新世界大门，到底在哪里？
金成阅读第1076天
第一次对创新有一个比较有深切体会，是在看到诺基亚倒下的新闻。这个在我刚上大学期间，还是全球数数一数二的手机品牌，就这样灰飞烟灭，留下的只有一句经典名言：我们没有做错什么，但我们还是破产了。
诺基亚真的做错了什么吗？我不知道。我只知道在智能机开始高速发展的2008-2009年，诺基亚除了几款我能够知道的N81，N78之外，基本上屈指可数，而且性能方面也被吐槽的厉害。
与此同时，VIVO，OPPO，HTP等智能机品牌快速崛起，曾经的王者就这样倒在了他最得意的领域，给后人最大的启示就是：不创新，毋宁死。
我从很早的时候到现在学习课程，对于创新都在进行思考，包括自己开始工作之后。我思考的问题主要有这几个：
1.创新一定是发明了新东西吗？
2.到底什么是创新？
3.创新到底是个动词还是名词，是过程还是结果？是实体还是精神意识？
4.怎样才能做到创新？
带着这四个问题，我一路走来，包括现在学习课程，也是带着这四个问题去一一对应。综合自己的思考，有以下的回答。
一、什么是创新？
首先明确一点，创新肯定有新东西产生，但有新东西产生不一定就是创新；换句话说创新是产生新东西的充分条件而非必要条件。
那什么才是创新呢？课程中给了三个方向，很有意思：
1.有新元素产生；2.有价值增量；3.可实现
每一点都有很多说道，以我的智商，稍微梳理了下，我理解最为深刻的就是学会朝着一个方向去努力，不要想着什么都整好。
什么意思呢？结合前面说的内容，我们其实可以发现经常出现所谓的黑科技，或者有意思的发明，请问这是不是创新呢？不一定是。
有的朋友想的是所有的东西都能够搞个大新闻，做些不一样，可能在这里方向就错了。我很同意一点，把创新当成一个褒义词去看待。要对某个区域或者某种产品、某类制度进行创新，那就先瞄准好，心散而事难成。
在创新这里所谓的可实现，其实是一个具有局限性的词，什么意思呢？先说一个故事，两个农民讨论皇帝皇后过的什么生活，最后得到的结论是天天吃白馍，皇后用金子做的纺织机织布。这个故事我们乍一看很搞笑，但是放在我们身上是否也是如此？
二十年前，我们想象现在会是怎样？现在的我们，想象二十年之后会是怎样？当然其中我们想象的移民火星还没有实现，会飞的汽车还在研制；但是，我们已经生产出无人驾驶的汽车，我们可以足不出户就能和朋友聊天、购物……我们现在能够想象到的一切，其实还是在我们所认知的里面。
不要说你的想象力多么丰富，也不要说多么地违背常理，一旦出现这类词，其实你就会发现自己也是局限于此。创新我虽然认可它定义为褒义，但是在可实现这里，其实是一个“伪命题”，所谓的科幻，其实何尝不是一种创新呢 ？只是这种创新也许在未来，而不是现在。
二、创新到底是个什么词？
这个问题到现在我还没有完全的定论，或者说也很难有定论。从它的概念来说，应该是一个动词，创造出有有价值的新东西过程叫做创新。可是想了下，我们平时所说创新，更多的是他做完之后的结果，所以在这里，有点晕了。
其次，无论名词动词，过程还是结果，有一点是肯定的，创新肯定是一种意识形态。创新，是一个公司持续发展的核心。它是整个公司从上到下应该时刻铭记的一种文化，在实际执行中这种文化能够转化为他们的工作，以至于最后的结果。
写到这里的时候，我突然想到，对于人本身而言，貌似也是一个这样的过程。人生碌碌几十载，不也是一个随时更新的过程吗？今天的你，和半年前的你，肯定有了许多不一样；再半年后的你，与如今的你，又成长了多少？
三、怎么做到创新？
在富研社的课程中，提到了重组式创新和变异性创新，可能是觉悟不够，在我看来，创新能够有方法去做，但是这样做出来的更多一种感觉就是流水线上的标准产品。他们不好吗？好，物美价廉易使用。但是在我心里，创新，其实更应该是VIP的私人订制。
