华为员工万人投票，任正非到底懂什么？结果任正非一票都没得到

有次，华为全员开会，会后做了一个调查，内容是关于任正非的：任正非懂技术吗？结果0票；任正非懂市场吗？还是0票；任正非懂管理吗？终于有了1票！可这一票，还是任正非自己投的。

别觉得这是个笑话，在华为，任正非不懂技术、市场、管理，早就成了共识。

2019年，华为手机销量2.4亿台，营收数千亿。

可当初，是谁拍着桌子怒吼说：“谁要再提做手机，谁下岗！”

是任正非。

还有一次，任正非在采访中自夸：“华为不仅5G做得好，微波也做得好！这两个结合起来，在全世界范围内，华为做得最好。”

毕竟，微波技术在华为开拓非洲市场时，立下了汗马功劳。

可当初，是谁认为微波没多大用，要把整条产品线都砍掉？

还是任正非。

难怪连他自己都说：“我是个没用的管理者，既不懂技术，也不懂管理，一单业务都没谈成过。”

就是这么一个“不懂技术、不懂市场、不懂管理”的任正非，生生将十几万人聚集在一起，打造出一个令全球瞩目的中国高科技企业！

【他靠的是什么？】

年轻时，任正非最崇拜的是大力神、项羽，老觉得自己特别“聪明能干”，满脑子英雄主义。

后来在部队，他用数学方式设计出一个仪器，能用来推动化工自动控制系统，受到了表扬。

从此便开始沾沾自喜，一心想继续证明“自己的厉害”！

结果却是越走越偏，不仅和部队无关，还折腾了好几年都不成功，被领导批评过好几次。

最后人到中年被裁军，失业在家一事无成。

后来，找到工作，任正非非但没有吸取教训，还继续在单位搞创业，一出手就被骗了200万，连累一家五口住进10平米的房子，老婆带着孩子跟他离了婚。

为了省钱，任正非的父母到菜场，只能买死掉的鱼和挑剩下的青菜。

这时候，任正非才真正明白：个人英雄主义，真心要不得！

“当我走向社会，多少年后才知道，让我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。”

“我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的内涵时，已过了不惑之年。”

“现在回首，才觉得自己怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度！”

越了解任正非，你就越会感觉到，他真不像人们夸得那样：天资聪慧，料事如神！

而他之所以能有今天的成就，主要靠的是两点——

一、迷途知返

发现错误，就及时认错，努力改正，绝不会为了面子硬撑。

二、无为哲学

团结能团结的人，宽容该宽容的失败，打造该打造的制度。

这才有了研发出华为第四代分布式基站；把华为基站干到全球第一，打趴144年老牌爱立信；把华为手机从低端贴牌，8年做到全球数千亿营业额，仅次苹果的余承东。

还有在任正非眼皮底下，偷偷从自己预算中挤出几十号人，研究出“微波”通信，让华为有了同5G并驾齐驱技术的彭智平。

对了，还有熬了15年，顶住内部“海废思”的口水质疑，终于让华为拥有了自主芯片的何庭波。

【真正的 “无为”，不是不作为，而是让其他人有为！】

回顾创业这30多年的艰辛历程，任正非坦言道：“这些年来，进步最大的是我，从一个土民，被这帮精英，抬成了一个体面的小老头。”

那为什么这帮人会死心塌地地听一个“小老头”指挥呢？

众所周知：华为分钱很大方！

一个大学毕业生，如果能在华为干到35岁，虽说不上大富大贵，但也基本衣食无忧。

如果能坚持到45岁，即使不愿意继续往上走，也可以财富自由地在华为申请退休了。

但是，华为还有“7000名老员工大辞职”！

全体老员工先解聘再上岗，曾经引以为豪的工号重新排序，谁也别想在功劳簿上睡大觉。

【唯有惶恐者才能生存】

这是任正非常挂在嘴边的话，也是成就了今天的华为箴言！