已打响的金科保卫战,孙宏斌这次能赢吗?
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像当年“宝万之争”中的万科和王石一样,金科的黄红云认为自己遇到了野蛮人。
这个野蛮人不是别人,正是这两年在地产界甚至投资界风生水起八面威风的融创孙宏斌。
半年前多以前,黄红云深陷徐翔股票操纵案,地产界的白衣骑士孙宏斌带领融创中国入股金科,解救了金科和黄红云。
2016年9月21日,融创首次宣布以40亿元认购金科股份非公开发行股票9.07亿股,占金科总股本16.96%,成为金科第二大股东,金科股份在随后的两个交易日内连续涨停。
此时,他们之间的交易是友好而愉快的,金科和融创甚至开始在一些项目上联手做开发。
融创为什么会看好金科?
因为第一,金科的账面非常好看:金科股份2016年年报数据显示,2016年实现营业收入322.35亿元,同比增长66.17%;实现净利润12.32亿元,同比增长9.69%。
公司各业务板块全年实现销售金额约341亿元,销售同比增长约43%,突破历史最高水平,其中地产板块实现签约销售金额约319亿元,同比增长约44%。土地储备方面,截至2016年末,金科股份土地储备可建面积高达1846万平方米。
虽然300多亿的销售额不及融创1500亿的零头,有趣的是,金科目前市值超过300亿元;而融创目前市值约390亿港元。
第二,孙宏斌也在赌。他赌金科的大本营重庆还有很大的上升空间,金科在重庆的销售面积仅次于龙湖。金科也进驻了长三角经济圈、京津冀经济圈、成渝经济圈和长江经济带的14个省(市),这些城市和孙宏斌融创的布局几乎不谋而合。
在随后的三个月时间里,融创进一步增持,通过四次举牌持股比例提升至23.15%。而此时,金科的实际控制人黄红云直接和间接合计持有金科股份比例为26.24%,孙宏斌和黄红云夫妇(虽然已离婚,但还是一致行动人)的持股已经非常接近了。
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这个时候,他们的关系发生了非常微妙的变化。
引入融创,是不是引狼入室?孙宏斌和融创是否会取代黄红云成为第一大股东?
可以肯定的是,无论其他股东如何考虑,黄红云已经把融创当成了狼。
黄红云不愧为资本老手,他不断的加固城墙,意欲阻挡猛烈炮火。
他至少实施了三步计划。
第一,修改金科公司章程,限制董事会成员有不少于1/5的职工代表,他的两名亲信如愿入会;
第二,虽然陶虹遐离婚,但两人签订了一致行动人协议;
第三,引入外援。
外援就是广州安尊。
黄红云与广州市安尊贸易有限公司于4月10日签署了《一致行动协议》,后者看好公司未来发展前景,并拟通过集中竞价等方式在90日内获得公司2亿股股票(占金科股份总股本比例约3.7433%)。
早前安尊已持2877.8473万股,具体买入股票的时间、交易价格不详—原来黄红云早已布局。
在融创成为第二大股东之后,金科董事会已经发生了改变,黄红云和孙宏斌各新增派了两名董事。黄红云目前共有4个“影子代表”。根据公司章程,董事会作出决议,必须经全体董事过半数通过。相较于融创方高管代表占2席、独立董事占3席的局势,黄红云对董事会有绝对的话语权。
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随后老司机孙宏斌就出手了。
5月2日,金科股份公告披露,截止2017年4月28日,天津聚金及其一致行动人天津润泽和天津润鼎合计持有公司股票1335841985股,占公司总股本的25.00%。润泽物业、润鼎物业及聚金物业的实际控制人均为孙宏斌。
孙宏斌此次增持金科股份约2.66亿股,斥资约14.9亿元。公告称,增持资金来源于其自有资金、股东借款及其他合法筹集的资金。同时,在未来十二个月内,孙宏斌实际控制的上述三家公司不排除进一步增持或减持金科股份的可能性。
为了狙击孙宏斌,黄红云还用了其他狠手。
金科股份发布了一份“重大投资决策管理制度”新版本,这个制度依据深交所的规则修改,合理合法。核心内容是,原本超过5亿元单笔投资是需要股东大会审议的,经修改后变成了依据公司相关制度执行。
这招的高明之处在于,模糊了重大投资的标准和决策者,相当于把投资项目的权力下放集中到了董事会,这对黄红云是极其有利的。
黄红云不愿意放弃控制权,孙宏斌也不想丢掉一块儿大肥肉。双方的博弈不会就此停止。
如果广州安尊2亿股票收购成功,加上这3.7433%的部分,黄红云所支配的股比将达到29.9833%,已经距离30%的要约收购红线非常接近了。
股市的规则是,如果一致行动人的持股比例达到了30%,那么必须以不低于市场价的价格向其他70%的持股者发起要约收购。对于这个红线,可能老孙和黄红云都不想触碰。
黄红云还有个难题是,面对一直在涨的地产股,金科股份一直在涨幅第一阵营,一年来累计涨幅为43.81%,市盈率为23.13,市场普遍预计安尊买入股票的成本将会持续走高。
据悉,融创的账面上还趴着326.48亿元的可支配资金。对于这样一笔买卖,老孙一定不会放弃,毕竟短期来看这比150亿投资乐视划算多了。
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