事上困境，心上破解
当今时代，许多中国企业正处于二代接班的关键时期。
然而，二代成长面临诸多困惑，例如如何平衡创业与接班、如何处理与父辈的关系、接班后如何服人等等。
事上困境，需要心上破解。知见提升，行为自然提升。对此，在“山天大蓄 建功立业”企业传承与战略创新成长营上，北京知行合一阳明教育研究院老师为大家分享了二代接班的十条浅知浅见：
浅知浅见1
人生苦短，及时行乐
过上快乐幸福的日子，本身就是我们的奋斗目标，这是理所应当的追求。但是，我们快乐幸福的同时，应该为他人也带去快乐，助推他人也更加幸福，这才是人生应有的意义。
所以，人生苦短确实没错，但不是及时行乐。人生苦短，应该是帮到他人更幸福、更快乐。
不妨设想，在过去人生若干年中，真正让我们能够引以为荣、愿意为家人分享的，都是那些我们曾经帮助他人脱离痛苦和危险、为他人雪中送炭的时刻。
这样的时刻，最能够激发我们的大我，使我们拥有激情燃烧的岁月。在这个过程中，幸福和快乐不再是孜孜以求的目的，而是水到渠成、自然而然的结果。
浅知浅见2
爱是消耗品，越用越少
许多人都会这样认为：“爱是有限的，越用越少，所以爱一个人的时候要小心、慎重，免得浪费之后，无力再去爱别人。”
若是带着这样的知见，我们就会不断地去索取爱。
然而，阳明先生龙场悟道之后，给我们揭示了这样一个真相：“圣人之道，吾性自足。”换言之，我们每个人心中，都住着一个大我。
小我渴望被爱，大我渴望付出爱。
具体而言，当我们不断获得别人的关爱，拥有一些别人没有的东西，诸如物质财富、鲜花掌声时，我们最多是拥有一点存在感。但真正让生命得以燃烧，让我们感知到人生真正意义的，是一份崇高感。
不断地去帮助他人，雪中送炭，我们就能感受到源于大我的那份崇高感。
我们每个人都有这样一个大我。大我渴望着付出爱，而我们的爱原本不匮乏，爱是吾性自足的心中宝藏，无须担忧它会穷尽。大胆地付出爱，你会收获更多的崇高感，你的生命可以尽情地燃烧。
浅知浅见3
中华文化，远水不解近渴
这也是很普遍的一个知见：“中华文化很好，可是远水不解近渴。而且，这都是几千年前的观点了，是否有些落后于时代了呢？”
殊不知，中华文化，是解决人生重大问题的文化。
虽然时代不断更迭，科技日新月异，是古时候的人们完全不可想象的，但是，关于人生社会的本质从未曾有变化，因为在千变万化之中，变化的规律不变。在两千五百年前，圣贤们已经把人生的本质和真相，完全地揭示给了我们。
“君子务本，本立而道生”，中华文化不是远水不解近渴，而是当下就受用啊！知见提升，行为自然提升，明白了圣贤真正在给我们讲的是什么，去除错知错见，当下就可以能量满满。
浅知浅见4
照顾好自己，不给社会添乱就行
稻盛先生曾说过这样一句话：“才能、艺术天赐，不能独为己牟利。”我们来到人世间，一定是承载着特定的使命，我们不能只顾着自己。
有这样一个故事：古时有一位侠客，跟师父学到了一身功夫后，师父叫他下山去，替天行道、除暴安良。但是他下了山之后，就忘记了师父的嘱托，为了赚钱享乐，去做了一个大户人家的护院。若干年后，当他突然想起自己的使命时，多年的安逸，已经掏空了他一大半的武功。
当一个人只为自己活着的时候，他的人生舞台就会极其狭小。原本有很了不起的功夫，可是因为舞台太小，没有办法展示，最后就白白地浪费掉了。
所以，如果我们有才华、有资源，又赶上了这样一个时代，就应该去寻找社会中的重大问题，竭尽全力，为解决这些问题作出贡献。要去成为中坚、成为脊梁，燃烧自己，何止“不给社会添乱”呢？
浅知浅见5
接班就等于放弃了外部所有可能
接班确实是需要我们在特定的领域中发展自己，可是，我们的心不会被局限在一个企业、一个行业，心中拥有无尽的宝藏。
最重要的，是打开想象力的大门。
你的想象力，是超越你的办公桌、超越你的工厂、超越你的写字楼，乃至于超越你的客户，因为社会在发展、科技在进步，行业上下游的关系在不断重组，所以，打开想象力的大门，你可以思如泉涌、心生万法、势不可挡。
换言之，你可以重新定义父辈传承下来的事业。父辈有父辈的使命，有那个时代的痕迹和烙印，而今天接过这个接力棒时，你需要重新在当今时代的大背景下找到可以为社会解决重大问题的机会。
所以，哪里是放弃了外部所有可能呢？最重要的是打开想象力，并且明白，事业成功的前提是依道而行。若能依道而行，眼前便是一片蓝海。
