领导真心喜欢什么样的下属：想干事、能干事、干成事、不出事、会来事

为什么有人跟领导提建议，领导总说“是”，而你拿的方案每次都被否？

为什么一有升职的机会，领导首先想到的总是他，而你却年年被挡在后备名单之外？

为什么单位里的好事，总是轮不上你？

每当这时，你一定会觉得委屈，怎么看领导都不爽，总觉得“千里马常有而伯乐却不在”；总觉得领导偏心，只看到你曾经犯过的错，而见不到你背后的付出；总觉得领导跟你过不去，只盯着你的问题，而看不到你的成绩。

针对这些问题，一位西部某省会城市副厅级领导干部曾经说过这样一句话：

“实际上，大部分情况下，你的境遇就代表了你的综合能力。有时候你看领导很不爽，其实领导也是这样看你的。”

每个领导的内心都会有那么几个自己真喜欢的下属和员工，这些下属和员工是什么样的？

综合上面这位领导干部和一些企业管理者的自述，在单位里，领导真心喜欢的下属和员工，都是“想干事、能干事、干成事、不出事、会来事”的人。

1

-THE FIRST-

想干事，不待扬鞭自奋蹄的人

一位企业高管这样评说他最喜欢的下属：交给他的事情从来不用去催，也不需要过问他的进度，因为我知道他一定会给出一个结果。事情办得好，我知道他付出了很多努力，事情办得不好，我知道他也已经努力到极限了。

在领导者看来，这样的人确实达到了把工作当事业干的境界，不用借助外力，积极主动、自动自发地去思考工作、完成任务。事情想在前、办在前，重要节点、遇到问题经常地请示汇报，与领导沟通。你说谁当领导不想用这样的下属呢？

这种力量是自发的，既感染着周围的人，同时也感染着领导。一旦有什么好事，领导也就会自然而然地想到他，因为一个单位非常需要这样的骨干。

反之，对那些干工作要靠不停地催，喊一喊动一动、不喊不动的人来说，领导不发火说明修养好。

2

-THE SECOND-

能干事，言简意赅办事利索的人

这样的人具有超强的执行力，无论是汇报工作还是执行计划，都是言简意赅、抽纲举目，捡要紧的、关键的说，而不是犹犹豫豫、含含糊糊、模棱两可、似是而非。

面对面定下的事，说办就办，下次再找领导汇报时，就是拿结果说话了。

如果做不到上面这些，领导就会在心里给你扣分了，甚至会把你联想成当面一套背后一套、说得好听不干实事的人，如果这种印象不断固化，那你就处境堪忧了。

3

-THE THIRD-

干成事，办事效果超出预想的人

这样的人思维特别缜密，做事时能把领导没想到的问题想到了，把领导没发现的漏洞补上了，把领导都觉得有难度的工作巧妙地处理了。

如果你当领导，是不是也喜欢这样的人？

4

-THE FOURTH-

不出事，让领导放心的人

用领导的话说，就是不乱来、不胡来，依法依规、不越红线，办事有章法，不会因为一件事生出另一件事，最后让领导给你擦屁股。

这样的人工作扎实，不杜撰不编排，做事有依据，有规矩。

怎么看领导是否对下属放心？比如，面对一项工作，一个领导经常去问他的某个下属：这儿行不行、那儿行不行？下属说行就过，说不行就还要再考虑考虑。

这就是领导对下属真正信任和放心的表现。

5

-THE FIFTH-

会来事，懂得领导心思的人

这样的人懂得领导的心思，会贯彻领导意志、能替领导担当。遇事给领导留面子，尊重领导，维护领导尊严。

另外，他们知道在单位内外，什么话应该说，什么话不应该说。清楚自己的角色定位，应该对部门工作起到什么样的作用。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者，能够用自己勤劳的工作带动工作气氛，而不是拉帮结派骂领导，制造消极气氛。

END

编辑|丁凝  主编|张宁

校对|谷红欣  视觉|牛大伟