每次安全事故后都是一场整顿风暴，但这样还远远不够
今天传来消息，安委会对山东省进行了约谈，并对这次的金矿爆炸事故实行挂牌督办。出了这么大事故，肯定难免是要有一场整顿风暴的。
不难预料，不久的将来会发生以下事情：
1、企业很多人会被追责，安全管理人员被判刑，企业负责人被判刑，没有落实主体责任，迟报瞒报事故；
2、政府很多人会被问责，没有做好安全监管责任；
3、很多矿会被关停，停产整顿，全面隐患排查。
这是必须应该的，要让违法者付出代价，要给遇难者一个交代，只是这对未来的安全形势会有什么样的转变吗？我看很难！
记得看到过一个安全博士的采访视频，他的大意是这样的：对于事故而言，当事人是有记忆的，他会一辈子都记得不会再犯，但一个组织一个企业是没有记忆的，当那些事故变成资料放进资料柜，当当事人离开后，企业就会变得健忘，过了一段时间后再次发生同样事故。
这可以解释为什么我们对每次事故进行严厉惩处后，还是会有不断的事故发生，并且反反复复都是一些同类型的事故。是的，当事人要么都进去了，要么也就会选择离开，随着时间的推移，留给企业的都是一些尘封的资料，或许当时会有很多的痛苦和关注，但逐渐就遗忘了。
就在这个关口，我们集团的其他公司连续发生了两起有人员死亡的事故，于是集团紧急召开了视频会议，由出事公司一把手在会上进行事故的汇报（这是非常丢脸的事情，也相当约谈了）。会上要求各公司都引以为戒，对高危作业严格按照审批制度来执行，采取严厉的行动措施，加强现场的安全监护。
出事的公司是集团的标杆，比我们要规范的多，制度流程也完善的多，然而他们出事了我们没有，这只有一个解释：我们更加幸运。我曾多次到施工现场去检查，对比书上那些规范要求，这些施工队伍基本都像是杂牌军。平常我们天天在这里叨逼叨，但实际在他们这里毫无作用，他们是一直在按照最习惯最有效率的方式在作业。造成这样的局面是什么，大家也都明白，在万无一失和生产效率以及经济效益之间权衡，这是就是我们现在选择的结果。
这才没过一周的时间，除了开了一次紧急会议，下发会议纪要，提交行动计划外，并不会有什么实际改变，但这也就是体现了我们的重视，短暂的重视。不难想象，明年这些作业依旧是照旧，这些目前很重视的教训慢慢的都会变成一堆资料装进档案柜里。
事故后的铁血手段，从重处罚更多的是对遇难者的告慰，对社会舆论的交代，对企业从业人员的警告，但这样的雷厉风行可以给安全生产工作带来多大的提升，实际效果恐怕有限。就如同战争的残酷会让人向往和平，希望永远不再发生战争。但一战之后有二战，到现在已经有不少人还在叫嚣战争，经过了几代已经忘记了伤痛。
搞警示教育，开展专项整治行动这些都是有必要的，但不要指望这些能有什么作用。凡事都还是要讲科学讲方法的，不能就是一句你们要保证不能发生事故那么简单粗暴。也不要指望能一夜之间天下太平，西方用了几十年才有现在的成果，就算我们有后来居上的传统，那也还是要经历一个艰辛的探索和努力的。
要实现安全生产这一目标，任重而道远， 光重视是远远不够的，这只是最基本的前提。
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