如何理解京东给出“淘汰三类员工”？

最近，京东向社会发布要淘汰“三类员工”。这使得京东内部员工人人自危。概括一下，主要是哪三类员工会被京东淘汰：1、不能拼或拼不动的人；2、性价比低的人；3、不能干，绩效差的人。目前，京东高管已有二十多位离职，多家媒体还报道京东每天离职员工达400余人。

我记得就在稍早之前，刘强东曾信誓旦旦的表示：“永远不会开除一个兄弟”。视员工为兄弟，说得豪情万丈，义薄云天，那种江湖的侠义情怀。曾让众多网友感慨，自己咋就没找到这样好的领导呢？一时间，天下最有情义的好老板非刘强东莫属。但没过多久，京东就开始大截员了。

其实，京东在刚开始裁员之时，各大媒体并没有表示异议：一方面，受到中美贸易摩擦和中国经济转型的影响，京东与其他互联网公司一样，2019年的日子不会好过，很多公司在年初就进行了一波大截员。京东除了采取976或996制度等开源节流之外，淘汰部分员工也应在情理之中。

另一方面，自从刘强东涉足“性侵案”后，形象被毁。再加上京东自身也陷入更深的困局，2018年双11销售额0增长，活跃用户被拼多多超越，快递物流成为最后一根稻草，但是又被阿里的菜鸟物流赶超。目前京东属于最黑暗的日子，裁撤点员工降本增效也不算是不合理之事。

不过，京东给出淘汰三类员工类型，实在令人难以理解：首先，京东这次提出“不能干，绩效差的人”。实际上，由于京东前期快速发展，尤其是在布局物流之后招收入大量的快递小哥，在全国各地开设物流网点。这都是当时京东物流盲目扩张，同时又急需招人惹的祸。

但这么做，就难免造成了比较严重的裙带关系。这也是京东年初要求员工上报个人关系，要在公司内部“查三代”，在刘强东看来，只要有裙带关系必定会有腐败、懒惰的情况出现。这类员工被京东称之为“不能干，绩效差的人”。

不过，我们认为，只要该部门或团队完成公司派发的业绩指标，有没有裙带关系倒也不必要研究得这么透。现在的中国社会，一人入职，带着家人和亲戚一起来谋份工作的现象根本不稀奇。带亲戚家人投奔京东，来谋份职业本来没有错，而问题出在京东要有一整套完善的奖勤罚懒制度，以及杜绝滋生腐败的机制。

再者，京东还列出“不管身体原因，还是家庭原因，不能拼或拼不动的人”也是要被淘汰出局的。事实上，每个员工背后总要有自己家庭，对于一些员工因家庭而牵绊，无法拼命加班，无法完成996制度的人，就一定要被淘汰，这又何必呢？只要员工完成每天应做的工作量，就可以了。每个人是否愿意拼命，这都应由自己决定的，至多是拼命的人加薪快一些，提职快一些，但不拼命的人也没必要都淘汰出去啊。

最后，聘用员工与“性价比”挂钩了。为何“性价比低”？因为京东员工薪酬不高，有员工要求涨工薪，还有人希望能够有提职的机会。但是在刘强东看来，应该趁早打消念头。因为，你一有这方面的要求，就属于“性价比低”了，有过多的奢望就容易被淘汰出局。我还真的头一回看到，拿员工与性价比对照的事情，写得过于直白。

由于效益不好，再加上刘强东性侵事件影响，京东各方面都大不如前，需要有一个调整期，本来这次要大裁员也是可以理解的，不过，京东拿出三类被淘汰的人，在用词方面实在过于直白。即使是不能干，绩效差的人，也要看每个人的具体情况。即使是性价比不高的人，也可以让其发挥潜力，提高其性价比。匆忙的开除大量职工，不仅会给社会带来压力，本身对企业来说也会导致士气受挫，人心溃散，各种猜疑四起，再无凝聚员工的向心之力。