沧州张杰：聚焦管理
首先肯定的是，做为行业的高管除了君位用人唯亲之外，大多个人素质都是非常优秀的，个性使然各有特优之处。都算的上是行业的四梁八柱。
如何将企业发展的规划蓝图付诸行动，形成效益离不开管理人的付出与奉献，与此同时对管理者的水平也有了挑战和更高的要求。我个人认为也没有太大的奥秘，只要塌下腰身下基层就能发现问题解决问题，办公地点设在最前沿，用车子、步子丈量出自己的成绩与作为。
交警项目的时队和传染病医院的郑经理就是最好例子，让员工知道领导永远在身边，工作起来有主心骨。
在管理上也也起到“鲶鱼效应”：池塘放养着池小鱼，养鱼人每天按时投料精心饲养，结果发现不见成长反而生出怪病甚至死塘。后来经高人指点在池塘放养了几尾鲶鱼，在加上科学饲养慢慢的好了起来，效益卓著。
说到这里大家可能明白了这其中的原委，小鱼吃饱后扎堆不动，免疫功能下降造成细菌侵扰自然失去活力，几尾鲶鱼身大力猛，池中之王来回追逐游荡，反应好跑的快就健康生存能力强，反之跑的慢的小鱼就会被吃掉被淘汰。
大家都知道战争年代有作为的指挥官，作战指挥部总是摆在战场最前沿，第一时间了解敌情，临敌决策随机应变决不错失战机，体现出卓越的领导艺术。
解决问题从上到下渠道畅通，遇事不推诿不托拉不扯皮形成良性循环的工作常态。再者，不要总想着官本位髙高在上，下位拿你当官是尊敬你，你做人做事得道得理得体受人爱戴是内在的真谛，大家才会服气，不然你什么都不是，靠威势做事只能逞一时之快，最后之能以失败而造终。
在行业里所有管理人承上启下，将核心的决策理念不走样的贯彻到职、员、工的心里，落实到行动上着实不易。
作者简介
编者简介
赵志忠，笔名赵刚，号国学守望者，1973年4月生，河北省献县淮镇人。作品发表于《诗刊》《中华诗词》《中华辞赋》等。中国作家协会《诗刊·子曰诗社》社员，诗词中国·中华诗词网2017年度优秀通讯员，采风网2017年度十大新闻奖获得者，河北省诗词协会会员，河北省采风学会会员，河北省沧州市诗词楹联学会副秘书长，沧州市新联会常务理事，沧州市作家协会会员，《沧州骄子》编委，《诗眼看世界》创始人，采风网沧州站站长，献县知联会理事，献县新联会副会长、秘书长，沧州市文学艺术界联合会第七次代表大会代表等。
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