像开发商一样思考：城市配套运营商，开发商变革新形态.
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随着时代在发展，商业模式也在重组、变革。
之前有数据公布，结果可能出乎所有人的意料：
滴滴让出租车行业的业务量猛降；
外卖美团、饿了么的兴起，让方便面的销量突然惨不忍睹，
因为懒癌们在家不用动手就可以吃到比方便面美味得多的饭了；
外卖对滴滴和出租车也都是一种打击；
摩拜和OFO等共享单车的崛起，让滴滴在5公里内的短途订单量下跌了80%；
共享单车的崛起，导致短途外卖订单量的降低，消费者们又愿意出门吃饭了……
看起来风马牛不相及，却在不同的维度绞杀你。这种感觉像什么？两个人在打架，约好了只能拳击，结果却被场外飞过来的菜刀砍倒在地上。
更有趣的是，人们发现滴滴投资了OFO，滴滴投资了饿了么，美团和摩拜开始合作……
这也不是最让人大跌眼镜的，因为起初腾讯在滴滴有话语权，随着软银入股滴滴，阿里逐渐占据主导。腾讯又在美团和摩拜有股权。
台前的火光四溅是幕后的波澜不惊，最终是腾讯和阿里站在幕后指挥小弟们捉对厮杀。
在商业世界里，唯有变化，才是永恒。
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细看现在的房企，其实也都在变化与创新。
万科恒大碧桂园三驾马车，开始豪迈喊出万亿计划；
买买买的融创开始快速卖卖卖房子，希望快跑冲击规模；
万达的轻资产运营看起来已经尘埃落定；
蓝城的代建已经在全国落地开花；
金茂和朗诗地产都在发力绿色建筑；
泰和与星河湾都要把豪宅进行到底；
中建和政府机关合作一级土地开发整理后再卖给别的开发商
……
如果站在开发商的角度去思考，在这样市场环境下的商业逻辑，有点像狮子追羚羊的故事：拿出自己最擅长的，并跑赢你，我就能活下来。
有这样一家房企有着自己的野心与变革：开发脚步已经遍布四大洲十国百余个城市打造无数地标名片，世界五百强中国排名靠前的开发商，世界十大高楼有四座是这家房企所建……他们在商办类项目上所向披靡，却坚定不移的把脚步迈向住宅行业，并在短时间内取得业绩口碑双丰收。
是的，也许你已经猜到了：就是绿地。
如果你对绿地的印象还停留在“这只是一家擅长做超高层地标的房企”，那你就错了。
绿地也一直在寻求变革，寻求新的增长点。
2017年是绿地“加快培育和形成新格局、新动能、新优势的关键一年”，并基于此新一轮转型启动了：2017年，绿地全面启动了千亿级综合产业模式，围绕“大基建+大金融+大消费+大健康+大科技”的五大布局进行了超级转型。
一年过半，绿地转型也交出了一个超级漂亮的成绩单：
上半年时间绿地基建项目合计新增项目金额887亿元，合计实现经营收入534亿元；
绿地是第一批拿下金融全牌照并进行布局的房企，并已成立五家公司、两个交易中心、取得多个银行股份；
绿地全球商品直销中心（G-Super）实体门店总数达到31家，绿地拥有营运酒店29家，项目遍布全世界，拥有4S店30家，主要销售汽车品牌包括宝马、林肯、通用凯迪拉克、沃尔沃、奥迪、日产等多款车型；
近期绿地正式发布康养产业战略规划，大健康产业已经全面启动；
“大科技”则为绿地几大产业提供科技化发展的强有力背书。绿地与上海交大、复旦大学、同济大学分别合作发起设立校企合作科技创新平台，探索新型城镇化。
绿地的新千亿产业集群已经初露端倪，这种多元化布局让绿地也更加稳健却充满了活力。
如果你认为绿地的变化仅止于此，那你又错了。
地产依然是绿地的核心产业，而且也很早开始进行了变革：核心战略增加了住宅产品和特色小镇。
自从2015年重点布局住宅领域以来，在住宅领域的创新投入了非常多的精力与财力进行研究，16年推出了「G6理想家」、「爱丽乐居」的概念与创想，提出了理想家的六大技术版块，并将研究成果注入到了产品里，形成了自己独特的优势。
来自绿地建筑研究院，基于G6对未来居住模型进行的极致创新的实验性探索。
小镇方面，绿地将在北京、上海、武汉、南京等一二线重点城市远郊及周边储备10-15个特色小镇大盘项目，并重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材将其他产业与特色小镇结合起来。
