​系列报道|如何在新的市场,快速组建合伙人团队?

《北方农资》记者 张亚静

共克时艰保春耕直播系列报道

疫情面前显担当,越是艰难越向前!《北方农资》传媒特别策划推出“农资大家谈——公益直播”,邀请业内专家、实战讲师,就疫情下的农资行业的思考与探索,免费直播,共同探讨学习。自2月14日起,每晚8点半,在《北方农资》传媒直播间,与您不见不散!

第十四期

《农资新零售之合伙人团队打造》

(扫描小程序码收看回放内容)

主讲人:丁燕春

中国中小商业企业协会会员、中国农资百强讲师、互联网+农村综合服务模式运营专家

感谢《北方农资》传媒提供一个平台,在特殊的情况下,让大家相聚在此大家相互交流学习,今天要展开讲的是,如何在新的市场,快速组建合伙人团队?

01

农资行业现状分析

农资商面临着价格竞争,赊销严重,费用倍增等困难,操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱,急于寻找解决方案。

农资行业经过多年市场发展,经历了农资产品短缺时代(1998-2007年)经营核心是资源——农资产品丰富阶段(2008-2017年)经营核心是营销 ——农资产品过剩阶段(2018年至今)经营核心是模式。

02

新零售核心理念

农资新零售即农资企业以用户为中心,应用互联网思维和互联网工具对农资产品的生产、流通与销售过程进行升级改造,重塑交易结构与生态圈,对线上服务、线下体验以及物流进行深度融合的农资营销新模式。

03

一个中心六个基本点

以前从厂家到零售都是以产品为中心,新零售则是以用户为中心。

以用户为中心,有六个基本点:用户会员化、团队合伙化、营销网络化(解决地域/空间/时间问题)、产品套餐化(给用户提供产业服务,根据实际情况灵活制定)、企业平台化(整合资源,打造农业产业综合服务平台)、盈利多元化(延伸产业链,产品/用户/政策/资本盈利)。

04

团队合伙人打造

农资流通渠道的变革

传统批零模式:厂家—代理商—业务员—零售商(给其提供支持)—农户

现在市场上不缺产品,渠道矛盾冲突,后产生新的代理模式,即经纪人模式。

经纪人模式:厂家—代理商—业务员—经纪人—农户

代理商即是代理人也是零售商,组织直销模式,厂家—农资商—经纪人,但经纪人存在不稳定的特点,逐步升级为合伙人模式。

合伙人模式:厂家—代理商—合伙人(村屯)—会员

降低业务人员数量,由合伙人替代业务人员,把农民变成会员,为会员提供服务。

如何快速搭建合伙人体系?

现在农资竞争激烈,能力强的业务员,不满足于做业务员;能力低的业务员,赚不回自己的工资,公司很难养起大的业务团队。

合伙人模式的核心价值:由传统的一对多模式,渠道很有可能被替代,升级为一对一模式;企业与销售团队变成利益共同体,不存在谁给谁打工,利益共享。

如何在新市场,快速搭建300人的合伙人团队?

现在代理商不缺产品,厂家要给代理商方案,快速组建合伙人团队,提高代理商积极性;经销商同样如此,搭建团队,快速占领市场。

把农民变成会员,在每个大的村屯,寻找村内能人,建立村级服务站。

合伙人搭建有六个步骤:制定会员政策—选拔种子站长—三级会议复制—筛选专员骨干—落实会员发展—实现产品销售。

案例:

会员政策

1.会员福利:享受农资套餐会员价,平均优惠10%-20%;采购农资套餐享受积分奖励;优先享受各种惠农政策服务;优先享受土地托管服务。

2.入会条件:认同公司理念;缴纳300元农资定金,会员参与购买农资,每次抵扣10%,直至全部抵扣完毕。

3.入会奖励:赠送300元现金积分,可以兑换奖品,抵加油费,抵电话费,按比例抵农资款;现场办理赠送价值299元电烤箱一个。

站长政策

1.上岗条件:以自然村为单位选拔一名服务站站长;认同为农服务理念;组建不低于20人村级群;推荐2名意向站长参加站长培训会。

2.转正条件:发展不少于5名会员;缴纳400元加盟费。

3.收益政策:每发展一名正式会员给予80元的会员发展奖励;会员参与农资采购,给予采购额8%的服务费奖励;每成功帮扶一名合格站长,享受总部给予的帮扶站长收益的20%。

在发展过程中,筛选出组织能力强、积极性高的人,继续培训,做专员骨干(10-20人)即乡镇负责人。

专员政策

1.岗位条件:以乡镇为单位选拔一名乡镇体验中心专员;认同为农服务理念;专员必须从优秀站长中选拔,必须帮扶5个站长;缴纳4000元加盟费。

2收益政策:专员需有独立办公场所,总部给予2000元的装修支持;专员所辖区域成功发展一名正式会员,给予80元/人的会员发展奖励;专员所辖区域所有会员采购农资,均给予销售额8%的服务费奖励;专员成功帮扶一名合格站长,亦享受总部给予的被帮扶站长收益的20%。

专员首先要在空白村,找到村级服务站站长;专员给站长安排工作,站长负责召集农民,专员帮站长发展会员;专员自我管理,站长自我复制,形成良好的发展模式。

分钱机制

会员预存300元分配:站长分配80元,专员分配80元,会员入会奖励140元。

服务费分配:站长服务费A,站长帮扶奖20%A,专员服务费A,合伙人团队服务费2.2A=总渠道费用。

如何避免团队叛逃?统计会员积分时,记录留存会员的信息,一定要建立好会员营销管理系统,避免用户流失,牢牢地抓住用户。

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