活成新百伦

当耐克气急败坏地向全中国的气垫鞋用户致歉赔款的同时,新百伦已经乐成一朵春天里肆无忌惮绽放的花。

  新百伦(New Balance)从不搞适合运动的任何高科技卖点,也从不花天价请在奥运上争金夺银的健将来做广告,乔布斯在苹果发布会上那条Levis牛仔裤和新百伦的鞋就是最好的广告,当然了还有温家宝在救灾现场的照片也让它一夜之间成为中国大陆市场上的最爱。2008年之后,当所有运动品牌都开始疲软的时候,新百伦却异军突起成为中国最NB的运动品牌,其侧面的LOGO就是一个大大的“N”,而它也成为了“总统跑鞋”,成为世界级的慢跑之王。

  这个牌子甚至吝啬于给任何一场世界级的赛事做赞助而那些真正的跑步名将也很少对它垂青。这说明它并不是真的“能跑”,因为新百伦的出现并不是让你去跑,而只会让别人感觉你很会跑。

  新百伦相信"鞋子本身就是最好的代言"。毕竟这世界上真正凭借一双跑鞋就名动天下的人并不多,你不可能仅凭一双鞋就成为第二个刘翔,就像你穿上有气垫的耐克也不能成为飞人乔丹一样,但是每个人都需要一双跑鞋。这就是新百伦的经营理念:证明你“喜欢跑”比你真的能跑更重要,毕竟“喜欢”是一种态度,积极乐观,每个人都可以享受到乐趣,而“冠军”则是一场争夺,一次胜负,也毕竟是少数人才能体现的快感,新百伦的目标是把那些快感分给世界上每一个人。

  新百伦之所以如此深入人心,就是因为它恰到好处地让普通人有成功的快感。穿上新百伦,哪怕你只是出来走走也不会有人嘲笑,但你穿着乔丹却投不准篮筐就说不过去了;更好比你穿着名贵的鲨鱼服却连狗刨都不会这难免不成为一种尴尬。

  如此似乎我们遇到了一个假的运动鞋厂商,新百伦完全没有高科技嘛。其实也大错特错,新百伦从诞生的那一天起就是专业的研究足弓支撑器械从而“让每一只脚都感觉舒服”的高科技企业,每一个穿过新百伦的人都声称这是从小到大最感觉舒坦的一双鞋,它只不过不用“气垫”、“人体力学”这类词汇做噱头出来闯江湖罢了。

  它的平易近人和低调恰恰成就了它的辉煌和伟大。

  朋友圈里有两个厂长,一个是刚退下来不久的国企老总,一个是打拼了十几年的私人老板。前者每天出去还是习惯吆五喝六前呼后拥,西装必定要皮尔卡丹,茶也只喝大红袍,家里刚卖了奥迪A6换了奔驰GSM。后者则每天汗衫布鞋,胳膊下夹一个磨毛了边的电脑包,开着他的二手吉普天天拉着我们满世界疯跑,常为了一顿饭钱打得不可开交,他也并非是差那顿饭钱他只是感觉“和同学们耍赖很好玩。“可想而知后者才是我们的铁哥们而前者虽然常常让人感觉拘谨。

  能带给别人真正舒服的满足的才是好人,产品也一样。在我的朋友里,国企老总就是耐克,满身的高科技伟大得一塌糊涂,却似乎总是隔着薄薄一层;而私企老板就是新百伦,不名贵不装B却又是真的NB,它不会耐克那样看一眼就感觉高端大气上档次,却又实实在在的贴合着你的需要和满足,低调里透着奢华,亲切又实在。

  活成新百伦,不张扬,不高调,朴素又内敛,体贴又温暖,它愿意和每一个人做朋友,而不仅仅曲高和寡地一枝独秀着。

  新百伦的成功里,有着世俗凡人的人生指南。

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