【案例】苏宁金融：打造一站式O2O金融科技闭环
2013年，苏宁成立了专门的金融事业部，随后向消费金融、基金等牌照下手。2016年4月，苏宁公告称，公司拟对旗下部分金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。2017年6月获得民营银行牌照，发起设立全国第一家O2O银行——苏宁银行。
据网经社获悉，苏宁的已获得14张金融牌照，包括第三方支付、消费金融、小贷公司、商业保理、基金支付、基金销售、私募基金、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、融资租赁以及商业银行。
苏宁金融业务加速独立
苏宁易购（002024.SZ）发布公告称，9月22日青岛四十人海盈叁号将待出资金额中人民币1.57亿元转由苏宁金控承继；将待出资金额中人民币1.32亿元转予苏宁金控的控制主体南京润雅管理咨询合伙企业(有限合伙)。
上述交易完成后，苏宁金控及控制的主体将持有苏宁金服46.94%股份，苏宁易购持有苏宁金服41.154%股份。苏宁通过公告表示，此举为尽快推进苏宁金服的增资扩股工作，资金到位后，也将有利于支持业务发展，增强苏宁金服融资能力。
根据苏宁易购2019年上半年财报披露，苏宁金服营收达19.58亿元，同比增长51.78%；净利润4.05亿元，同比增长553.22%。据了解，此报告期内苏宁支付用户交易笔数同比增长31%，其中线下移动支付业务发展迅猛，同比增长231%。对苏宁而言，支付业务开始较早且更贴近消费场景，较其他金融业务而言更容易实现流量变现。
苏宁金融定位于“O2O融合发展的金融科技公司”，聚焦“5+1”核心业务战略（供应链金融、微商金融、消费金融支付、财富管理和金融科技输出），在C端上，苏宁金融打造了两大拳头产品“任性贷”“任性付”，积极布局场景分期和消费分期业务。在B端上，苏宁金融正加快对外输出业务运营服务和金融科技服务，为行业赋能。（文/小橙）
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