这是小白创业真正需要的

很久就想写一篇,小白创业的升级打怪的文章,我们把一个月收入1-10万分别划分为1-10级,给大家讲一下,如何实现从0到10级的突破。
从0-1
这个阶段是卡死百分之80到90创业者的地方,一句月入过万,似乎成了很多小白的终极梦想。
大多数人要么这个阶段跨越的相当容易,要么就是卡死在这里。
这个阶段突破不过去的原因,有这么几个原因。
①项目不行
②思维不行
③执行不行
这个阶段的创业者分为两种人。
第一种:新人(初生牛犊不怕虎)
你会发现一个很有意思的现象,那就是这个阶层的创业者,什么都不去想,只想搞钱,就是那么的纯粹,别和老子谈认知,都没个卵用。
杀人放火金腰带,人无横财不富,马无夜草不肥,充斥着大量的机会主义者。
这个阶段的小白,其实有几个问题根本没克服。
①对创业没认知。
②对项目没认知。
③对赚钱没认知。
第二种:老人(感觉到处都是坑)
这种老人可能因为某个项目实现过月入几万,但是突然又掉下来了,实现返贫。然后就想找个一样赚钱的生意,然后各种尝试,还有一种是玻璃心,尝试了很多,但是坚持不住。怕损失,怕波动,心中总是感觉这个不行,那个不行。总想找个特别完美的项目,结果有个不错的,又发现能力不行,陷入一种死循环当中。
实现月入过万,绕不开的还是项目。
这里给大家讲解下项目的分类,以及建议新人去做哪一类项目。
①平台类:跟着平台做事,不需要引流,但是需要和平台的规则斗智斗勇。
项目包含:短视频类(Titik,直播带货,短视频带货,知乎好物等),电商类,(淘宝,拼多多,京东,1688,也包含店群等等)
②推广类:推广才能产生收益,注重引流吸粉。
项目包含:淘宝客,CPA,CPS,等等
③羊毛类:短时间一波,有的是可以直接撸,有的是需要拉人
项目包含:橙心优选,花小猪等
④代理类:拉人头,实现代理团队化
项目包含:社交电商,淘客APP等
⑤自营类:依靠微信,吸粉转化
项目包含:比如服务类(起名等传统文化,塔罗牌),直营卖货,软件销售等
⑥IP类:打造个人品牌,实现粉丝转化。
项目包含:社群,培训,带货等。
这些都是一些简单的列举,当然还有很多低调没有列举。
但是你会发现,平台类,推广类是小白接触最多的项目方向。
平台类的靠技术,推广类的靠流量,这就是很多小白突破不了的原因。
项目做着做着,方法死了,玩不了了,归零。
项目做着做着,流量没了,玩不了了,归零。
我这里不讲什么大道理,月入一万的小白,也不需要什么大道理,需要的就是你说我去做,你告诉我怎么做,我跟着怎么做,你能让我赚钱就行。
从0到1进阶方法论。
1、少碰技术类的项目,一方面学习技术需要很久,另一方面技术会更新换代,你的资源和能力,终究跟不上这个节奏。建议去做推广型的项目,让你可以看到反馈的,可以实现一份耕耘,一份收获。
2、项目简单的循环,一手交钱,一手交货的这种,而不是说搞的特别复杂,就是简单循环,加上好友,就进行实现转化,然后促进成交。
3、项目不要找随时归零的,可以实现阶段性的积累,慢慢的进行发育。
4、坚持,勤奋,执行,这是月入过万不变的秘籍。
加速进阶方法论
1、找个牛人的师父,有结果的人,听话照做执行。(拜师的原则:花钱开路,中间会遇到一些假大师,但是肯定慢慢的能遇到真大师的,参考这篇文章:少奋斗20年的秘诀)
2、不怕苦,不怕累,不偷懒,不贪婪。(能吃苦,能做事)
推荐项目方向:微信卖货(软件,服务,商品)淘客CPS皆可。

