 23:38:02 麦肯锡的问题分析与解决技巧 教你快速找到问题,五个步骤让你高效解决问题,让你短时间内交出有价值的成果,做职场赢家 为 ...

  • 质量管理行为及质量意识指南,条条干货

    质量开讲,让质量有温度 来源:汽车质量汇(ID:QgrassR001) 作者: 老NAN 质量工作,需要沉淀及总结.不只是总结,职场上开展业务的工作方法,还要总结思考自我行为的意义与目的,其与质量之间 ...

  • 结构化思维的3个特点、4个原则、5个步骤...

    结构化思维的3个特点.4个原则.5个步骤,分享与你: ①3个特点:从框架到细节.强调结构与逻辑.界定分析重点: ②4个原则:以终为始原则.MECE原则.分析分解原则.80/20原则: ③5个步骤:界定 ...

  • 什么是数据和数据质量

    什么是数据和数据质量

  • 麦肯锡顾问的逻辑思维

    来源:陈辞令 麦肯锡顾问在进行问题分析时,用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法. 逻辑树又称问题树.演绎树或分解树等,其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸,去设想可能与其有关的子问题,逐步进行扩展 ...

  • 解决问题的通用逻辑,经典的方法论“7步成...

    解决问题的通用逻辑,经典的方法论"7步成诗法",分享与你: ①界定问题:明确目的.目标,界定问题的边界: ②分解问题:把一个粗略界定的复杂问题,分解成一系列完整的.有内在联系的.便 ...

  • 解决问题的通用方法论(解决方案)

    我曾今经历过一场面试印象特别深刻. 面试的岗位是高级产品经理,仅从我们给的待遇及岗位描述来看,可以简单的分析出该岗位是需要一名可以独挡一面的产品经理的. 面试者是一位名校毕业,有着5年互联网大厂经验的 ...

  • 解决问题的思维逻辑

    解决问题的首要任务,是界定问题.想要有逻辑的解决问题,可以从四个步骤去分析界定问题,从而找出有效的解决方案: 01是什么 现状是什么,通常用统计归纳的方式去确定是什么. 02怎么样 通常利用权衡论证, ...

  • 解决问题的通用方法论(定义问题)

    先给你几个思考题. 作为一名销售,面对客户犹豫不决,你怎么办? 你跟你女朋友吵架,无论你说什么,对方都跟你说"我不听我不听我不听...",你怎么办? 老板跟你说这个月业绩有点下滑, ...

  • 表达、思考和解决问题的逻辑(金字塔原理-高质量读书笔记)

    读书笔记作者:1个丹的读书圈 这是一份全面.系统.高质量的读书笔记,值得收藏反复学习,我们一起,天天向上 本读书笔记梳理内容: 1.知识点梳理 绘制思维导图,梳理理论框架,凝练知识要点 2.内容详解 ...

  • 朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑

    朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑

  • 金字塔原理1:思考、表达和解决问题的逻辑

    中文版序 前言 第1篇 表达的逻辑 第1章 为什么要用金字塔结构 归类分组,将思想组织成金字塔 自上而下表达,结论先行 自下而上思考,总结概括 第2章 金字塔内部的结构 纵向关系 横向关系 序言的结构 ...

  • 《金字塔原理》读书分享47:如何有逻辑的解决问题

    在<金字塔原理>一书中,将内容分为了表达的逻辑.思考的逻辑.解决问题的逻辑以及演示的逻辑,今天我们开始分享解决问题的逻辑.企业就是在发展中不断解决各种问题,所以,在职场中,有一类的商业文件 ...

  • 5个结构化思考方法,让你思路清晰逻辑严谨,成为解决问题的高手

    前言 图1.内容目录索引 一.解决问题的基础:逻辑思维 1.大脑最简单的心智模型:记忆与本能 信息进入大脑的过程中,就会根据脑海中的记忆,本能的.习惯性地进行解释和预测,完了之后再指导我们去对策和行动 ...