奈雪の茶开书店了，全国首家
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奈雪
不止茶饮
文丨祖龙 BY:零售圈
10月20日，茶饮品牌奈雪的茶与BranD首次合作打造全国第一家奈雪书店在深圳海岸城购物中心开幕，限时一个月。
书店+咖啡、便利店+咖啡、加油站+便利店、餐饮+便利店、茶饮+书店.....关于跨界营销，零售圈总不缺创意玩法。
《零售圈》了解到，奈雪书店，是奈雪的茶联名BrandD杂志，以“奈雪茶日常”为主题，打造的一个线下“临时”书店。店内分为奈雪杂志、BranD墙、设计墙、联名周边四大区域。
奈雪书店
营 业 时 间
10：00~23：00
地 址
海岸城购物中心2层第201-205号
图源：小红书@爱生活的阿胖
《BranD》是一本双月刊的英文品牌设计类杂志，2012年起在香港出版，全球发行。BranD面向世界各地著名及新一代的品牌设计师，旨在介绍并传播最新的优秀品牌设计作品、创作理念以及发展趋势。每期杂志将从视觉，行为，理念（VI、BI与MI）三方面识别系统整合展示全球近百个设计师或团队的品牌设计相关作品。曾获红点、iF、德国设计联盟推荐。
作为新式茶饮的著名品牌，联名跨界圈的弄潮儿，此次奈雪的茶与BranD联名跨界营销，对于奈雪的国际知名度，国际品牌形象打造都有积极作用。具有年轻时尚范的奈雪，是否能通过此次活动与国际时尚接轨，这可能只是一次尝试，后续可能还有更多的，更新的玩法。
提起中国新式茶饮，不得不提喜茶与奈雪，两个品牌代表了中国新式茶饮的发展。2015年，是神奇的一年，两个萌芽中的新式茶饮品牌在中国诞生。
2015年12月，喜茶首次进入深圳市场，首店在海岸城开业。而奈雪抢在11月在深圳开出了首家店。此时的瑞幸咖啡还在妈妈肚子里面，年龄-2岁。
之后的喜茶与奈雪便开始了中国新式茶饮的王者之争。
奈雪X喜茶比较
| 项目 | 奈雪 | 喜茶 |
| 成立时间 | 2015 | 2015 |
| 创始人 | 赵林、彭心夫妇 | 聂云宸 |
| 融资历程 |
2020年，完成B轮1亿：由深创投领投，2018年完成A+轮数亿：由天图资本领投；2017年完成A轮1亿：由天图资本领投 |
2020年C轮未披露：高瓴、Coatue；2019年B+轮：腾讯、红杉；2018年B轮4亿：龙珠、黑蚁；2016年A轮1亿：IDG、何伯权 |
| 主要品类 | 茶饮+欧软包 | 茶饮 |
| 门店数量 | 300+ | 500+ |
| 估值 | 60亿（2018） | 160亿（2020） |
新式茶饮的用户群体主要为年轻一代，因此，在品牌营销上比较符合时代潮流，跨界联名成为两者的一个显著标志。通过联名扩大各自的品牌影响力，同时吸引聚焦各自的用户群体。
跨界营销是一种营销方式。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。
品牌互助：参与跨界的两个品牌一般情况下都是旗鼓相当的品牌，在品牌效应上基本上满足1+1＞2的效果。在品牌选择上既然是跨界，可以选取不同品类，出乎意料的品类组合，给消费者以想象上的空间。
形象互利：每个品牌在消费者心目中都有不可磨灭和记忆深刻的形象，比如马应龙，消费者第一印象则是痔疮膏，而他推出的马应龙跨界唇膏和口红则是一种对立的形象跨界。由所谓的“俗”到所谓的“雅”，可谓雅俗共用。就如网友所说的“承包您的进出口生意”。
功能互补：两个跨界的品牌，如果要锦上添花，除了对立想象之外，功能互补则是其一个切入口。拿999感冒灵和拉面说泡面来说，一个治感冒，一个治心情，治口味，两者的组合出其意料又似乎在情理之中，给人以意欲未尽的感觉。
创意互映：跨界最核心，最特色的地方就是创意，如何让人想到两个品牌的名字，就感觉这两个品牌的组合是一对完美的存在，那将是最合适的组合。如果再加上一些寓意赋能和营销宣传，包括视觉营销的点缀，那将是很完美的跨界营销创意。
《零售圈》认为，跨界营销已经成为一种最基本，但又最具创意的营销方式，其优势已经在两个品牌的相互渗透中自然流露，相比单一的广告宣传，是两种营销力量和品牌力量的叠加。跨界营销已经成为零售业，快消品不二的营销手法。
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