优秀安全督查员每天是如何高效开展工作的?

优秀安全督查员每天是如何高效开展工作的?

安全督查员作为生产现场安全生产工作的监督者,如何通过自己的督查帮助现场持续改善提升生产现场的安全管理绩效,体现自己的工作价值,是每个优秀安全督查员都在思考的头等大事,因为优秀的安全督查员不是为了监督而监督,而是把现场的安全生产督查当成一项神圣的事业,始终认为自己从事的不是一项简单的工作,而是时刻在维护同事的生命安全,而是认为自己就是同事生命安全的守护神。
优秀的安全督查员通常每天会提前半个小时到达单位,为一天的现场安全督查做好充分的准备,赢得生产部门的认可,获得本部门领导的赞许,赢得职场晋升的机会。
所以,优秀的安全督查员每天的工作步骤:
第一:获取现场管理人员当天的工作安排信息,必要时提供建设性的建议
优秀的安全督查员每天都会主动到现场与管理人员交流沟通当天的工作安排情况,比如人员的调整与安排、设备设施的安排等等,为自己做好有效、有质的现场安全督查做好充分的准备,必要时根据以往的现场安全督查结果向现场管理人员提出有建设性的建议。
第二:做好安全督查前的充分准备,提升督查的质量与效果
在优秀的安全督查员,心目中认为现场的安全督查,不仅仅是督查现场人员的行为和物的状态,更是在同时对自己工作行为的督查,所以,每次去现场督查,都会严格遵守相应的安全生产管理规章制度,严格规范佩戴相应的劳动防护用品,让自己真正成为现场人员的安全生产执行表率者。
同时,带上公司规定的《现场安全生产督查记录》,逐一工序、逐一要素进行监督检查,不留任何的空白地带,横向到边,纵向到底。
对昨天巡查结果的总结、检查依据(比如规章制度、法律法规等)再熟悉一遍,以便提升每次现场安全督查的质量与效果。

第三:认真负责督查,详细记录发现的问题点
优秀的安全督查员,每次安全监督检查,都会详细记录发现的问题点,以便和现场责任人友善、耐心、精准交流沟通,便于现场责任人知悉明白和整改到位。

第四:督促现场整改问题点,跟踪验证整改结果的符合性
优秀的安全督查员不仅仅是发现问题就认为完成了工作任务,更重要的是跟踪问题的整改落实,必要时和现场人员一起商讨整改思路,并按照准则的要求验证整改结果的符合性。
第五:总结归纳当天的督查结果,做到有理有据
优秀的安全督查员每天下班前都会将当天的督查结果进行汇总、整理、归纳、分类,形成清晰的报告,做到有理有据,以理服人,以规佐证,展现自己对工作的敬业精神、负责态度和专业深度:
—为提升第二天的现场督查效率和保证质量做准备
—精准地和生产现场管理人员交流沟通,赢得现场管理人员的支持,共同改善现场安全管理绩效
—向直属领导完美地报告工作结果,赢得直属领导的赏识,为自己赢得职场机会

第六:与现场管理人员交流沟通总体督查结果
优秀的安全督查员每天下班前都会主动与现场管理人员沟通交流当天的总体督查结果,以便现场管理人员知悉当天的现场安全管理状况,采取相应的管控措施,持续提升和改善现场安全管理业绩,比如:
—对当班表现优秀的个人或工序予以嘉奖表扬,融洽现场作业人员与安全督查员的工作关系
—在第二天的班前会上进行提醒要求,充分引起现场人员的重视,避免再犯
—必要时,单独与责任人交流沟通,搞清楚具体的原因,帮助责任人改进完善
第七:及时更新现场看板有关现场安全督查版块的内容
优秀的安全督查员每天下班前都会将当天的督查结果及时精准、一目了然展现到现场的管理看板上,便于现场所有人员都清楚当天作业过程中表现优秀的地方和存在的问题点,以便在第二天作业时予以注意避免,不再犯错。

