孙悟空那么牛，为啥还要听唐僧的？

职场中，有个怪象。某人和相关方沟通的挺好，当对方一听说某人的职务为副职或者低一级正职时，顿时没有了兴趣。即使这人的正职领导或老板大力推荐，特别是这人擅长的专业方面，相关方也会因为职务关系而降低对其的期望。很多人都会想，他如果有能力还甘愿在你的手下做事或者他有能力早跑了，还能待在你的公司。殊不知，孙悟空那么牛，也要听唐僧的。

如果将取经四人组合看成一个整体，唐僧是创始人，孙悟空最多算联合创始人，孙悟空必须听唐僧的。如果把取经四人组放到以观世音菩萨为项目经理的取经项目团队，那么唐僧就是项目执行组组长，孙悟空是组员。尽管孙悟空是取经项目执行小组骨干人员，还是得听唐僧的。如果把取经四人组放到以如来为老板的公司，那么观世音就是分管取经业务的副总，唐僧就是项目执行负责人（主任），孙悟空最多也就是执行副主任，孙悟空还是得听唐僧得。虽然，大家都知道业务能力孙悟空比唐僧强，不管是外联还是单打独斗得能力，孙悟空都扔唐僧一条街，但是就一点，唐僧比孙悟空强，唐僧是领导，孙悟空是下属。也就是说位子决定了一切，屁股决定了一切。正如某武侠电影种，一位太监临死前坐在最高位得椅子上一边整理自己着装，一边说“我的位子稳了”，然后死去。

位子决定了一切。首先，位子决定了权限和职责，特别是权限。其次，因为位子决定了权限，也就决定了可支配的资源。一旦位子已定，其所属范围内一切资源都归其所有。正所谓“普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣”。虽然，这句是以古代帝王的名义而说，其现实意义就是一个组织内，组织负责人在获得相关的权限之后，也拥有了“普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣”的权限。同样，取经四人组中，唐僧得到授权后，其余三人也只是其所属的资源之一而已，故孙悟空还得听唐僧的。

职场中，利益相关方愿意和正职或者老板直接沟通。一方面，正职或老板拥有的权限比较大，有的事情可直接拍板，减少沟通世间；另一方面，职场中一切活动都是利益交换，如果和正职或者老板直接沟通，解决，就将获得进入正职或老板的人脉圈子，能将相关事务和个人利益做到最大化，特别是自己的利益最大化。