这10个道理，地产人一定要懂～
最近有不少朋友私信咨询我对地产业内同行有什么职场建议，或者有没有一些好的职场习惯，可以帮助大家在职场上有一个快速地提升。
因为平时消息比较多可能没及时回复（在此给大家说声抱歉，有很多消息确实处理不过来），因此专门写了这篇文章回复大家，还望有所帮助。
事事有回复
这是判断一个人是否靠谱的重要标志。
领导安排一件事，有些同志领导不催就不会主动反馈，而好的同志往往会及时跟进及时反馈。
就像我们做投资的，别人推荐一块地，你哪怕是做不了也要及时、认真回复别人是否可以跟进，以及不能跟进的原因。
不做二传手
地产是一个沟通密集型行业。上传下达是每一个地产人必须掌握的技能，但不要做一个简单的二传手。
与乙方对接的内容要经过自己的思考后再给领导汇报，不要别人说什么就是什么，知其然而不知其所以然，二传手汇报工作是汇报不清楚的。
学会协作
承接上面第2点，地产任何一个岗位绝非靠一个人就可以完成，大部分工作都是需要多个横向部门通力协助。
不要只会“邀功”和“甩锅”，有些人工作还没开始就在划分工作界限，极尽推诿工作之能事。
事情做成以后，又各种方式邀功，感觉整个团队缺了他就不行一样。
这就跟组队打篮球一样，投篮都是自己，传球你想都别想~
学会梳理自己的汇报思路
听汇报多了，你就会发现有些人汇报的思路真的很乱。
这个事儿往小了说你可以说是这个人不善言辞，不太擅长表达。
但我不这么看，一个人讲一件事情越是讲不清楚，越是说明他要么没把这件事情的来龙去脉搞清楚，要么压根儿就没有认真做这件事情。
别小看汇报事情，我看过多起因为汇报思路不清楚，讲不明白，直接被大领导换掉的。
相反，你在领导面前展现的机会就会多很多。
做好自己的职业规划
入职一个行业一家公司一个岗位，都要随时思考自己的职业规划，有了规划才有目标才知道往哪里使劲儿。
比如3年要做到什么职位，5年又要做到什么职位，再细化到每一年要做什么事情，完成什么业绩。
看过太多的人，因为没有规划，每天做事无精打采，不知道为什么而工作，你让他额外做点事情感觉自己好像做了好大牺牲一样。
学会在一家公司“坚持”
千万别小看坚持的力量。
我有一位朋友，13年毕业就加入一家30强地产公司，做工程，因为非名校本科毕业，起薪一个月只有税前4000。
现在很多应届生朋友可能不信，怎么可能有这么低的工资？是的，当时加入公司薪资确实只有这么低。
工资低还不说，因为经常出差，还要经常给公司垫钱很难报销下来。
因为这些种种员工关怀的不到位，和他一届加入公司的朋友都离职了，就只有他一个人还留在公司。
问他原因，他就觉得虽然公司员工关怀不够，但是学东西倒是蛮多的，平台也还不错。因此他并没有受到太多外在因素的干扰，一直兢兢业业地在这家公司干。
就这样一直坚持了3年，终于有一天，新来区首在项目巡盘的时候发现了他，觉得他年轻、头脑灵活、做事思路清晰，更为重要的是3年子弟兵，对公司的忠诚度高、管理流程熟悉。
就把他提为区首助理，第5年就下到项目做了项目总，紧接着就做了执行总~
有时候机会说来就来，没有在一家公司深耕和坚持，是很难等到这种机会的。因此刚毕业加入公司，请一定要多坚持一些年份，肺腑之言。
紧接着上面第6点，加入一个行业一家公司一个岗位之前一定要考虑清楚，考虑好加入以后就不要再纠结徘徊了。
既来之则安之，来都来了还在幻想我当时要是去了另外一个行业是不是更好？去另外一家公司更好？另外一个岗位更适合自己？
这都没有意义，只会无尽地消耗你。
要有远大抱负
年轻同样可以做领导
努力做事，把每一件事做到极致，机会来了就勇敢抓住。
不要觉得自己太年轻了不能胜任，这个行业出了太多年轻的领导了，现在90后做部门负责人的大有人在。
干好一个岗位又不拘泥于一个岗位
地产是一个综合型的行业，一定不要拘泥于一个岗位。
当在一个岗位做地游刃有余的时候，一定要适度跳出来去负责一些岗位外的事情，这样你更容易成长起来，担任更为重要的角色。
不可能面面俱到，先做好自己最擅长的
承接上面第9点，不拘泥于一个岗位的前提是先把自己岗位做到极致。
我不是很建议在自己岗位都没摸熟的情况下还各个岗位去尝试、轮岗，一是浪费时间，二是一圈轮岗下来会发现自己没有一个方面的明显特长。
因此不要一开始就面面俱到。