绿地的变革还有一个非常重要的亮点，就是五个大变革基建、金融、消费、健康、科技，不仅可以形成新千亿阵营，而且都可以结合起来，反哺房地产。
这确实收到了奇效：2017年1-10月销售排行榜中，绿地总销额达2248亿元，位于第六位。
金融为地产融资服务，消费、健康和科技可以成为项目配套与亮点，基建可以为城市服务。把绿地在做的这些产业全融合起来看就会发现，这个世界五百强的战略眼光非常高瞻远瞩：他们在做做最不同的城市配套运营商！
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什么叫城市配套运营商？
绿地曾经是一个城市名片的运营者，他们用大型房企的社会责任感在做事。
而作为延续，绿地的运营身份也在升级。简单来说，他们在造城。
绿地给了一个非常直观的升级案例。绿地曾经在郑州建立了一个高达280米的地标写字楼，人们亲切地称之为大玉米。
现在，绿地对郑州的贡献再次升级了：依城造城。绿地在郑州南四环的位置拿到了一块面积达2000亩的土地，经过多年的研判、产品规划，终于落地。
这个紧挨城心的超级大盘，究竟有哪些过人之处，才能再造一座城？
绿地在造城规划层面的思考是：全龄段、全方位、全功能。
这个项目绿地是G6理想家全面落地之后在郑州的打造的最新项目，内核就是G6理想家的设计理念，也将实现高标准的设计。项目规划总建筑面积400万平方米，产品业态以住宅、商业、商务、教育为主，打造了一个全龄社区模型。
绿地在产品上规划了多种形态考量，刚需、改善、终极置业都能够满足，并采取G6高标准成品房，同时在社区内设置的有各种配套设施，满足不同年龄阶段的需求。
在教育上形成15年一站式教育社区，设有多所幼儿园，在核心位置从西到东依次规划了高中、小学、初中、小学，并与多所重点学校外国语学校等名校沟通，即将签约入驻。
既然是全龄段，绿地也考虑了老龄化的需求，在社区内设置了老年大学，也有全龄化儿童活动的场地。
因为体量足够大，开发商就可以把项目的功能打造得非常完备：拥有80万方的商务商业体量，可以塑造城市级的名片。
也因为体量足够大，开发商就可以把项目做得充满乐趣。16万方的商办将是区域的地标名片，35万方的商业将填补郑州市东南片区长达数十年的商业空白，配备的星级酒店也会是区域内级别最高。
甚至，在绿地的规划里，这个项目不仅有盒子，也有充满了互动式体验感的时尚开放式商业街区，未来这里可能是锦里、宽窄巷子那样的城市级旅行休闲栖息地，也可能会是郑州的三里屯一样的潮范聚集地。
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这个超级大盘有拥有得天独厚的优势生态资源，可能是郑州所有的盘里都无法比拟的：可以享有三条河流、一个水库、一个千亩滨河公园的独特生态资源！要知道郑州是个缺水的城市，水生态之难得，远超过其他。
不仅如此，在这座城里绿地规划了多达17个公园！
城市级生态、项目内部的生态使得这座城像是一座公园城市。这也许是为什么这个项目如此命名：绿地公园城。
绿地城在每个社区里设有室外的中央景观会客厅，并且配备全WiFi覆盖，阳光草坪以及彩色跑道、儿童乐园让社区充满活力。
不仅如此，绿地公园城里的细节也充满了动人之处，成品房的好处无需多说，之前热售的绿地城、绿地澜庭的成品房也做了很好的样本。
充满了细节的全无系统是基于G6理想家的成果：
在成品房内部也充满了各种细节：
为什么说是在造城？因为这个“城”内拥有无数的细节与美丽，并包含了所有可以独立运营下去的设施：生态、配套、人居、教育、商业、办公、游乐、康养……
这就是一座公园城！
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在城市化进程中，如果有更多的开发商不再只是把思维限制在“卖房子”的层面上，而是思考自己的实力与擅长的能力，并将之数倍放大。
就像绿地在写字楼上和住宅功力的延伸，在基础之上寻找出类似五大布局新的增长点，不再仅仅是开发商，而是与城市仅仅连接在一起的城市运营商。也许，这家企业就会有了“降维攻击”的实力。