别碰:理财,写作,文案,乱七八糟的只讲大道理,学习三个月一分钱不产生的不去碰。
低调的从0到1,就是靠一款软件,卖起来的,当时啥都不想,就是卖软件,收钱,你需要的就是这种循环,搞流量-成交-收钱。循环下去,指日可待。
从1-5
创业从0到1死掉了80%,那么从1-5也是死掉了10%,这部分死的很冤枉,但是也不冤枉。
这个阶段的人收入相对的平稳,一方面失去了奋斗的野心,另一方面现在的业务已经让自己脱不开身,于是就处于一种,想突破,难突破,资源也具备,但是自己总是眉毛胡子一把抓的境地。
这个阶段最大的问题是,时间管理,和项目管理出现了问题。
一个人做事情习惯了,感觉这个项目比如自己去做,别人信不过,而且嫌弃招募的人不如自己,然后每天忙来忙去。
这个时候,其实可以改变这种情况,最需要的是招募一个助理,让那些消耗时间且简单的工作交给助理去做,核心的内容掌控在自己的手里。
同时尽量的让项目扩大化,员工化,其实最重要的就是没有把复杂的事情标准化,流程化,复制化,员工化。
缺少了项目拆解的能力,认为这个事情,几分钟我可以搞定,那个事情一小时我能干,一天的时间基本上就这样忙完了。
从1-5方法论

①不要亲力亲为:招募助理,把重复且简单的工作交给别人。
②项目拆解:拆解项目,把项目拆解成流水线,安排流水线工人,比如引流和转化分开,或者是形成小组制度,然后实现小组分裂。
③学习管理能力:项目公司化,员工化,把管理能力提升,让项目得以放大。
加速进阶方法论
①去结交那些和你做相同业务,但是公司做的井井有条的人,和人家虚心请教如何做管理,项目如何拆解,如何放大。(学习管理最快的方法就是去别人的公司学习,然后拿回来立马用。)
②加入行业的优秀社群,多认识更优秀的人,让自己时刻充满斗志。
这个阶段最主要的是不要沉迷安逸,我当年一个项目就是沉迷安逸,个人玩的很开心,没有实现规模化,放大化。
多结交更优秀的人,让自己充满斗志,让自己身边多一些榜样,这样你才有斗争之心,和年赚百万的人多交朋友。
从5-10
其实突破月入5万的,在整个创业圈层里面都属于前面梯队里面的了,别认为一年50万是小钱,已经不少了,但是这个阶段想实现在往上突破,其实有点难了。有些是项目的天花板,有些是我们能力的天花板。
没有实现月入10万,必然是有一些条件限制了我们的发展。
①项目不行:项目的市场份额就是小,就是竞争激烈,已经很难在发展了。
②方法不行:自己现在的方法就只能发展到这种程度,往上突破已经很吃力了。
③团队不行:团队已经这个样子,感觉新人难以培养,老人难以管理,处在尴尬的境地。
④斗志丧失:小富而安,不想再扩大了。
其实项目的赛道选择很关键,一开始赛道选错后面发展就很难,很难,除非是依靠资本可以无限放大的生意,比如淘客,买流量就可以无限放大。
这里说一个项目投入的问题,自身认为,每个月至少拿出来3分之一的钱在往项目上投入而进行扩大,而不是赚5万,放兜里5万,今天想买个车,明天想买个房。到最后你会发现,你的肆意挥霍,让你丧失了项目发展的黄金节点。
比如做淘客的,我认识的很多大佬,都是一点点滚雪球,滚到今天这么大的。
如果是目前的项目已经制约了发展,已经难于突破,那么维持住现在项目的同时,抓紧找到新项目的赛道,然后小规模试错,进行测试。
不要之前做A类项目,现在就去改做B类项目,建议找到和自己之前业务类型相似,但是市场还没有那么红海期的项目进行突破。
至于团队的问题,其实团队问题,无非是老板没用制度管理,用人情太多了。
公司如果一直都是制度第一,人情第二,那么可能真的问题就小多了,多和做的好的公司学习下人家的制度和框架,开人的时候别太手软。
这里面还涉及到一个问题,创始人消息闭塞,愿意闭门造车,缺乏社交,这种朋友我接触了很多,这固然不是什么坏事,但是也不是什么好事,公司里面必须有一个人要和外部进行对接,收集外部的消息转化为内部有价值的信息,然后加速的推进公司的发展。
我们一定要相信,我们遇到的问题,其实很多时候别人都遇到过,你需要做的不是纠结在问题本身,而是找到这解决了这个问题的人,咨询人家,让人家告诉我们答案。
从5到10方法论

①项目不行的时候,就抓紧推进B项目。有些项目你做不到起死回生,不如从新找个项目推进。
②不要闭门造车,多出去交流交流,组成自己的行业小圈子,筛选有用的信息,得以推进公司的业务。
③团队形成制度体系,做到制度管理,而不是人情管理。
④合理计算金钱开销,把钱用在项目推进的刀刃上。
每个阶段都有每个阶段的问题,但是每个阶段都去经历一遍,你才知道创业的辛酸苦辣,不要认为年赚百万是小事,那么到底创业的认知是否有用的,其实低调写出本文,不就是创业的认知吗?
小白创业指南,让我写成了老司机诊断创业疑难杂症,其实所谓的指南,也就是告诉你,这些问题和问题的治疗

