【降本增效】矿业南芬选矿厂：细节里的效益
矿业南芬选矿厂从日常工作的细节抓起，将一切工作的根本出发点落到“效益”二字上。
不断深化“操检合一”。该厂强化问责追责，推行管理首责制、室主任负责制、作业区包干制；推进精准激励、工资总额承包，激发职工干劲。特别是专门成立了模拟市场领导小组，通过加强与矿业南芬露天矿沟通协作，实时监控铁精矿价格，每月定期分析总结效益完成情况。截止8月末，该厂与矿业南芬露天矿共实现效益26.03亿元，比计划多创效益12.79亿元。
保设备稳定运行。在该厂四选作业区责任工程师湛东华看来，想做到设备稳定运行，就是要把岗位点检和专业点检有机结合，最大限度减少设备事故的发生，缩短各类小耽误及事故检修时间。据他介绍，今年前8个月，该厂通过强化设备管理工作，球磨作业率达到96.02%，比计划提高3.02%，为全年稳产高产打下了坚实基础。
生产妙招频出。该厂调整大选叠筛筛孔尺寸，增加0.075mm筛片比例，稳定精矿质量。利用大停车机会，更换各处环水、清水管路闸门，保证浮水、新水充分利用。优化三磨厂房、红矿二选厂房及回收机用水方式，有效降低细河取水量。三五选作业区生产工长刘喜宏说，厂里强化了现场生产工艺设备的检查、指导，制订了《保产运行专项考核办法》，对在完成产量基础上，保证设备作业率不影响上下道工序的人员给予一定奖励，极大地调动了职工的生产积极性。
该厂鼓励职工提合理化建议，推进小改小革。今年前8个月完成合理化建议24项，完成《分级机十字头卡兰改型》等小改小革项目32项，预计创效838.40万元。
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