第八:提交总结结果与直属领导确认
优秀的安全督查员每天下班前都会将汇总整理形成的《安全督查日志》提交直属领导身缠确认,其目的:
—方便直属领导知悉现场的安全管理情况,节省领导的工作时间
—向直属领导展现自己的工作质量与成果,为自己的绩效考核增加分数
—赢得自己在直属领导心目中的印象与好感,为自己赢得职场提升机会
—向直属领导展现自己的工作真实能力,为自己的职场增加砝码
(0)

相关推荐

  • 安全生产表态发言稿(精选7篇)

    在不断进步的社会中,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点.大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编为大家整理的安全生产表态发言稿(精选7篇),希望能够帮助到大家. 安 ...

  • 【一线连载】选煤厂制度汇总(1)

    听说关注了我们,工作就像开了挂-- 一.班前会制度 1.厂每天8:10.7:30准时召开由全体干部员工参加的八点.四点连夜班前会,厂管理人员每天早7:40.晚7:00在厂会议室召开碰头会,交接班人员必 ...

  • 优秀的管理者,从不在无效的工作上浪费时间

    <优秀的管理者,从不在无效的工作上浪费时间> 德鲁克认为,阻碍企业卓越绩效的两大因素,一是不聚焦,二是无法舍弃过去.这绝对不是一件容易办到的事情.每一位管理者都必须不停地花费时间.精力和才 ...

  • 一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?

    "会做人.会做事"能让我们的职场生涯更进一步,那么作为企业管理者如何做好人又做好事?一位成功的管理者必须做哪些事?拥有什么样的品质才是最重要的,才能让你走得更远? 每天必须做的 1 ...

  • 分享高效的工作秘诀:如何将ppt转化为word?

    ppt的作用是以文字.图形.色彩及动画的方式,将需要表达的内容直观.形象地展示给观众,让观众对你要表达的意思印象深刻.它是一种具有艺术和美感的表现形式,原则就是清晰.简洁和视觉化.但是有时候我们因为操 ...

  • 高效高质工作|说说设计管理平台的那些神技能~

    听说大家最近都在热火朝天地讨论「设计管理平台」的项目管理板块,它的特别之处在哪里呢? 它的功能可强大啦!能为我们的工作赋能.提效.拉通--说不完的好处! 那你先简单介绍一下吧! 好的,请听我娓娓道来~ ...

  • 如何在项目中高效完成工作计划

    笔者在工作时,经常因为手头事务较多且没有将这些事务进行分解排序,导致工作一直处于混乱状态,造成"看起来很忙",实际工作进展很差的情况.这时我深刻认识到谋定而后动这句话的重要性,因为 ...

  • 孙玺哲:企业领导主管高效布置工作3大秘法

    很多领导在安排工作过程中,总会遇到一些无奈的地方 1.很简单的事情一天也没回应,问了下,收到还没做的回复 2.员工多了每个人的工作都去盯,都去监督,有些盯不过来 3.安排了些工作,员工总是说忙不完 4 ...

  • 身边的榜样丨泾河集团“优秀共产党员”出炉,颁奖词和工作一样感动!(一)

    建党98周年 1921-2019 为庆祝建党98周年,泾河集团召开纪念建党98周年暨"七一"表彰大会.表彰先进,激励士气,重温革命历史,传承红色精神,激励基层党支部.全体党员要以先 ...

  • 怎样打造一支高效的工作团队?抓牢1个核心工作点,早知早受益

    作为管理者,在组建和带领团队的时候,要有发展的眼光.发展是一个很抽象的概念,每个人都知道带领团队要不断寻求发展的路线,让团队逐渐发展壮大,让自己的事业取得更高的成就. 但是,什么是发展呢?作为领导者, ...

  • “番茄工作法”:专注而高效的工作和学习

           "番茄工作法"是一种帮你在短时间内集中注意力的方法."poromodo"是意大利语中的番茄--因为这个时间管理系统的创始人弗朗西斯科·齐里洛(Fr ...