卜建锋老师给优秀牙科的三个忠告，这三点下足了功夫，不优秀才怪

优秀的牙科有很多特点，以下这三个方面容易被很多牙科老板忽视。做好以下这三点，相信你的牙科也能成为一家优秀的牙科。

一、 转介绍率。

以下这两个指标能做好，说明这个牙科是比较优秀的：首先，一个医生干满了三年，是不应该接前台分配的初诊的。其次，牙科有接近90%的转介绍率，即100个新来的客户，有90个客户是转介绍来的。

关于转介绍率，它是牙科衡量医生是否优秀的4个金指标中的一项。牙科计算转介绍率，需要牙科用心统计，统计牙科门诊和牙科医生的两个方面转介绍率。牙科老板需要每个月做数据分析，来分析转介绍率的高低原因。

二、 年轻员工的自我三问。

年轻的牙科员工需要自我分析这三点：首先，自己有追求吗，自己的追求是什么？其次，自己对自己的评判是什么？再者，自己的时间合理利用了吗，怎么用的时间？

牙科的员工平时多问问自己，有没有跟上自己院长的脚步，自己的院长有追求，自己的追求是否也跟上了。延迟员工不要抱怨自己的收入少，平时要问一问自己，自己对自己的收入满意吗？自己的理想收入是多少？

假如自己的理想收入是每个月1万元，那么你每个月的业绩需要干到多少？你的三个能力怎么样？包括技术能力、沟通能力、服务能力如何？这三个能力能否跟得上牙科的要求？

三、员工的精进训练。

不同岗位的员工要有在该领域区别于其他同事的优点，比如牙科医生要明白自己想在哪个项目上突破一下，别人搞不定的问题，自己能否搞定。在一个项目上突破，是否在这个项目上进行了刻意的训练，比如一名牙科医生，可以准备至少20颗离体牙，在不忙的时候就自己训练，多加练习。只有不断的训练，才能熟能生巧。

牙科以上三个方面做好了，相信你的牙科一定具备了很明显的优势，可以在同行的竞争中立于不败之地。如果您有更好的意见或者建议，欢迎私信或者评论区留言、讨论。