创新会不会是颠覆？它也许会有，但不是全部，或者说也很难做到完全的颠覆。在这里，对于颠覆性创新，我是有这样的三点认识：
1.颠覆性创新所用到的技术其实很好是已经出现，但并不是用在这一项；
2.它看起来很美好，但是更是危险，如果仅仅是吃饱了没事博一把，不建议；第一个吃螃蟹的荣誉很高，但是也死的壮烈；
3.其实不要在心里执着于颠覆，更多的时候应该是站在巨人肩膀，一步一步地前行，改善；所谓的颠覆，更容易变成一场劳民伤财的个人秀。
创新需不需要灵感？作者告诉我们的是不需要，这个可以做到，但是不能否认。什么意思呢？创新如果是一个持续努力去践行的过程，那么它和灵感应该会有点关系，也就是稻盛先生所说的“神会保佑你的”，或者说“心不唤物物不至”。
你持续在这方面努力，那么不一定在你有意识的情况下得到你所要的“创新”，而是有可能在无意识的情况下和它来个亲密接触。各种套路和方法都是有意识地去做，有意识地去创新，我自己梳理了一下，各种套路和方法也许可以用，但是有两个方向，我是极其认可的：
1.接受多样化的信息。这里的多样化有两个含义，第一是数量要多，第二是种类要多。在《原则》一书中，瑞·达利欧给我们展示了桥水基金的决策方式：创意择优。换句话说的意思是，几位不同职业的人一起去沟通比相同职业的人去沟通，出现思想的火花也许几率更大。
所以不管是有意识的创新还是无意识的，至少在你的大脑里面有足够的储存知识能够让你调用。这些知识涉及的领域越多，那么你能够擦出越有意思的火花更容易。
2.持续去做。这在很多内容上面都提到了这个词，一件事情做好，不要完全想着“天外飞仙”，突然一个idea费劲你的大脑，哪怕要出现，也是之前你持续努力的情况下，在你大脑意识的深处生根发芽，自然结成的。
其实看电视剧也好，或者某些文章也好，很容易把所谓的创新、创意混淆在一起，完全变成了灵光一闪的产物。我心里认为创新是和灵感有联系的，但并不是只是依靠这个，它更多的是作为你持续钻研后的结果，而非开始。
3.坚韧的心。由于我认为创新是一个褒义词，同时它也是过程和结果，那么很多人在这条路上做了很多，不一定真正变成他所要的创新，或言之，不一定是他所要的价值。在这里，要具备的就是一颗坚韧的心，能够去试错。当然，试错是由成本的，不是每天自己A区跳坑，而是快速迭代。
我们公司这几年走来，不管是引入产品也好，还是内部进行某些产品或者制度的重新调整也好，都会出现失败。可以说，从公司走来到现在，做出的所有决策，真正证明有用，或者适合我们当前情况用的，也许就只有不到40%。但就是这40%不道德决策，让这个企业几年持续向前。
也许有人会想，如果没有那60%，那可能走得更好，这肯定是有问题的。因为没有经历那些不合适的，没价值的，我们不一定知道哪些是有价值，合适的。创新如果作为一个过程，所得的结果可以怀有美好期望，但是更多的也做好去继续完善的准备；换言之，哪怕做出的是一项有价值的创新，这远远不是结束，而是开始，因为之后的逐步完善，会更多！
写到最后，创新这个词真的是很吸引人的，不管是在哪个行业。只是需要记住两点;
1.不要因为创新这个词，就让你另眼相看，看清本质。创新是由新元素的改变，并且有价值，但是我们去看的时候，不要被这表面所混淆。
这里想到一个很有意思的内容，两三年前谈到了共享单车，共享汽车这些产品，有位朋友谈到了一点，这不是共享，而是租赁。然后解释了下这个区别，如果兴趣的真正查询下，会发现很有意思。不过从商业角度而言，用这个概念去收割一帮人的智商和钱，我还是很佩服的，只是注意自己尽量不要被收割；
2.不要执着，而是去做。创新重要，但不是企业一天到晚除了创新就不做其他的了。华为每年把营业额的10%投入研发，其他的就是维持公司各项运转。理论上说，各类产业都有可能创新，但是可以作为有意识的一环去做，但是不用完全执着于此。把现在受伤的每一件事情能够做好，企业持续前进，才有资格去谈所谓的变化，所谓的创新。