什么是创业?
所谓创业,是指一个人,或者几个人,或者一个团队,以创建和发展一个公司为目的而开展的公司经营活动。

创业是上世纪末新经济热潮下的热门话题。在此之前,下海做生意是个热门话题。

创业和做生意的本质是一样的,都是为了商业利润。因为“做生意”这个词太直接到挣钱的本质,反映了社会层次低,所以被“创业”这个词代替了,这个词有着丰富的精神、知识和企业文化。

但是,如果那些创业者和准创业者被这种漂亮的说辞迷惑,对自己追求商业利润的本质缺乏深刻的理解,他们的创业之路注定难以成功。

创业不仅仅是创建一家公司的事情,更是一家拥有核心竞争力和可持续发展能力的优秀公司。如果企业家经营的公司负债累累,亏损严重,官司缠身,也陷入困境,最后破产,他们会开创什么样的业务?
但事实上,大多数企业家最终都以失败告终,这是一个绝对的自然规律。如果企业家没有充分认识到创业的风险,盲目创业,不仅难以成功,还会导致巨大的损失。

更严重的情况可能会因为创业导致人生失败甚至家庭毁灭(每次经济危机,总有失败企业家自杀的消息)。所以,做企业家容易,做成功的企业家难。既然创业要承担巨大的风险和压力,付出巨大的代价,为什么还要创业?
从社会学的角度来看,创业就是证明创业者比普通人更有生命价值和存在意义,比普通人能力更强,素质更好。

想要证明自己的价值,就必须去做普通人做不到的事情,付出普通人无法付出的代价。从经济学角度来说,创业是为了获取资本收益。企业家用可以用于消费的劳动成果进行风险投资,形成公司资本,参与公司利润(剩余价值)的分配,获得劳动报酬之外的二次收入。

有些人也可以通过自己的其他资源从其他资本所有者那里获得转移的资本收益。资本收益使企业家获得比劳动报酬更多的经济利益,从而成为更富有的人。同时,通过资本,对公司行使财产所有权,或多或少地掌握了公司的经营权,从而成为具有社会经济权力的人。

成功企业家的社会本质是从被管理阶层到被管理阶层的发展过程。成功企业家的经济本质是从无产阶级到资产阶级的发展过程。拥有财富、权力、地位和名望,以及普通人得不到的精神和生活享受,是创业者选择创业的本质目的。

当今社会很多人已经意识到创业的艰难,很多新生代都把发展目标定在职业经理人和政府官员身上,因为这条路也可以有财富、权力、地位和名望,以及更多的精神和生活享受。不可否认,未来会有很多人在这条路上成功,并得到这些梦想的回报。但企业家毕竟是王侯将相,大师级人物

毕竟职业经理人和政府官员都是仆人,都是仆人。

毕竟王公与臣子,主子与仆从不是一个概念。企业家获得世袭的长期利益,职业经理人和政府官员只能获得阶段性利益。为什么要创业?
因为成功的企业家永远是商业社会最大的赢家。

简而言之创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、应用服务、技术、器具的思考、推理、判断的行为。

如果创业时代还有第二部,我也不想看。现实和理想差距很大

作为第一次创业的人,建议选择一个需求比较大的比较成熟的行业,不要花很多时间和金钱去教育市场。

目前行业相对成熟、需求刚性的行业包括以下几个行业根据你的投资能力,你可以选择,我可以给你几个行业建议

1、 快餐和有特色的中小餐饮(投资10-50万左右)

2、 汽车售后服务行业(汽车美容、洗车等项目,按规模投资20-100万元)

3、 家政服务业(随着人民生活水平的提高,对家政服务的需求巨大,每个家庭都需要。

按规模,投资10-50万)不懂可以互相交流。

给推荐两个不错的行业一个是DIY创意礼品

1、 个性化定制的DIY创意礼品店可以根据客户的需求定制最喜欢的创意礼品和全面的商务内容。

顾客可以在店内定制DIY杯子、DIY服装、DIY手机壳、枕头等综合创意产品,在人际交流中,创意产品也可以作为礼品使用2.diy手工园不仅可以提高孩子动手能力和健脑能力,还可以培养孩子的兴趣爱好,重点是陶瓷艺术体验、儿童游戏、亲子烘焙、diy手工、亲子定制、玩具零售、饮料和水吧等。

该项目非常适合想从事DIY儿童手工作坊的创业者

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