《企业百论：从创业到基业长青》前言

思想者札记——关于自然、社会、人生的思考，期望与大家思想碰撞、心灵互动。每周一、三、五晚上20点发布三篇原创文章，欢迎投稿，敬请阅读、分享

“美国明尼苏达州圣保罗2014年6月26日电/美通社/——富乐公司(NYSE:FUL)今天宣布，该公司已经签署了收购北京天山新材料技术股份有限公司的协议。”

消息一出，许多同行和朋友给我打来电话表示祝贺。我当时的心情十分复杂，欣喜中夹杂着留恋和期望：欣喜的是自己多年的财务自由梦想得以实现；留恋的是4位创始人苦心经营20年打造的“中国工程胶黏剂领导品牌”就要被美国富乐公司收购。

美国富乐公司（H.B.Fuller）是目前位居全球胶黏剂行业第二的跨国公司，富乐收购天山有利于天山公司的国际化，期望天山在富乐的大家庭里更强大，员工能有更好的发展。

1993年底，当我与其他3位同事一起创办北京天山新材料技术公司时，正赶上邓小平“南方谈话”之后的第二波创业潮——知识分子“下海”。身为大学讲师，我当时不满足于28岁就看到60岁的工作情景，宁愿食不果腹也要选择充满不确定性的创业生活。

当时，“下海”意味着打破“铁饭碗”，意味着“破釜沉舟”，需要极大的勇气和冒险精神。

开始创业时，我的目的并不明确。后来，经过深入思考，我确定了自己的人生目标：“今生只有一个愿望，经济和思想上的独立”。为此，我为自己制订了ABC（Adhesives-Business-Consultants)三步走的金字塔式人生规划：

25~36岁专注于胶粘剂专业（Adhesives），成为行业知名人士；37~48岁转向管理和投资（Business），实现财务上的自由；48岁以后重点放在咨询和写作上(Consultants)，帮助更多的人实现成功、健康和幸福。

1994～2003年，我主要负责公司的研发和质量管理。作为公司的CTO，建立了公司的研发体系，带领团队开发出系列工程胶黏剂品种；作为公司的首位管理者代表，我带领公司获得了ISO9001质量体系认证。经过10年的努力，第一阶段目标在2003年得以实现。

我多次主持或参加国际、国内胶粘剂大会，发表论文20余篇，出版《粘接与表面粘涂技术》、《实用胶黏剂配方手册》等5部胶黏剂方面的专著。1998年、2001年两次被评为北京市优秀青年工程师，2002年被评为北京市第五届“科技之光”优秀企业家。

2004年，我开始由技术转向管理与业务拓展工作，作为中美合资公司联合钛得（LINKTITE）与海斯迪克（HYSTIC）法人代表和总经理，开拓了天山公司电子用胶市场，2005年出版《工程胶黏剂》专著。

2009年以后，我作为天山新材副总裁、战略委员会主任，负责公司的战略管理，还担任中国胶粘剂和胶粘带工业协会副理事长，全国胶粘剂标准化委员会副主任。

我带领公司制定了《2009～2023年发展规划》，同时负责公司的IPO（上市）工作，经过改制、材料申报、完成了证监会两次审核反馈。后来公司决定暂停IPO，又负责与H.B.Fuller公司的谈判、尽职调查以及成交整个过程。

2015年2月，H.B.Fuller（富乐）收购天山完成交割，我开始负责公司的战略整合和合规（compliance）工作，参加H.B.Fuller在美国明尼苏达州总部举办的全球高管Leadership Forum（领导力论坛）。

H.B.Fuller是具有130年历史的跨国公司，几年来，我在这家“百年企业”中学到很多，预算管理、风险控制、战略并购……许多管理经验确实值得中国的企业学习、借鉴。

H.B.Fuller收购天山意味着我的第二阶段目标——“财务自由”得以实现。目前，我正朝着第三阶段目标——咨询和写作迈进。

总结创业与管理经验，我2015年出版了《创业者管理修炼》一书，供创业者和管理者学习借鉴。2017年出版《心想事成：如何成为成功、健康、幸福的人》，与人分享自己的人生感悟。

《企业百论：从创业到基业长青》的出版将为自己25年的公司生涯画上句号，我与H.B.Fuller的“对赌协议”（Earn-out）于2018年底结束，今后我将专注于咨询与写作工作。

本书是我25年创业和管理工作的感悟。全书由100篇短文构成，内容涉及创业、企业发展、创新、管理、人事、战略、执行力、领导、企业兴衰、基业长青等方面。

阅读本书，能帮助读者了解企业的全貌，洞悉企业发展的奥秘，助你成为商界的精英。本书适合创业者、企业管理者阅读，也可供企业管理、MBA专业的在读者阅读参考。

由于本人水平有限，恳请广大读者和各位专家批评指正。