市场会不会奖励主动求变？论蓝港的进化之路 | 游戏陀螺
文/游戏陀螺 boq
从端游转型到如今手游市场的蓝港，可能又要有转变了。
今天，在北京召开的“2016蓝港游戏战略发布会”上，蓝港CEO王峰宣布了蓝港会围绕《苍穹之剑》，打造手游、影视、动漫、主机和VR全覆盖的超级IP，并与好莱坞深度合作打造全球化IP。
从目前看，蓝港依托之前几次的投资布局，逐渐成为一个不仅根植于移动游戏领域，而是会做强游戏内容，让游戏成为IP并放到影视上运作的泛娱乐公司。而这，也是由蓝港上市后在资本的影响下一步步改变的。
但其实，这也是目前游戏行业的一个缩影：当卡位战红海而惨烈，一家有着相当体量的游戏公司该如何寻找新的突破口。
从蓝港“三剑”到发行产品，降低成功风险
2014年，继横版格斗游戏《王者之剑》、3DARPG《苍穹之剑》后，蓝港第三剑《神之刃》出炉，这之后，也标志了蓝港的代理发行之路正式展开。大部分的移动开发者，在那段游戏数量急剧增加的日子，由从自研走上发行的道路。
这个时期，做发行成为游戏公司标榜更能成就大市场的机会。因为自研一款产品，可能还没有代理十款产品中有效率，因为自研的风险实在太大了，而发行产品，只要有渠道资源，懂在市场买量就可以，这对于很多有过成功自研产品并自主发行的公司都是既有的经验，做发行是一个很好的选择。
然而蓝港也依然保持着自研的业务，这个看似依然是最头部硬实力。
影游互动：提高游戏关注
上市后的2015年，蓝港接连投资永乐票务以及星美控股，随后蓝港和和吴奇隆成立隶属于蓝港旗下的合资公司，联合研发手游，布局影游互动。
由于在植入明星IP这一影游互动效果不错，很多游戏公司开始把步子迈向影视，冀望通过跨界实现游戏的进一步被关注和量级，达到规模上的效应，而这一年，《花千骨》成为影游互动的范例，让游戏人看到影游互动在某种程度上降低游戏获取成功的成本，而且也更有益于自研实力的品牌宣传，毕竟在手游用户尝鲜后的时期，大部分产品的自研大同小异，很难从产品本身去优化出成绩，这时候借力是最有效的途径之一。
投资跨平台：招揽更多优秀开发者
同年，蓝港投资创办斧子科技，开始进军主机游戏平台。在那一年，主机是被解除了禁令，迎来了全新的市场，而游戏开发者可以面向PS4和Xbox One创造游戏的同时，也可以为斧子科技创造主机游戏。而在家庭娱乐市场迎来利好的2015年，其实更重要的是中国独立游戏开始展露头角，《聚爆》、《鲤》等优秀的手游代表了一批优秀的独立游戏开发者，在渠道优势逐渐不明显的今天，内容为王显得更为主要，很多游戏公司开始以独立游戏训练营、独立游戏比赛等形式招揽开发者，而成立斧子科技，从做出更优质的游戏方向，寻找具有实力的人才。
跳出游戏：“一定要做电影”
2016年，王峰宣布第三次创业，成立蓝港影业公司。蓝港发布了极具传播性的一句话：“此生，若我不做电影，一定会后悔莫及，悔的跟咸鱼一样”，开始正式进军电影行业，也正式迈向泛娱乐领域。较之前通过影游联动做手游，这次索性布局跨领域内容。
这个时期，IP成为一个最为让游戏人看重的点。IP除了能帮游戏降低成功风险外，更大的作用是让游戏人找到新的出路，因为一个成功的IP，他有可能让多个领域实现成功，同时一个未成功的IP，也可能在其他领域实现成功。如果把内容=IP来看，其实就是从原本所有提高游戏成功的风险转移为提高IP成功上。
打造全球化IP
回到今天，蓝港宣布未来最重要的一条就是一定要打造出大IP，“我们经过9年的积累有了一定底气。《苍穹之剑》电视剧或于明年上线，将和杨幂的影视团队一起合作发行。而针对全球化布局，蓝港目前正在与一家好莱坞巨头开展合作，“打造一款全球市场意义上的大IP”。
在今天，IP成为一个游戏人规避风险的更高层面的玩法。因为，打造一个IP，可以有很多方式方法，似乎在成功上有了更大的概率。如果这个等式成立，那么也会引导今天大部分游戏公司，大部分精力可能不在游戏上，而是放在打造IP上，这也可能成为未来游戏公司的主流发展方向。
但就像最开始做自研一样，当大家自研都转向发行了，你去跟风做发行，不一定能成，当你也去做影游互动，可能人家也是刚好就赶上了话题、内容都吻合，这些都是不确定的因素，而大家都去做IP，可能谁成谁败也不好说。
而这都是因为以产品为主的手游市场极大不确定性导致的，再大的上市公司，如果创意上，玩法上没有突破，都可能被一家小公司给颠覆，这也是整个互联网在今天被大家所看重，所追捧：都有可能成，但可能都不一定能一直成功的原因吧。
时代在变，互联网在变，蓝港也一直在变。市场会不会奖励主动求变者？最后一切还是要看用户以及产品。面对危机，求变者自我颠覆需要胆识，更需要沉淀与积累，去打有把握的仗。蓝港的一次次转变之后将走向何方？业界将拭目以待。