经商铁律:做生意当老板,要懂得1件事,善于和一种人交朋友
做生意当老板,要懂得一件事,善于和一种人交朋友,要懂得的事情就是分享,交朋友的一种人就是你的员工。
生意场上有一句俗语,叫“所谓做生意,就是交朋友”。做生意,一个优秀的老板不仅要做到信息的分享,他还要懂得分享彼此的工作,分享彼此的生活,通过各种形式的分享,建立起彼此的信任。当员工能够感受到老板像朋友一般看待自己时,就会感到非常受用,对于公司也会更加忠诚,这可以说是一条经商铁律。
在三国群雄中,刘备以其独特的性格与管理方式给人们留下深刻的印象,并且成为他夺取天下最为有利的武器。
刘备最初在军事上并没有什么实力,只拥有一个牵强的皇室血缘背景,但他正是凭借他平易近人的方式,能和属下交朋友甚至是当兄弟,才能无往而不利。不仅如此,刘备还能与普通百姓同席而坐,同簋而食,对任何人都不会摆架子。
在中国古代,朋友在社会关系中就已经非常重要了,在历史文化中,就有“俞伯牙摔琴谢知音”、“八拜之交”等很多典故。朋友的友谊是每个人都期望获得的内容,在情感上寄托彼此一份信任,在生活与工作中又可以成为最默契的配合。既然身处在这样的文化之中,那么一个优秀的老板,又为何不将自己与员工的关系向着这个方向发展呢?在生活上更加亲近,在工作上也可以相互扶协,共同进步。
一个老板懂得通过分享,让自己变成员工的朋友,那么,他的经营和管理工作必然会得到最为有利的开展。以朋友方式去处理工作关系,情感就会递进一份,并会为对方提供更多包容,工作也会变得轻松而有效率。
所以,作为老板,要能充分利用好分享,让员工与自己的联系得更为紧密,让员工拥有更多归属感,同时又可以对员工形成好的激励。
来看一个案例:
一家制造企业聘请了一位管理专长、但在技术方面却并不是很懂的人担任经理。因此,厂里的一些员工对新经理并不服气,认为他并不了解业务,对于他所提出的新的管理方案也不配合,甚至在生活中都不与他接近。
面对这一情况,这位新经理非常担忧,经过深思熟虑后,他想出了自己的应对策略。下班后,这位经理就会经常带一些小礼物,到两位主管家里拜访,和他们成为朋友,和他们及家人谈天说地,偶然也会谈论工作上的一些事两个月后,两位主管也开始时时在周末的时候,到经理家里拜访,喝茶,聊天,也会报告一些厂里员工的情况,并对一些问题发表出自己的看法, 逐渐地,新经理就对厂里的情况越来越了解了。
半年后,新经理和主管取得了更多工作上的共识,他们几乎成为了无话不谈的朋友 , 这显然对他们工作的开展非常有利,新经理对自己工作策略进行了及时的调整,也开始进行逐步的实行。接下来,在上下班的时候,他经常会在厂子里四处走动,看见谁也都会主动热情招呼。中午时,新经理还经常和大伙儿一起到餐厅用餐,而不是吃小灶。
没过多久,这位新经理最终受到了大家的接纳,他的种种方案和策略也得到了很好的执行。
这位新经理无疑是一个聪明的领导者,当他遭遇被排斥的情况之后,他巧妙地使用了一个计策,就最终解决了这个所遭遇的难题。他选择使用的方式,就是通过分享来和下属以及员工交朋友,他没有利用职权去建立自己在工作中的权威,他只是利用业余的时间,逐步去建立彼此的信任,以此去争取工作开展的有利局面。
做生意,作为老板,不要总是摆起自己的架子,认为自己是高高在上,要知道,当你拒绝了与员工的接近,也就丧失了与员工建立最紧密关系的机会。舍去这份拒绝,舍去这份冷漠,通过分享与交流,将员工与自己拉近在同一个平台面前。当员工能够获得来自老板的这份尊重时,必然会以十倍的努力去回报老板所寄予自己的这份信任。
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