浅知浅见6
没有永远的朋友，只有永远的利益
这句话，在某种程度上是有道理的，但其中蕴含着一些比较危险的因素。
固然，人心惟危，人的心中有许多危险的想法和念头，今天的朋友，明天也许就会变成敌人。我们要洞察这一点，以免在复杂的局势中让自己蒙受不可挽回的伤害。
但是，我们要更加郑重地向大家分享这样一个重要观点——没人拒绝你真诚地对他好。
每个人都是一个多面体。人们心中，既有小我，也有大我。如果我们以真诚朝向他人，他人多半也将以真诚朝向我们；而相反地，如果我们认为“只有永远的利益”，以一颗谋计之心朝向别人，别人很可能也会以谋计之心朝向我们。
当我们总是以心机面对他人时，我们会让自己远离真正的朋友，也远离那些可以成为朋友的人。
所以，做人还是要秉持一份真诚，因为真诚是做人的基础。阳明先生特别谈到了，真诚恻怛到一定程度的时候，你可以敏锐感知到他人心中可能对你产生的不好的想法，因而，他人就不能再欺骗你，也难以再伤害你。
所以，不断提升自己的格局境界，提升自己真诚的层面，才是对自己真正的保护。因而，会有更多的朋友与我们一起同行。
浅知浅见7
父辈成功主要是赶上了机会
自己只是缺少机会
机会毫无疑问至关重要，但本质上，这个世界不缺少机会，缺少的是有本事抓住机会的人。
近十年来，移动互联网在中国创造了无数机遇，人工智能、大数据、云计算，几乎每个人都可以脱口而出。可是，只有极少数人抓住了机会，透彻地掌握了互联网的本质，进而成就了一份恢弘的事业。
所以说，把握机会的本事，才是真正的稀缺资源。建设心灵品质，提升格局境界，提升我们的段位，才能在机会来临之时，牢牢地抓住它、驾驭它。
浅知浅见8
市场不确定因素太多
长期战略用处不大
的确，市场的不确定因素太多。产品需求在变化，客户偏好在变化，合作伙伴在变化，更主要的是我们自己也在变化，方方面面都在不断地变化。
然而，在千变万化中，有一样东西不变，那就是规律。把握规律，看清趋势，我们才有可能制定长期战略。
长期战略的本质，是“以不变应万变”。
种瓜得瓜，种豆得豆。所以，纵然市场有千千万万个不确定因素，在这些不确定中一定有一个确定的因素，那就是你确信无疑要对你的客户好。
“我真的对客户好吗？我真的、真的对客户好吗？我真的、真的、真的对客户好吗？”用这三个问题，不断地叩问自己的心，你的答案会自然而然地呈现出来。有了这个答案，才有真正的长期战略。
浅知浅见9
公司的问题
主要是团队能力的问题
许多人都会说，公司的问题主要是团队能力的问题。
团队能力，毫无疑问会成为公司发展的瓶颈和掣肘。但是，公司发展最主要的动力源泉，还是战略。
二流战略，需要一流人才才能执行；而一流战略，是二流乃至三流的人才都可以做出一流的成绩，这才叫殿堂级的战略。
试想，上世纪70年代，举国上下都处于极其凋敝的状态，但是，当一个殿堂级的改革开放政策出现时，普通人都可以创造出极其了不起的成绩。
所以，毫无疑问我们需要不断提升团队的能力素质，开发团队的心中宝藏，但是，假如我们的战略很复杂、必须是一流甚至超一流的人才才能执行到位，那就说明，这个战略还有很大的提升空间了。
浅知浅见10
父母亲不爱我
“父母不爱我。”这句话，是无数人心中的一份隐痛。
然而，我们不知道，父母之爱，能填巨海啊！作为普通人，我们很少有机会感知到大我，在日常生活中，往往是被小我深深地捆缚，然而，当我们做了父母之后才会体会到，父母之爱，那几乎就是一份真正的无我，那份无怨无倦、无怨无悔，无可形容啊！所以，父母对儿女之爱，能填巨海，怎么形容它都不过分。
当然，父母的格局境界也难免有一些局限，所以呈现出来的方式有所不同，乃至于“爱之不以道，适所以害之也”，会有一些不大恰当的错知错见植入我们心中。但是，父母对我们那份爱的源头，是纯粹的，是无可置疑的，是饱满的，是深情厚意的。
所以，无论如何，我们要去修复和父母亲的关系。因为，这不仅是关乎孝顺的问题，更是让我们链接自己生命能量的过程。
如何才能够回报父母的爱呢？就是不断地成长我们自己，不断地提升自己的格局境界，成为父母的骄傲。这是我们义不容辞的责任。
当我们体会到了父母的爱，也就知道如何去爱身边的人，如何去爱自己的员工，以这颗父母之心对待他人，事业必定会无往而不利。即使人心惟危、小我善变，但只要有了这份心与心的链接，事业必定如钢铁长城一般，牢不可破。